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  • 如何讓你的營銷觸達知乎的高價值人群?

    注:知乎是一個匯集了一眾知識精英的平臺,“奔馳上天”、“奧迪烤肉”這些令成功的案例都證明了知乎如何以知識擴展內容營銷的想象力。品牌在知乎上進行推廣,將能波及更廣、更高質量的受眾。為什么品牌非要做知乎不可?從“廣而告知”到“廣而認知”,品牌應該如何玩好知識營銷?這個問題是我一直都在思考的,從上次朋友圈刷屏的所謂新世相首次微信公開課開始,就有人提出,這種現象在知乎、豆瓣肯定是不可能產生的,原因大概是因為王高飛曾經說過的一句“豆瓣用戶是一群毫無價值的群體”。這句話表達的意思其實是說豆瓣用戶難以產生商業價值,而不是真正意義的無價值,為此,豆瓣用戶當初還自我調侃“毫無價值豆瓣用戶”。先以這個話題開篇,并不是教大家放棄同為高價值用戶群體的知乎營銷,而是想用這個例子來證明,知乎、豆瓣這類用戶并不是一群毫無價值的用戶,如若不然,他們怎么能做到面對質疑集體發聲,這種有思想、有認知、有判斷、明是非的用戶,其實是品牌主最渴望擁有的高價值用戶。對比近期盛行的快手、抖音等土味兒營銷,品牌主不惜走下云端紛紛噬土,但是到目前為止,我還沒有聽說過一個品牌主在這上面真正收獲了成功。相反,“肯德基的冰塊比馬桶水還臟”這一曾被廣泛傳播卻在知乎被重新拆析,而后擴散至全網上演反轉的畫面我至今記憶猶新。一、從“廣而告知”到“廣而認知”的營銷進階而之所以會有這樣的表現,其實是與廣告營銷的業態進階有關,營銷的終極目標是:觸動消費者,以人為本是一切核心。早年廣告的誕生是有契機的,工業各行各業制造業的快速興起,消費的極力擴張,大跨度的跳躍讓消費者進入一種迷茫購物的狀態,他們急需被告知市面上在銷售的品牌,“感冒就用999”、“歐萊雅你值得擁有”,這時候的廣告形式是“廣而告知”型。而隨著更迭,越來越多的品牌開始沖入消費市場,他們模仿著已取得成功的產品,一個洗發水能有上千上萬個品牌,“廣而告知”型洗腦廣告鋪天蓋地,每天都在沖刷著消費者的眼球。這一次不是消費者變了,他們只想找到適合自己的那款洗發水,只是各式虛假廣告的參雜讓他們無法分辨真假,在眾多選擇前,他們又一次回到了小白。當回歸到小白的消費者開始去檢索“哪些洗發水是洗完可以留香的?”“無廣告樓 | 哪些感冒藥吃完可以不犯困?”就標志著廣告業態迎來了新的形式“廣而認知”,用戶需要更有價值的科普與知識安利型營銷,而不是單純的口號型營銷。一個史上第一難喝白花蛇草水帶給品牌的嘗鮮價值是當日賣斷貨,卡車連運補貨;到馬應龍的痔瘡膏可以去黑眼圈一下讓產品脫銷且幫助這個老品牌實現年輕化進階。以用戶訴求為出發的知識營銷必定是未來的方向,“廣而認知”才是未來的趨勢。在電影營銷中,已經基本實現了這個命題,三五線縣城可能消費者還會被卡司陣容影響,但在一線主流城市,一部電影的生死決議已經完全被口碑掌控。二、知識信任是構建“廣而認知”營銷的基礎邏輯“廣而認知”營銷其實并不是一個新命題,從“五毛黨”誕生時候就證明了這種營銷模式的存在,另一側的代名詞是意見領袖(KOL)。為什么有些知識可以安利成功,但有些安利卻被打為水軍,這取決于受眾與言論發表者之間是否存在信任關系。網絡世界本身就是粗暴的,如果我信任你,你的一切我都認可;但如果我不信任,那么不管你說什么,我都認為你是五毛黨。層層梳理之后,邏輯就很清晰了,“廣而認知”營銷的基礎實現邏輯源于知識信任?;谥R問答與分享存在的知乎就成為了知識營銷的最佳平臺,因為這里有歷經多年沉淀下的知友建立起的知識信任生態。1.匯聚各行各業專家人群最初的知乎是一個絕對的高端精英社區,因為知乎早期團隊基本都是互聯網圈的,而采用的又是推薦實名制,所以知乎初期基本就是一個互聯網交流社區。到后來,由于知乎經常能出現一些精品的TMT分析文章,導致很多內容都被各大科技媒體轉載。13 年知乎開放注冊,受原始基因影響,大量各行各業“專家”人群開始涌入,他們樂于在知乎分享自己的知識與見解,也欣賞這個平臺帶給他們的新知識。2.純粹的知識分享構建信任體系受第一點影響,知乎用戶的共同特點就是求知欲都很強,而他們又基本都有一技之長。他們來知乎就兩個目的:閱讀答案,輸出答案。越是純粹的目的越容易構建信任體系,當信任建立后,每一位用戶的發言都會形成很高的公信力。知乎用戶對回答一個問題會很認真,他會引經據典,圖文并茂,這樣的回答完全不亞于一篇優質的解讀文章。這使得知乎的回答經常被摘出放在朋友圈與微博二次流傳。起于知乎而不局限于知乎,依托知識信任背書擴散至全平臺只有知乎才能做到。專家人群與知識信任并存的知乎使得安利與被安利同時存在,構成一個完善的生態系統,輸出高價值內容得益于知乎沉淀為輿論爆破點再向外擴散,形成自來水?!氨捡Y上天”、“奧迪烤肉”這些令營銷人艷羨的案例都證明了知乎如何以知識擴展內容營銷的想象力。品牌在知乎上的營銷,始于知乎不止于知乎。觸達知乎用戶,認真你就贏了。

  • 【還原】4 年,魅族沉淪記

    作者:郝影  李小白在一場發生魅族營銷體系的“內訌”席卷社交網絡的喧嘩之側,魅族 15 周年紀念之作——“魅族 15” 如期發布了,而魅族的創始人黃章依舊隱居幕后。他始終和這個熱鬧的世界遠遠地保持著距離。 2014 年,他第一次“復出”,喊出了“將以最開放的心去包容,去接納這個世界”、“去聽聽用戶的聲音”這樣的口號。但到了2017 年他再度復出的時候,他喊出的只是“我將重新打造我的夢想機?!薄拔业膲粝霗C”,跟市場上的流行趨勢甚至“煤油”(魅族粉絲的代稱)的主張,都沒有關系,只關乎于黃章個人的喜好。偏執,自負。社交媒體上對“魅族15”紛至沓來的評論,預示了黃章時隔數年后的回歸之作的結局。黃章本人也心知肚明。發布會前一個月,他在魅族論壇發帖給自己找了個臺階,稱由于時間所限,“魅族 15” 只是小試牛刀,8 月份的 16 系列才是他全力打造的產品。一款產品未經問世,就被他的始作俑者貼上了“試水”的標簽。你很難說這是黃章的誠實,還是他的偏執,抑或是他的言不由衷。對“魅族15”這款試驗品亦有貢獻的,是黃章的知己——處于魅族營銷體系內訌漩渦中心的楊柘,黃章在魅族最信任的人,魅族的現任首席營銷官(CMO)。兩條布滿回字紋的天線帶,就出自楊柘的設計。不識黃章真面目“聽說黃章出山,有期待嗎?”“不期待。從 2014 年開始幾乎每年都要說出山一次。但 MX3 以后的手機好像和他都沒什么關系?!标愑烂饕郧霸邝茸遄鲞\營, 2017 年初,他離開了曾深愛的魅族。彼時,黃章剛剛宣布再度復出,“打造夢想機”。那是陳永明畢業后的第一份工作。和許多從全國各地奔赴珠海的年輕人一樣,他之所以沒選擇北上廣深等知名度更高的城市,也是出于熱愛。高中時候他第一次聽說魅族 M9,囿于地處小城,輾轉托上海的朋友購買,從上市到拿到手機等了三個多月。上學的時候,他就一直泡在 J.Wong(黃章在魅族社區的ID) 神出鬼沒的社區討論魅族的軟件和硬件,順便嗅探著魅族新產品的蛛絲馬跡。在論壇上,他和魅族的員工多有互動,加上專業對口,借著實習機會果斷奔赴珠海港灣大道南,那棟標記著 MEIZU 字樣的大樓?!拔蚁?,每一個魅族粉絲,都有去魅族工作的夢想吧?!标愑烂髡f的 2014 年,是黃章第一次出山的時間。當年 2 月初,黃章復出首日,在公司內部講話,要求經理級以上的員工全部出席。其實大多數魅族員工是在那場內部會議上,才第一次見到了黃章真身。這其中包括入職沒多久的葉原,“比印象中健談,沒有外界說的那么霸氣,但能看得出來他當時的確下了很大的決心?!摈茸骞俜浇o這次的會談錄制了視頻,也讓外界時隔多年重識黃章?!奥犝f黃章回來時,大家還是很開心的,覺得他出來營銷會更好做一點,” 據葉原回憶,黃章這次復出最后因為后面幾天連續加班熬夜,以生病住院而告終。不過黃章 2014 年復出的時候宣布了一項重大舉措——期權激勵計劃,高管之外的員工也有機會獲得期權。這對魅族這樣一個家族企業來說,已經是破天荒的事了。PingWest品玩采訪到的多名魅族前員工,大多在此時獲得了魅族的期權,2017 年底離開魅族的劉煒就是其中之一。不過劉煒對PingWest品玩透露,因為證監會對擬上市公司股東數量的硬性規定限制,加上魅族上市前景的不明朗,魅族與員工的期權激勵協議幾經變動,最后股權變成了“收益權”,且由黃氏家族代持,另外還附加一條“解釋權歸魅族所有”,令許多在職和離職員工心生不滿。而黃氏家族在魅族內部的影響力,股權層面只是一小部分?!包S家人實際上無處不在?!摈茸?PRO5 就是一款在當時可謂盡善盡美的產品.圖片來自 Androidpit。盛夏光年孔久第一次聽說魅族,遠早于一般煤油口中的口中津津樂道的“魅族 M9”時期,甚至早于資深煤油奉若神器的“魅族M8”。他最早知道的魅族產品型號是 X3,一臺魅族的音樂播放器。那時,他大學畢業剛去廣東。音樂與異鄉人的組合,足以令人腦補一段冗長的青春奮斗故事,這也是最早一批“煤油”與魅族的彼此依存關系的縮影。但和“愛它,就要進去上班的”陳永明不同,魅族并非孔久的第一個東家。進魅族之前,孔久就是一個 科技博客作者,并在這段職業生涯里留下了多篇觀點犀利、角度獨到的大作。2013 年,魅族注意到了孔久,邀請他加入魅族。見證了魅族由小而美,到年出貨上千萬,再到內部的分裂與動蕩??拙糜?2017 年底離職。在職期間,從社交平臺到品牌策劃,甚至發布會籌備,孔久都有涉獵。談及近幾年魅族最厲害的產品,孔久認為是 2015 年 9 月推出的魅族 PRO5。它用的是性能強悍的三星 Exynos 7420 處理器,獨立 DAC、金屬一體化機身、USB Type-C 接口、支持快速充電的大電池、大屏幕、大內存……除了顯示效果略有瑕疵,魅族 PRO5 就是一款在當時可謂盡善盡美的產品。同時,PRO5 被推出的 2015 年,也是孔久眼中魅族的“高光時刻”。這一年,魅族的產品銷量增長 350%,跨入 2000 萬臺關口,躋身國產手機十強。從魅族造手機算起,這還是第一回。也是在 2015 年,國產手機們興起了一股“虧損賺市場”的風潮。幾乎所有在這一年銷量暴漲的手機品牌都在虧錢,魅族也不例外。不過,魅族是他們中虧得最少的?!皫浊f,對于手機行業來說,不算虧,平均一臺才虧兩三塊,” 孔久對PingWest品玩說。也是在這一年,魅族確立了“魅藍——入門、MX——中端、PRO——高端”的手機產線布局,并在后續逐步放棄 MX 系列,通過 PRO 系列來實現品牌的升級。以現在“消費升級”的眼光來看,這樣的產品線規劃可謂超前。魅族的一切在 2015 年看起來都那么美好。一個新崛起的國產手機巨擘隱然浮現。黃章當時也是意氣風發,爆出小米創始人雷軍涉嫌“借鑒”魅族產品的舊事 ?!爱斈昀总姼羧钗寰蛠砦肄k公室喝可樂,作為小米的老師目標前三是必須的,不然我都不好意思出門?!盤RO6 是魅族工業設計的巔峰之作。大轉折PRO5 發布后僅 8 個月,2016 年 4 月,魅族 PRO6 登場。PRO6 和隨后的小改款 “PRO6s ”,總共賣出了 80 萬臺,超越 PRO5 成為最近幾年銷量最佳的魅族旗艦。事實上,PRO6 遠非 PRO5 那樣的“全能旗艦”,槽點太多,幾乎每個方面都比 PRO5 有所退步。單是那顆聯發科處理器,從一開始就讓以旗艦之姿出現的 PRO6 風評有損。即便如此,PRO6 系列也能打破銷量紀錄,是魅族已經達到不用產品也能說話的地步了?其實現在看來,這更像是暈輪效應的結果。在 2015 年的基礎上,魅族想要乘勝追擊。它對外公開宣稱的目標是出貨量控制在 2500 萬臺,而魅族內部的目標是 3000 萬臺。但魅族內部的運營在這時候出現了大問題:“操盤失誤,銷售渠道也沒分開,導致品牌下跌,”孔久對PingWest品玩說。這樣的狀態在后來沒有出現好轉,反而愈演愈烈,發展到后來,就成了眾人都愛看的“魅族魅藍分家” 歡喜劇。黃章的遠大目標很快給團隊帶來了壓力。沒有到年中,大家就意識到完不成 3000 萬銷量的年度目標。為了達成老板的指示,從下半年開始,魅族瘋狂發布新機,給魅族埋下了隱患。那一年,人員規模不過 3、4 千的魅族,硬生生靠著 ODM 加自主設計研發,發布了 14 款機型。其中多數被冠以“魅藍”品牌,用聯發科中低端 P10 處理器撐滿全場?!疤嗬淄漠a品。營銷根本沒辦法做?!蹦顷嚸芗淄陌l布會最終耗盡了葉原的全部激情,2013 年年中加入魅族做營銷和文案的她,選擇了離開。她對PingWest品玩說:“我無法說服自己?!?016 年在魅族參與籌辦過五場發布會、現已不在這個行業的馮安楠至今仍記憶猶新?!皟炔慷枷M咄芸禳c把魅族給告了,這樣我們的營銷不用再為采用聯發科的套娃機洗地,” 馮安楠對PingWest品玩說。嚴重依賴聯發科處理器的機海戰術加上與高通的惡劣關系,讓魅族在 2016 年進退失據。其實早在 2015 年高通被國家改革與發展委員會處以罰款之后,魅族總裁白永祥就有意和高通和解,只可惜高通的出價讓魅族認為是黑箱,和解失敗。坊間流傳著這么一句話:黃章寧愿失去電信市場也絕不向高通妥協。與高通的恩怨,最終讓這家珠海企業付出了代價。原本意氣風發的 2016 年,魅族能打的牌只有聯發科和三星施舍的少量 Exynos 處理器。這對魅族總裁白永祥和時任魅族營銷副總裁的李楠來說,無異于無米之炊。聯發科處理器不是不好,省電、發熱小,但性能捉襟見肘的它,確實撐不起魅族和煤油的夢想。三星 Exynos 處理器成了煤油在魅族旗艦選擇上最后的倔強。三星 Exynos 在微博上宣布將推出新 Exynos 旗艦處理器時,一眾煤油在其微博下狂歡:魅族有救了。這也成了當年一道別致的風景。只是,選擇必須外掛基帶才能實現全網通的三星 Exynos 處理器背后的設計之難,只有魅族自己的工程師才知道。癲狂而難捱的 2016 年終于過去了,當年 12 月 30 日,魅族與高通聯合發布聲明,雙方和解。然而黃章也在這一年錯過了和他的“死對頭”雷軍縮短差距的最后機會。2016 年,深耕渠道和品質的 OPPO和vivo 銷量翻倍,同時逼近 1 億臺銷量大關,而小米在中國遭遇滑鐵盧,全年出貨僅 4150 萬臺。這一年,魅族勉強賣了 2000 萬臺手機,縱然有有史以來最好的魅族手機 PRO 6s 和 PRO 6 Plus 撐門面,它的絕大部分卻銷量來自于魅藍,而這一點都不意外。珠海市魅族科技有限公司董事會名單,圖片來自天眼查。黃家人惹得禍葉原對PingWest品玩透露:即便只有聯發科的 P10 和三星施舍的少量 Exynos 芯片,魅族在 2016 年,其實還是有能力把銷量做到 3、4 千萬臺的,“只不過當時黃家人剛從郭萬喜手中接管了供應鏈,出了亂子?!鳖l發的充電器起火事件就是一個例證,經常見諸論壇和社交媒體。葉原說,“出事的原因很簡單,黃家人不懂供應鏈,更換了充電器供應商,導致了安全問題?!薄?016 年,魅族產品的品質出現了明顯的滑坡,跟黃家人掌管供應鏈不無關系?!彼a充,“此前黃家人更多滲透在公司的行政后勤和采購部門?!薄皫啄陙?,總部一直在裝修,這一部分應該一直是他們自家人在負責。而裝修污染太嚴重?!标愑烂骶椭苯优c黃家人共事過:“我中間所在的一個小組,正好有一個黃章的親戚,不干活,影響工作氛圍,毒瘤一般的存在。至于其他中高層的黃家人,我就不太清楚了,想來也好不到哪里去?!逼鋵嵣晕⒀芯恳幌瞒茸宓慕M織架構,就能發現不少黃家人的身影。據天眼查公開的信息,魅族科技 12 名董事中,有四名黃姓,除董事長黃秀章即黃章本人,以及黃和仁的親屬身份無法確認外,總經理黃柏濤是黃章的表弟,在公司內部任采購總監;董事黃質潘是黃章的親弟弟。在魅族 2017 年底最新的架構調整中,黃志潘還擔任高級副總裁,負責關鍵的供應鏈中心。而在魅族科技的關聯公司魅族通訊中,董事會中除了黃質潘、黃柏濤和黃章本人外,黃章的親姐姐黃小琴也赫然在列,她同時在魅族擔任商務部副總裁。查看魅族通訊法人變更記錄,你還能發現一個叫黃柏青的人,他也是黃章表弟,在魅族擔任后勤副總裁。除此之外,魅族全國各大區的代理商中,也都有黃氏家族的身影。黃家人無處不在。失敗之作 PRO 7病急亂投醫沒人知道在經歷了 2017 年劇烈的動蕩后,魅族董事長黃章、總裁白永祥和營銷副總裁李楠之間經歷了怎樣深刻的復盤。深居簡出一副世外高人模樣的黃章不說,白永祥不說,李楠也不說,無論是近期沸沸揚揚的打人鬧劇,還是裁員風波,總監們和楊柘把它弄成了微博上的公案,數十萬人圍觀,但這三個人都緘默不語、置身事外。被發配到魅藍時,李楠唯一的動作是抽調了得力干將去了魅藍,那是一幫跟他一起打拼、不知疲倦地貼身營銷、追熱點的兄弟。不過劉煒告訴 PingWest 品玩:在微博上公開炮轟楊柘耽誤了魅族而被迫離職,并不斷地發出公開信制造話題的魅族原文創部總監張佳,是魅族和魅藍分家時,李楠唯一拒絕帶走的總監?!斑@(指微博上的口水戰)就是一出狗血的鬧劇。于魅族于當事雙方沒有一丁點的好處?!惫澴嗦聛淼镊人{,反倒成了魅族的救命稻草?!袄铋幸活w不死的產品心?!比~原對李楠欽佩有加。李楠也用短暫的“全權”主政魅藍的機會,證明了他的產品能力和領導能力:高通驍龍 636 處理器、5.99 英寸 18:9 全面屏、全系 6GB 內存的魅藍 E3 是魅族一年多以來最有競爭力的產品。而從李楠手中接過營銷和銷售大權的職業經理人、魅族CMO楊柘,為了消化 PRO 7 庫存,強制經銷商按 1:1 的比例提貨魅藍 E3 和魅族 PRO 7。一個有意思的細節是,在PingWest品玩爆出魅族 2018 年裁員計劃的第二天,楊柘在北京召開了一次小型的媒體溝通會,專門對外澄清:魅族 PRO 7 的失敗并不是他導致的。實際情況也確實如此。葉原說,“雙屏手機的概念最早出現在 2016 年魅族的產品規劃路線圖中。當時主導研發的是老白(指白永祥),而產品規劃負責人則是老白從 vivo 挖過來的?!敝徊贿^初始規劃中,背面的第二塊屏幕是圓形的。這款產品原定于 2016 年底上市,無奈聯發科 X30 芯片一再延期,正式上市時,已是全面屏的天下。原本只能算作標新立異的雙屏,最后只能用雞肋和格格不入來形容??上У氖?,這款熱銷的魅藍手機始終處在缺貨中。魅族供應鏈之羸弱,可見一斑。與此同時,在黃章授意下,拿著千萬年薪的楊柘正在用“玄之又玄”的佛經理念改造魅族的品牌:從 PRO5 的“GO PRO”到魅族 15 的“雕刻時光”,魅族的形象來了一個180 度大轉彎。但煤油和消費者們不會為佛系買單。魅族這樣一個一直在折騰,盡管有時又荒腔走板不著調,但整體還算年輕和會玩的品牌,突然被強行注入了不倫不類的佛系基因,其分裂程度可想而知。更有意思的是:被楊柘高高地掛在魅族總部外墻和前臺大廳上的“惟精惟一”slogan,其實楊柘在 TCL供職的時候就用過,干脆拿到魅族再用一回。而被“流放”至魅藍的李楠,最終也沒能守住自己的一畝三分地,魅藍品牌拆分不久,主導權被黃章強勢收回。剛變過天的魅族又一次大變天,任誰都能察覺到魅族未來命運的不確定性。原本跟著李楠一同轉去魅藍的眾多得力手下也紛紛離職,這其中就包括魅族近年來工業設計的巔峰之作——PRO 6 的工業設計負責人。這一次,原本在歷次權力斗爭中置身事外的魅族軟件系統——Flyme 也受到了波及。劉煒在魅族工作了三年,見證了魅族的高光時刻,也見證了它的癲狂,終于在 2017 年底離職。然而他也僅僅是這段時間以來從魅族離職的總監之一。PingWest 品玩從接近魅族的消息人士處獲悉,近期已有多名關鍵崗位的人員離開,Flyme 視覺設計總監陳希已跳槽,去向未定,PRO6 工業設計負責人也離開了,而魅族杭州分公司(魅族商城)負責人高級總監跳槽去了一家正在崛起的電商巨頭?!镑茸迨且粋€身在福中不知福的公司?,F在互聯網公司很多總監級管理層出自魅族,可見魅族流失了多少人才,” 劉煒對 PingWest 品玩說。沒人猜得清黃章在謀劃什么,畢竟李楠也曾是他一手延攬的,他還為魅族拉來了阿里巴巴的 5.9 億美元巨額投資。也正是在阿里巴巴的投資之后,李楠和王堅、張宇、紀綱三位阿里巴巴的代表,一同進入了魅族董事會。白永祥更是黃章共事十多年的老搭檔,陪他一起創立了魅族。2014 年,他險些和前魅族副總裁、主管 Flyme 的馬麟一同投奔樂視。黃章的及時回歸留住了白永祥,黃章隨后宣布了股權激勵計劃。誰又數得清這一輪的動蕩中,又會有多少曾經深愛過的魅族員工、用戶、粉絲棄之而去。痛心疾首,怒其不爭,魅族內部幾乎每個人都能看出魅族到底問題出在哪里,但就是無可奈何的地步。因為魅族姓黃。無論黃章曾躲在多遠的江湖之外,他依然緊扯著一根線繩,隨時操控。而魅族,成也黃章,敗也黃章。魅族 249 字的官方簡介中,“夢想”二字反復出現了五次,“熱愛”出現了六次。時至今日,包括陳永明、劉煒、葉原在內的多位前魅族員工仍舊以不同的形式收藏著魅族的一些經典產品,他們仍有夢想,只不過魅族已經很難承擔那份熱愛了。(出于保護信源的目的,本文中劉煒、陳永明、葉原和馮安楠等人皆為化名;黃章、白永祥、李楠、楊柘和張佳等人都是真名

  • 日活1700萬,12年的網易有道才估11億美元?

    北京時間 4 月 17 日下午,網易有道以發布會的形式,正式宣布其完成了自 2006 年成立以來的首次戰略投資,投后估值為11. 2 億美元,由慕華投資領投,君聯資本參投。這樣一次投資,讓有道從網易集團布局教育的兩條“大腿”之一(另一為網易教育事業部),直接“晉升”為中國教育行業的又一支獨角獸。有道融資披露之后,芥末堆迅速連線了多位投資人,詢問觀點,大家一致認為:這是比較理性的估值。12 年有道:從技術到教育經歷過從 0 到1,再到 100 的創業者經常說,大公司都是“熬”出來的。而成為獨角獸的路,網易有道花了 12 年。2006 年,有道成立在一個門戶爭相進軍搜索的時間點。那時的Google還未退出中國,搜索引擎的競爭格局也尚未確定。因此,在丁磊將剛畢業的周楓從美國加州大學伯克利分?!巴凇被貋頃r,心心念念的還是搜索。在一次采訪中,有道CEO周楓也向芥末堆坦言,用機器搜索的方式建立詞條,做出當時第一個詞條規模達千萬級別的網絡詞典,對那時的有道來說也是一個“無心插柳”的過程。而在那之后,有道詞典成為了網易有道所有后續發展的根基。同搜索一樣,詞典及其背后所衍生的機器翻譯,也是一個對技術能力要求極高的互聯網領域。因而不論是搜索引擎還是詞典,技術都被當做了有道的核心競爭力。時至今日,網易有道在中英、中日、中韓等機器翻譯領域,都占據著頗為靠前的位置。但對網易有道及其母公司網易來說,技術所帶來的價值可能更多被體現在了產品端。在進入移動互聯網時代之后,有道開始成為一家非常會“做產品”的公司。除詞典以外,云筆記、翻譯官、口語大師、語文達人等諸多具備教育屬性的工具類產品,成為了人們手機中的常備App。在一些互聯網分析人士看來,如果僅就移動端App的表現來看,有道團隊撐起了網易在手機上的“半邊天”。根據此次公布的數據,截至 2017 年 12 月底,網易有道的工具型App已經形成了日均活躍用戶超 1700 萬的產品矩陣,總用戶規模超過 8 億,其中詞典用戶超過 7 億。以免費的工具型產品切入,有道獲得了數億級別的“教育流量池”。顯然,這也是其將主要業務方向轉向在線教育的信心所在?!皬挠脩粢幠碚f,我們非常有信心的說有道已經是國內用戶量最大的在線教育的品牌?!敝軛髡f。從工具到課程,教育的IP邏輯因此,在 2014 年宣布“正式進軍在線教育”,推出有道學堂(后更名為有道精品課),也就并不令人意外了。在那時,在擁有大量流量的基礎上的教育平臺生意,被包括巨頭BAT在內的大量公司看好。但最終有道所選擇的,卻并非要做以規模取勝的“教育淘寶”,而是以名師IP為主要賣點的“嚴選”模式。 2016 年末所發布的 “同道計劃”,即將這一思路展現的非常明顯:投入 5 億孵化 20 個教育工作室,在每一個細分領域扶植一個爆款IP。根據此次發布會所公布的“成績單”,同道計劃在過去一年半內,相繼孵化出有道考神四六級、有道考研、有道高中牛師團、有道邏輯英語等課程IP ,并培養出了一批名師IP。據周楓介紹, 2017 年精品課用戶付費收入規模較 2016 年增長530%,學生數量達到 300 萬+,單課程同時在線學習人數接近 5 萬人,課單價平均 800 元?,F在,投入教育行業四年的周楓,以“TEACH”來概括網易有道現在的商業模式?!癟”為學習工具型APP帶來的用戶基數,也是網易有道一切業務的基礎;“E”代表與優秀的老師的共贏。據周楓介紹,近 40 位合作教師中, 2017 年收入百萬的老師已經有 23 位;“A”即人工智能。目前,有道翻譯的優勢技術集中在翻譯和學習場景下。作為在線翻譯界的領軍者,有道的NMT翻譯等AI技術正在逐步應用于在線教育業務。除翻譯外,網易有道上線了一系列面向教育AI一系列的技術,包括手寫答題判分技術、英語口語評分和計算代數系統。在本次發布會上,周楓又宣布手寫OCR、英文作文批改與判分等技術也即將上線;“C”即高品質內容。有道自 2008 年起陸續引進了國內外的正版字典,在精品課平臺上,有道也打造了面向5- 9 年級中小學生的中外教結合項目viva青少年英語,以及大語文系列課程等系列精品內容;“H”為智能硬件,自去年年底發布了首款智能硬件產品翻譯蛋后,有道在發布會上宣布推出了兩款即將推出的全新智能硬件, 有道翻譯蛋 2 代和有道詞典筆;顯然,在早早完成用戶、流量的原始積累之后,過去幾年的網易有道在盡快補充其所沒有的短板。不管是招募名師、打造內容還是智能硬件的引入,都是在已有的基礎上補充、完善其業務閉環。新“獨角獸”,有道會是未來教育投資的數據標桿?本輪網易有道是首輪整體融資,是網易繼網易云音樂、網易味央之后第三個獨立融資的品牌,也是資本市場首次為已經 12 歲的網易有道“定價”?!斑@一輪估值確實相對保守,融資的主要目的是看重投資方帶來的各方面戰略協同、行業和資本市場經驗?!敝軛髡f。每個創始人都會覺得自己公司估值便宜了,每個投資人都會覺得創業公司估值太貴了。關于估值,泡沫和感性,瘋狂度和合理性之間的矛盾在創投市場從來都是個有趣的話題,在教育行業亦然。如果以時間為維度來觀察,教育公司的估值邏輯的確正在回歸理性?!跋喈敽侠淼墓乐??!币婚L期關注教育領域的投資人評價道,“如果是跟誰學估值2. 5 億美元的那一年,有道這個數據估計要估值上百億美金?!备鶕_資料,在 2015 年 3 月完成A輪 5000 萬美金融資的時間點,跟誰學擁有數百萬學生用戶,最高日營收達 209 萬。在模式創新窗口已過的 2018 年,相比于流量規模,實際的營收能力成為更加關鍵的數據?!俺鰣觥奔闯蔀楠毥谦F的網易有道,憑借的也更多是其流量基礎之下的課程變現能力。而續報、口碑與轉介紹等傳統線下教培邏輯,在曾經以“顛覆”為口號的在線教育行業中依然有效。更為直接的結果則可能是,作為一家“老牌”的“新獨角獸”,網易有道將在未來很長一段時間內,成為教育行業衡量獨角獸的數據標桿。

  • 狼人殺、直播答題后 社交平臺拉新的標配是小游戲?

    新浪科技 譚宵寒2017 年下半年,QQ厘米游戲做了一場關于小游戲的測試——給《有喵氣大冒險》只投放一個種子用戶,通過這唯一的入口邀請其他用戶參與。測試的結果是,一天內,游戲日活達到 4 萬,觸達了近 10 萬人。測試進行。QQ厘米游戲再放種子出去,如果留存率較好,會追加種子。兩天后,這款游戲的日活飆升到 200 萬。同樣的測試結果也在另一款小游戲《冰面炫舞》上得出,同樣投放了 1 個種子用戶, 1 天后日活達到了 20 萬。這些結果都證實了小游戲實現社交裂變的可能性。今年 1 月初,手機QQ中悄然開始內測從厘米游戲升級而來的游戲平臺“玩一玩”;在此之前的 12 月 28 日,微信小程序突然開放小游戲,在新版本的啟動頁重點推薦了小游戲“跳一跳”。隨后歡聚時代旗下的開心斗在今年 1 月全新上線;被外界熟知只有一款產品的快手也在同期上線了快手小游戲;直播平臺斗魚、陌陌也分別在今年2、 3 月增加了小游戲功能。另外,據知情人士透露,今日頭條此前也一直關注著快手小游戲,在考慮跟進;QQ內測了幾個月的“玩一玩”也將在近期有新版本上線。狼人殺、線上抓娃娃到直播答題,在一年間陸續成為直播平臺拉新提活的手段,而在微信小游戲迎來爆發的時期,社交小游戲又是否會成為直播平臺甚至社交平臺的標配?模式驗證“身邊的人都在玩‘王者榮耀’、‘荒野行動’的時候,我竟然愛上了同桌游戲里的俄羅斯方塊?!币晃恢跤脩粼谌齻€月前說道。同桌游戲,這也是國內最早的小游戲PK平臺。產品形態在 2016 年中旬大體確定,主要模式應用中涵蓋斗獸棋爭霸、暴走消磚塊、同桌五子棋、瘋狂競速等多款H5 游戲,用戶無需下載游戲,在同桌游戲一款App內快速加載后即可實現匹配好友或邀請好友在線PK,從某種意義上,這是一款移動端、對戰版、更重社交的4399。打開同桌游戲App,產品首頁為“PK”頁面,有權限的用戶可在這一頁面發送在達人榜上的游戲排名或其他想發布的彈幕,其他用戶可點擊發送彈幕用戶的頭像添加好友、打招呼以及在后續進行游戲PK。點擊“PK”按鈕,可隨機/篩選匹配用戶連麥或PK,選擇小游戲,其中篩選用戶可設置性別和年齡;底部通欄最左側的“游戲”環節即與“PK”相反,先確定要玩的游戲,再匹配玩家;最右側的“約玩”環節與PK類似,但不同之處是基于地理位置或好友關系鏈進行邀請PK。從現在的產品形態來看,這首先是一款小游戲產品,游戲社交是其基礎,底層構建之上的是應用希望借地理位置、隨機或篩選匹配搭建社交關系鏈,實現異性社交?!靶蓍e小游戲可能是除了荷爾蒙社交之外,能做成陌生人社交的機會?!庇行鸥呒壙偙O蔣斌向新浪科技分析說。微博旗下的有信原本是以免費電話為切入點的語音社交App,今年年初也在原有產品上新增了小游戲功能,且將其放在了App首屏。有信產品里的小游戲是從去年 10 月份開始著手準備的。當時視頻社交的市場正在推廣一對一視頻模式,包括花椒、YY、陌陌等直播平臺都上線了類似功能,有信也是如此,但在產品運營的過程中發現,用戶們仍處于尬聊階段,難以形成有效的社交關系。他們開始嘗試在社交中加入更多的游戲環節,從輕度游戲真心話大冒險逐漸發展到桌游?!拔覀円庾R到前期我們太執著于上來就社交,所以我們選擇將游戲前置、社交后置,第一步先強調把游戲做得好玩一些,而游戲社交的數據也確實比面聊表現更好?!边@是被行業的先行者同桌游戲驗證過的模式。從最新的 2 月份的數據來看,極光大數據顯示,同桌游戲 2 月DAU均值達到了226. 2 萬?!坝脩魧τ螒驃蕵返男枨笃鋵嵰恢倍荚?,尤其進入移動互聯網時代,用戶的碎片化時間多了,需要有東西去填補這些碎片時間。傳統的游戲要重新下載App,而且太重、太費時間,無法隨時停下來。輕游戲剛好能滿足這樣的用戶需求,是存在很大想象空間的?!币晃粯I內人士向新浪科技分析說,“同時,它也可以通過社交裂變傳播去低成本獲取用戶,比傳統的應用中心分發會更高效,獲客成本也會更低一點?!奔t利釋放但更多人關注到H5 小游戲是在 2017 年底微信小程序正式開放小游戲,半個月后,張小龍在微信公開課上宣布,“跳一跳”的DAU已經超過1. 7 億。更讓行業興奮的是,小游戲累計用戶達3. 1 億,37%來源于游戲活躍用戶,而另外的41%來源于游戲流失用戶、22%來源于非游戲用戶?!靶∮螒虻哪J绞潜粍摌I公司驗證過了,被微信小游戲釋放了?!笔Y斌說道。社交平臺在這一時間段也在接連上線小游戲App或增加小游戲功能。QQ在今年 1 月開始內測“玩一玩”,QQ空間里,與相冊、說說等按鈕并列的也加入了“小游戲”一欄,最頂部推薦的即是雙人PK游戲?!巴ㄟ^游戲進行社交是當前的一大趨勢,QQ希望通過游戲幫助用戶認識陌生人,這對QQ的用戶關系,也提供了補充和延續?!痹摌I內人士表示。1 月初,歡聚時代在iOS上將之前的一款日歷產品全新改版為小游戲平臺開心斗?!鞍沧堪娴氖菑闹霸诳鞓反蟊緺I上推廣的歡樂狼人殺直接改版來的,桌游發展遇到一些問題,熱度下降了?!币晃唤咏鼩g聚時代的人士告訴新浪科技說。這在某種程度上也反映了歡聚時代在社交產品上的嘗試。常被外界認為只有一款產品的快手稍晚幾天也上線了快手小游戲App?!翱焓置媾R上市,上市公司基本都有多個業務線,對快手而言增加一款產品能提高它的估值。且當時快手作為短視頻行業的第一名,第二名和它的差距很遠?!绷硪晃粯I內人士向新浪科技分析說。另一類社交平臺則選擇在原有的產品價值上做附屬,即增加小游戲功能。斗魚在 2 月上線了“PK小游戲”功能,陌陌在一個月也上線了“一起玩游戲”功能,位置在首頁導航欄處,和狼人圈、點點等在同一分區?!疤茙r是想把陌陌做成迪士尼游樂園,無論是摩天輪還是過山車就是其中的一個設施?!痹摌I內人士說道。社交平臺集體的涌入,特別是小程序中小游戲的爆發也意味著創業公司的產品受到一定的沖擊,一個現象是,同桌游戲的iOS已經有 5 個月未再更新了。一位知乎用戶認為,微信小游戲要干掉益智類獨立游戲平臺了,比如同桌游戲,小游戲會是小電商之后的小程序主戰場。同樣涉入輕應用領域的還有華為、小米、vivo、OPPO等 9 大廠商聯合推出的快應用,有分析認為,對于H5 游戲開發者而言,這或許會讓其成為繼微信和厘米游戲之外第三大H5 游戲流量入口。華為相關負責人向新浪科技表示,輕游戲可以滿足用戶對于休閑、益智等方面的部分需求,但是快應用不僅僅能實現輕游戲,快應用是一個新的應用形態,涉及產品會越來越多,包括大型復雜游戲。蔣斌也表示,微信小程序支持小游戲、快應用等平臺的出現對創業公司而言不是被擠壓生存空間而是機會。第一,微信小游戲更像是一個品類豐富的游戲平臺,對游戲模式和用戶人群并不專注;第二,小游戲更多是基于原有熟人關系上的玩法,并不影響獨立應用在認識新朋友上的探索。創業公司們在運營小游戲獨立App的同時,也可以將自研游戲移植到微信上,一方面是能獲得一定的分成收入,但更重要的是可能獲得品牌曝光價值。構建壁壘競爭依舊存在。與其他行業的競爭相比,小游戲行業的競爭差異在于,第一,不存在明顯的技術壁壘,由于其輕量級和簡單化,一家平臺做出的產品易被其他家復制;第二,從用戶體驗的角度上并不需要太大的用戶量,原因在于用戶人均參與匹配數會達到幾十次,即便平臺的量不大,也能實現10s左右的成功匹配。但一些獨立產品也具有一定的優勢。比如同桌游戲早期的先發優勢;比如快手小游戲的導量優勢。一位業內人士向新浪科技分析說,雖然在快手內沒有小游戲的入口,但快手小游戲增長很快?!爸鞑ж浤芰?,有千萬級粉絲的主播發個短視頻,就會有幾萬的量導進來?!笔Y斌向新浪科技分析說,對創業公司而言,首要考驗的是游戲策劃能力。首先是要做出市面上獨特、可玩性高的游戲,讓游戲吸引到流量,但在休閑小游戲可被快速復制的市場,需要爭取短期內形成傳播能力,導入外部流量。此前有信開發的一款“晃臉”小游戲在市面上做了一輪傳播,每天能導入萬級水平的用戶量,但稍晚兩周再做,就很難達到這個效果。而對于被定位為社交產品的應用來說,核心能力依舊是社交能力?!艾F在各個獨立的平臺社交關系還都沒有建立,可以認為都還處在一條水平線上,一旦有了黏性形成社交網絡,差異就明顯了?!笔Y斌說道。各個平臺都將社交功能貫穿在產品體系中,比如各家都有的連麥功能、邀請好友功能,YY上線的交友廣場等?!艾F在小游戲行業的發展還比較早期,不是加入簡單社交功能就是把社交做成了,如果大家定位是游戲社交,這個領域最終還是會回歸到包含防騷擾、男女平衡、用戶質量這些社交氛圍核心要素的搭建上?!蔽磥響饒鰪木€上狼人殺、線上抓娃娃、直播答題,過去一年社交行業的風口總是被快速點燃,但也在數月間被遺忘,小游戲市場則顯得更為平靜,幾家開發了獨立App或增加了功能的社交平臺也未作太多宣傳?!扒叭叩南嗨浦幨?,第一有著比較強的直接變現能力,也就比較容易受到資本市場的青睞。比如直播答題向B端收廣告費是可以實現盈利的,狼人殺賣道具也是比較健康的商業模式;第二,具有用戶自發傳播的能力,比如將鏈接分享給好友能獲得一定的游戲幣或復活卡。狼人殺相對特殊,有當時綜藝節目的助推?!笔Y斌說道。但社交小游戲平臺并未展現出這樣的能力。雖然市場需求廣闊,但在現階段依舊是線性增長,愿意花大價錢去砸量的創業公司也很少,在商業化層面也沒有狼人殺等產品更直接。從既有的商業模式來看,同桌游戲主要是通過會員付費,一個月 12 元,可獲得每日 12 次篩選匹配、每日 3 條免費彈幕,個性形象等。相比狼人殺產品可售賣道具,小游戲很難實現例如五子棋游戲中“先下一子”這類會傷害用戶體驗的道具功能。一家運營方的內部人士向新浪科技分析說,無需下載和安裝、無縫融入社交場景、與平臺形成互補都是社交小游戲的優點,但缺點是無法滿足重度玩家需求、留存度較低、游戲內付費變現難度較大,ARPU值較低。另外小游戲產品也同樣面臨著游戲共通的生命周期的挑戰?!袄侨藲⑹怯袡C會做成社交的,但問題是場景太過單一了,哪天熱度衰減用戶不喜歡玩狼人殺了,社交體系就會崩塌。這個問題小游戲同樣存在,例如五子棋這種小游戲比狼人殺的普世性更強,但用戶也不可能永遠玩下去?!笔Y斌認為,“小游戲App首先要不斷迭代有趣好玩的產品,伴隨一些競爭元素去提升用戶的中期留存,之后通過一些中度休閑游戲的搭建,去構建行為關系鏈,讓用戶持續在應用內玩下去,才可能做成游戲社交?!?

  • 騰訊狙擊抖音**步:復活微視,爭奪網紅

    3 月 25 日,王博文度過了他 25 歲的生日。在抖音的一段短視頻中,王博文難得地穿著便服,戴著壽星皇冠,在“祝你生日快樂”的嘈雜人聲中有點應付地拍著巴掌,中間還夾雜了一個隱秘的白眼。這段視頻在抖音上如今已獲得13. 6 萬的點贊,在王博文另一個身份“大連老濕王博文”的庇護下,這個東北男孩戴上假發、涂上紅唇,在鏡頭前用方言模仿著各類東北女性角色。他流傳最廣的一個視頻,是今年春節發布的《原來北方家庭都是這樣過年的》,僅在微博上,這條視頻就有 4865 萬次的點閱量?!按筮B老濕王博文”拍攝的《北方家庭是這樣過年的》在今年春節期間引起了不少關注?!叭W分發”是王博文這類網紅的基本配備,不過相比傳統的微博微信、長視頻網站,從今年開始,短視頻愈發成為王博文重視的平臺。一個鮮明的對比是,王博文用了 2 年時間才將微博粉絲積累到 191 萬,而在今年 1 月入駐抖音后,他已經擁有了 423 萬粉絲。3 個月積累 400 萬粉絲,這在任何一個社交平臺里都算是不錯的表現,這既歸因于王博文自身的內容創作能力,也與抖音、快手等短視頻平臺從 2017 年開始崛起有關。以今年 2 月的數據為例,據第三方統計機構 QuestMobile 數據顯示, 2 月快手日活躍用戶平均在 1 億左右,抖音也達到了6545. 7 萬的峰值。面對快手與抖音的火爆,騰訊也在近期“復活”旗下的短視頻產品“微視”。 4 月 2 日,騰訊宣布微視重新上線4. 0 版本,推出視頻跟拍、歌詞字幕等功能,同時與QQ音樂曲庫打通。這也是自 2017 年 4 月騰訊宣布關閉當時的“微視”應用后,首次對該產品啟動更新。雖然入場較晚,但對于擁有“微信+QQ”合并用戶量超過十億的騰訊,沒人愿意錯過微視潛在的流量紅利。王博文也不例外,在微視重新推出一周后,他就注冊了“大連老濕王博文”的賬號。盡管目前王博文在微視的粉絲只有 19 個,但他并不擔心,因為在王博文等大多網紅的背后,無數只“推手”正與抖音、微視這樣的平臺方建立起千絲萬縷的聯系。內容創作者只需專注于生產內容,其他諸如運營曝光、商務接洽等工作,均由“推手”負責。直觀來說,這些推手承擔了類似網紅經紀人的工作,他們還有一個更專業的名字——MCN 。作為舶來品的 MCN (Multi-Channel Network)模式,最初被認為是一種多頻道網絡的產品形態,但在國內,MCN 更像是內容創作者的經紀公司。王博文就在 2017 年 6 月與一家名為貝殼視頻的 MCN 簽約,根據貝殼視頻創始人兼CEO 劉飛透露,像王博文這樣的紅人在與MCN 平臺簽約后,不論是粉絲流量還是廣告客戶,都會立刻得到指數級的增長。在 3 月的微博自媒體視頻紅人榜單中,頭部網紅幾乎都不是“一個人在戰斗”。在劉飛看來,如今短視頻領域的商業生態已初步形成:抖音、微視承擔的是基礎工具與平臺角色;紅人負責生產更專業的內容; MCN 則成為兩者的媒介,一端批量化培育各類紅人,一端為平臺輸送個性化內容以吸引更多用戶?!岸桃曨l平臺與 MCN 的機構化合作是必然趨勢?!眲w對鈦媒體說到??梢哉f,MCN 與平臺的關系可謂是相互成就。由于市面上活躍的網紅已大多分屬于各家 MCN——比如“辦公室小野”背后的洋蔥視頻、“Bigger 研究所”背后的 Papitube、“日食記”背后的罐頭場……因此,相比一個個簽約網紅,短視頻平臺直接與 MCN 合作相當于一次性網羅大批紅人,這對于眼下競爭膠著的短視頻戰場,無異于是奇襲對手的關鍵招數。被爭搶的 MCN隨著巨頭與流量進場,各大平臺已意識到 MCN 角色的重要性,曾經辛苦耕耘的 MCN 正成為被爭搶的對象。從 2013 年成立以制作搞笑節目、影視穿幫視頻為主的“何仙姑夫工作室”,到如今成為孵化 30 余個 IP 的 MCN 平臺,劉飛經歷了短視頻行業從沉寂到興起的階段。在見到鈦媒體記者時,劉飛有些抱歉地表示沒辦法接受采訪太久,“剛去見了新浪和網易新聞,等下還要和企鵝號談合作?!辈恢皇莿w,幾乎所有頭部 MCN 平臺,都在今年春節前后收到了微視的入駐邀請,在一張流傳甚廣的“騰訊短視頻項目說明書”中,還談到了騰訊將投入 30 億現金補貼以吸引優質達人,并以點贊數、播放量對短視頻進行分檔,補貼金額在 140 元- 1500 元不等。盡管這張來路不明的截圖并未得到騰訊官方證實,但在鈦媒體接觸的短視頻從業者中,多位人士對微視的補貼行為給予肯定回復,甚至“補貼還會更高”。外界流傳高達 30 億元的微視補貼政策不過,大多 MCN 在意的并不是每條視頻千元左右的補貼——如今頭部網紅的單條視頻植入早已近百萬級,對于 MCN 與旗下紅人來說,如何獲得流量傾斜與曝光機會,是他們與平臺合作的最終目的?!岸兑羰菦]有補貼的?!币晃恢鞔驎r尚美妝的 MCN 負責人告訴鈦媒體?!暗覀兒投兑艉献骱?,在溝通、流量上均有便利,比如抖音發布新功能時會邀請我們優先測試,也會定期告訴我們這段時間哪個KOL 很紅、什么內容比較火爆、哪些方向的活動值得嘗試等?!边@也是抖音相較于微視,更能讓網紅快速實現冷啟動的訣竅。在去中心化的短視頻平臺內,系統會根據用戶觀看視頻的點贊、轉發、停留時長等參數推薦內容,但在硬幣的另一面,用戶的行為軌跡也被系統記錄下來,平臺就可以有的放矢地根據用戶喜好讓 MCN 組織內容并推薦,最終網紅得到粉絲,平臺獲取流量?!啊烁窕嵌桃曨l平臺突出的內容需求,就是要求你不僅要有某一種專業技能,還要有趣、真實、接地氣,這樣才能讓用戶有感知,形成自傳播?!鄙鲜雒缞y MCN 負責人談到,他還表示,在抖音上形成更加成熟的運營經驗后,最近也正與微視洽談進一步的入駐計劃,以在新的平臺流量紅利到來之前占據先發優勢。進擊的微視相比抖音在 2017 年的一路高歌猛進,微視的“重生”頗有些臥薪嘗膽的意思。早在 2013 年 9 月,騰訊就曾上線過“微視”,并通過騰訊微博和QQ的引流,一度到達 App Store下載量免費榜前五,日活躍用戶達 4500 萬人,但隨后由于產品迭代滯后、體驗較差,加之快手、美拍等玩家入局,微視逐漸沉寂。根據搜狐科技報道, 2015 年 3 月份,騰訊開始削減微視投入,隨后微視被并入騰訊視頻,微視產品部總經理邢宏宇離職加入 58 同城,多個工作組也遭到解散;直到 2017 年 8 月,騰訊重組微視項目組。今年 3 月兩會期間,馬化騰更是特意點出短視頻,并稱會探討其與社交網絡的結合點,一個月后,微視發布“重生”后的首次版本更新。今年 3 月兩會期間,馬化騰表示將探討短視頻與社交結合的應用?!拔⒁暚F在是騰訊戰略級別的產品之一,集團也為微視單獨撥了一部分預算?!币晃或v訊內部人士告訴鈦媒體。據鈦媒體了解,騰訊將微視從此前的 OMG 事業群移至 SNG 事業群,由原 QQ 空間團隊負責產品運營,未來將在流量上與 SNG 旗下的 QQ、QQ 空間等產品相繼打通,幫助微視實現初期的用戶冷啟動。而在內容版權上,微視所在的 SNG 又與騰訊 TME 事業群下的 QQ 音樂、酷狗音樂形成合作,這也讓抖音平臺的音樂版權歸屬問題有可能成為微視攻擊的“軟肋”。由于抖音上諸多短視頻玩法均需要背景音樂陪襯,比如經典段子“確認過眼神,我遇上對的人”插曲就來自簽約華納的林俊杰《醉赤壁》,而一旦擁有華納、環球、索尼三大數字音樂版權的騰訊對抖音發起版權追責,勢必會對抖音的運營造成一定影響。由于騰訊在內容領域的優勢資源主要集中在 OMG 事業群,因此微視也與 OMG 事業群分管的企鵝號、騰訊視頻、天天快報等相互串聯,后者承擔了部分邀約頭部賬號、人氣網紅、專業創作者的 BD 工作。一款產品在集團內部同時獲得跨平臺的資源支持,這在提倡內部競爭的騰訊并不常見,面對勢頭兇猛的抖音,微視也計劃與流量更加充沛的微信產生合作?!拔磥砦⑿殴娞?、企鵝號、天天快報內的部分視頻內容都有計劃由微視來呈現,未來等微視產品更加成熟,不排除會進駐微信一級入口的可能?!鄙鲜鲵v訊人士表示。微信公眾號后臺近期的改版更是印證了這一信號。 4 月 12 日晚,微信公眾號后臺將支持在多條圖文推送中單獨插入圖片、視頻、音頻或圖文內容,這將會大大增加視頻內容的曝光度,無疑為短視頻等內容創作者帶來了利好。抖音的護城河面對披袍擐甲的微視,抖音自然也有它的護城河?;厮荻兑舻呐d起,新穎的產品設置與運營玩法已被驗證為成功之舉。拿用戶實際使用體驗來說,在“刷一刷”+“快速展開的視頻內容”+“基于興趣的算法推薦”的產品體系中,動輒刷上兩小時是常有的事,也正因如此,微視的產品鏈路也基本參照了抖音的操作邏輯?!皬耐獠凯h境來看,騰訊沒有做開放式社交的基因,它擅長的是封閉式、點對點的即時通訊熟人社交產品,對弱關系鏈的社交模型缺乏認知和運營經驗?!币晃晃膴暑I域投資人告訴鈦媒體。如果說產品邏輯可以被效仿,抖音對玩法與內容的沉淀,則是其他對手難以快速超越的壁壘。據鈦媒體了解,從 2016 年產品發布至今,抖音內部已有超過 200 位運營編輯,這類角色的職能就是發現、設置、引導平臺內的各種玩法,甚至在通過系統算法了解用戶喜好后,有針對性地輸出更多類似內容迎合用戶,同時去預測下一個“引爆點”,讓平臺在內容層面始終保持活躍度?!昂2菸?、地鐵撩、海底撈”抖音帶火的玩法已經數不勝數。也就是說,微視雖然可以通過補貼或者其他產品導流在短期內積累人氣,但抖音已經在一年多積累了大量短視頻內容與用戶畫像,匯集而成的內容圖譜可以有效地預測流行趨勢,從而指導平臺方的運營策略。對于 MCN 與紅人來說,短視頻平臺的商業化成熟程度是能否留住他們的另一個重要標準。眼下大部分的網紅依然將廣告植入當作主要的商務合作方式,但內容植入的底線是什么,平臺是否要抽成等商業化問題,都需要平臺建立完善的規則去解決。諸如微博的微頭條、微任務;美拍的“M 計劃”,都是用來規范內容創作者的變現方式,甚至幫助他們拓寬了商業化渠道。這也是抖音暫時**其他短視頻平臺的優勢之處。除了在平臺內與淘寶打通嘗試“即看即買”業務外,在 4 月初,抖音在上海舉行了 2018 年度營銷峰會,首次公布了扶持品牌主官方賬號、合作品牌貼紙、鼓勵用戶間互動等諸多營銷策略。3 月底,抖音短視頻內出現了淘寶跳轉鏈接。另據鈦媒體了解,除了與 MCN 這樣的機構化合作外,抖音也在嘗試自行簽約網紅,這樣不僅更能實現對優質內容的掌控,還能在旗下網紅的商業化過程獲得一手反饋,也能獲得一定比例的抽成。不論是紅人還是 MCN 機構,爭奪內容創作者的意義事實上就是在爭取流量,不過值得注意的是,傳統流量為王的觀念在短視頻平臺并不完全適用。特別是在 4 月 11 日,微信、QQ暫停抖音、快手、微視等短視頻APP外鏈直接播放功能候,單靠導流來實現突圍的可能性就更加渺茫,之后考驗各路玩家的,依舊是對產品的打磨、精細化的運營以及商業化規則的完善。微視與抖音之爭,事實上才剛剛開始。(本文首發鈦媒體,作者/蘇建勛)

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    今年社交平臺上最火的帶貨女王是誰?范冰冰?楊冪?Angelababy?不,是豬豬女孩小豬佩奇。如果你經常用抖音、快手、B 站、知乎、微博……或者類似的任何一個內容或社交平臺,那你很大概率能答出這道題:掌聲送給社會人。隨著口號喊響,社會人小豬佩奇似乎一夜之間就在短視頻平臺和社交網絡上爆火了,還順手救活了一堆賣盜版兒童塑料玩具的淘寶店。淘寶上隨便搜搜小豬佩奇的紋身貼、手表、滑梯玩具、毛絨公仔,動不動就月銷量過萬了。淘寶上的小豬佩奇玩具手表可是,這只已經誕生 14 年的粉色卡通豬,怎么突然就在中國火了呢?動畫先臺后網播出,兒童基礎扎實提起小豬佩奇,你可能**想到的是短視頻平臺里“社會人”“豬豬女孩”的人設,以及搞笑的鬼畜視頻和方言配音。但在擁有這些人設標簽之前,《小豬佩奇》就已經是一部優秀的兒童戲劇動畫片了。豆瓣上,《小豬佩奇》系列動畫片的評分都超過了 9 分,在國內同樣受關注的《喜羊羊與灰太狼》《熊出沒》等動畫片評分卻都在 7 分以下?!缎∝i佩奇》進入中國大陸的時間是 2015 年 9 月,早上七點在央視少兒頻道播出,收視率很快就在早間檔播出的少兒動畫節目里排到了**,是當時**的學前兒童教育節目之一。同年 10 月,在電視臺已經收獲了高人氣的《小豬佩奇》,又在愛奇藝、優酷、土豆三家網絡平臺上線。小觀眾們從在電視上被動收看,變成了在視頻平臺上主動搜索觀看,《小豬佩奇》一年的播放量超過了 100 億人次。這么受歡迎的《小豬佩奇》,進入中國時已經是一部十幾年前的老動畫片了。它最早在 2004 年 5 月 31 日在英國 Channel Five 播出,到目前為止已經播出 5 季,第 6 季計劃在今年 7 月開播。這是一檔針對學齡前兒童推出的喜劇動畫片,每集只有 5 分鐘,圍繞佩奇和她家人朋友的生活故事展開,劇情活潑、幽默又溫柔。小豬佩奇生活的社會里沒有什么反派壞蛋人物,每集故事的結局也總是皆大歡喜。故事都不復雜,小朋友在觀看時可以被逗得哈哈大笑,同時學到一些知識;陪伴觀看的父母也不會覺得無聊,還能從中受到一些教育孩子的啟發。和灰太狼紅太狼那種簡單粗暴的父母不同,小豬佩奇擁有一個近乎完美的家庭。佩奇的父母善于溫柔引導而不是暴力責打孩子,他們善于聆聽孩子的意見,也愿意采取循循善誘的方式表達。佩奇每次犯了錯誤,總是可以**時間承認,父母也愿意平等和諧地和孩子交流。最近有家長在豆瓣上控訴孩子看了《小豬佩奇》后學豬叫,還在家里到處跳來跳去。其實,家長們還可以從小豬佩奇玩泥巴的故事里看到另一面:佩奇和弟弟喬治愿意征求父母的意見,因為他們提出的合理要求很少被拒絕。佩奇想要玩泥巴,就先去征求了媽媽的意見。媽媽沒有阻止她玩泥巴,只是告訴她:如果你要在坭坑里跳,必須先穿上靴子。佩奇也繼承了媽媽的溫柔,在玩泥巴游戲里,佩奇同樣溫柔提醒了想跳入泥坑的弟弟喬治:等一下喬治,我得先檢查一下這里安全不安全。佩奇的爸爸有責任心又幽默,他會手風琴、架子鼓、畫畫、跳水和打籃球。他工作很忙不能經常陪伴孩子,但也會精心準備生日驚喜,給孩子們變魔術,陪他們學自行車。在佩奇家,父母總是身體力行地教育孩子,他們經常讀書看報,也帶動孩子們閱讀;他們鼓勵孩子和家長一起做掃除、烹飪等家務,假期會帶孩子去參加運動或野餐。動物的形象打破了種族、階級和背景問題,動畫片里的動物社會更像是一個烏托邦:雖然家長們從事著不同的職業,大家卻是平等地生活在一起。無論工作是公司白領還是建筑工人,爸爸們下班后都會一起踢足球,媽媽們會一起喝茶聊天。簡單幽默的劇情,平等美好的家庭和社會關系,馬卡龍的配色,畢加索的畫風,《小豬佩奇》憑借自身的品質,一早就已經在兒童眼里拿到了高分。社交和短視頻平臺引爆成年觀眾對小豬佩奇的愛,比孩子們慢了不止半拍。去年 9 月,《小豬佩奇》第五季上線了。從微博和百度搜索指數來看,不少成年人是在去年的十一假期被小孩子們安利了,開始主動搜索和觀看《小豬佩奇》。微博上的營銷號和大 V 們也沒有放過小豬佩奇。不知道是版權方有意營銷還是佩奇的感染力太強,去年下半年,微博上關于小豬佩奇的討論幾乎沒斷過。去年 7 月,大 V“休閑璐”發明“豬豬女孩”話題,算是微博上和小豬佩奇有關話題內容的開始;到 10 月第五季播出期間,營銷號們又不斷以豬叫和跳泥坑等劇情炒熱度。到今年上半年,“小豬佩奇是富二代”“小豬佩奇和國際**聯名款”等話題也被瘋狂轉發。接踵而至的是視頻平臺的火爆,去年 11 月,B 站鬼畜區關于《小豬佩奇》的視頻集中爆發,多個網友制作視頻播放量超過百萬。專業制作方言網絡視頻的“果子哥哥工作室”在 B 站投稿的《重慶版小豬佩奇來了》如今已經有超過 300 萬的播放量,之后,網友們又做了廣東話、四川話、東北話、廣東話、新疆話、上海話、山東話、潮州話、長沙話、福州話、海南話、河南話、河北話等等多個版本。去年年底,一則將小豬佩奇畫在背上的短視頻引發了小豬佩奇在快手、抖音等短視頻平臺的火爆。緊接著,有網友發現意大利著名球星吉拉迪諾的左臂也有小豬佩奇紋身。隨著“小豬佩奇身上紋,掌聲送給社會人”口號喊響,小豬佩奇也成了成年人圈子里的明星。吉拉迪諾之后就抖音視頻引發的佩奇帶貨風暴了。如今,抖音上 # 小豬佩奇 # 話題挑戰下的視頻已經超過 3 萬個,每條視頻里,都帶有不止一個小豬佩奇相關的周邊產品。淘寶上的抖音同款小豬佩奇玩具簡單來說,小豬佩奇在國內火起來的過程可以總結成這樣:動畫先電視臺后網絡平臺播出,打好兒童基礎;之后在社交平臺炒作話題吸引成年人注意;最后靠著兒童向家庭安利和短視頻平臺話題炒作雙管齊下,完成最終的引爆;火起來之后迅速進行合作授權變現。這當然不全是自覺自發形成的傳播,版權方有意的營銷行為起了很大作用。這樣一波操作下來,還能說豬姐不社會?IP 的營銷和授權變現小豬佩奇大火的背后,動漫授權公司 Entertainment One Group(eOne)功不可沒。這是一家擁有豐富經驗的授權公司,《愛樂之城》《圓夢巨人》《天空之眼》《神奇隊長》等影視音樂作品都是經由他們向全世界發行的。小豬佩奇最初的發行商是 ContenderEntertainment Group,2007 年,這家公司被 eOne 以 9700 萬美元收購了。2015 年,eOne 又以 1400 萬英鎊收購了《小豬佩奇》制作方 Astley Baker Davies(ABD)70% 的股權。eOne 與 ABD 在此之前就共同擁有《小豬佩奇》的 IP 版權,收購之后,eOne 對這一 IP 的特許經營權提高到了 85%。隨后的 2016 年,《小豬佩奇》就在全球范圍內通過了 500 多個授權協議,在多個國家進行了巡演,還在英國和意大利設立了小豬佩奇主題樂園。一年時間,《小豬佩奇》就為 eOne 帶來了 11 億美元的收入。作為英國公司的 eOne 也沒放過中國市場,他們在香港設立了辦公室,在上海開設了公關公司,還和金比爾、企鵝、億智、華旺等多家公司在中國合作進行版權代理和衍生品研發生產。合作商之一的金比爾總裁就曾在接受采訪時提到,金比爾和 eOne 合作對《小豬佩奇》進行線上線下的推廣,線上依托微信、微博、美拍等不同平臺宣傳推廣;線下則把《小豬佩奇》的動漫人偶帶到商場和粉絲見面。2016 年 10 月,eOne 就和微信聯合推出了《小豬佩奇》的官方微信表情。到 2017 年,eOne 還針對中國市場的特殊情況拓展了中端價位的衍生品,讓正版衍生品在超市貨架銷售?!缎∝i佩奇》終于在短視頻平臺大火之后,eOne 做的則是迅速簽約**合作。不久之前,旺旺在他們的微信公眾號曬出了旺旺和小豬佩奇合作的零食禮包,里面不僅有旺旺的零食,還有抖音上大熱的小豬佩奇手表和背包。

  • 超越谷歌!起底亞馬遜站上全球科技公司老二的背后

    “從短期看,股市是投票機器,但從長遠看,股市是稱重機?!?nbsp;                                           ——————本杰明·格雷厄姆美國東部時間 3 月 20 日,亞馬遜股價上漲 2.69%,報收 1586.51 美元,市值達到市值 7680.409 億美元。而谷歌母公司 Alphabet 收跌 0.39%,總市值降至 7626.2 億美元。亞馬遜市值超越 Alphabet,成為全美市值“老二”。巨人之戰從未間斷,路透社近期剛剛曝出,谷歌正在與塔吉特(Target)、沃爾瑪、家得寶(Home Depot)、好市多(Costco)和 Ulta 等零售商聯手,試圖組建一個新的大型零售品牌群,并且重磅打出搜索廣告項目——Shopping Actions,外界評論稱這是谷歌聯合眾多零售平臺,目標直指亞馬遜的“合縱連衡”之戰術。然而就在“好戲將要”上演之際,不巧的是,Facebook 數據泄露染指政治選舉一事持續發酵,讓 2016 年競選期間就身陷“Googlelobby(谷歌政體)”之說的谷歌也受到影響,其母公司 Alphabet有所跌落。投資者也許見風使舵,對已經越來越貼近其生活各個領域的亞馬遜更加青睞。一跌一漲之間,這一回合,亞馬遜略勝一籌?!皬亩唐诳?,股市是投票機器,但從長遠看,股市是稱重機?!边^去 12 個月,亞馬遜股價上漲 85%,僅僅在 2018 年年初就實現了 35% 的漲幅。盡快此次亞馬遜市值首超谷歌存在一定的偶然因素,可能是短期投票的結果,但是仔細衡量亞馬遜近年來在各領域發展表現出的潛力不難發現,這次排名躍進也是必然。布局:總是快人一步圖片來自投資界2014 年,貝索斯曾在《致股東們的一封信》中提及了亞馬遜的三大支柱業務:亞馬遜市場(Amazon Marketplace),亞馬遜云服務(AWS),以及亞馬遜會員服務(Amazon Prime),并且表示亞馬遜仍在努力尋找第四大支柱業務。2017 年 4 月,《致股東們的一封信》中貝索斯表示,人工智能和機器學習將是公司新一階段發力的重點。這將有助于亞馬遜保持當前地位,維持對競爭對手的優勢。語音、虛擬助手,以及自然語言處理將是重點。這或許就是“第四條支柱業務”?今年年初,雷鋒網(公眾號:雷鋒網)曾發表過一篇《連線》雜志的萬字長文解讀亞馬遜用 AI “重塑金身”的過程。似乎在互聯網變革的每個階段,亞馬遜總是“快半拍”,例如 2014 年亞馬遜的 Alexa 正式發布,兩年后,諸多巨頭開始布局智能音箱時,亞馬遜的市場占有率達到了 90% 左右。二十年,亞馬遜從最初的在線圖書銷售商開始,將觸角不斷伸向新市場,如零售、倉儲、物流、云計算、電子出版、AI等等,儼然已經成為了一個擁有全產業鏈條的巨人?!皝嗰R遜市場”,是一個遠比想象中更龐大的市場。不僅包括亞馬遜幾乎已經壟斷的電子書產業,也包括對音樂、視頻、影視和娛樂等數據內容的深度滲透;不僅囊括 kindle 閱讀器、kindle fire、fire TV、智能手機 fire phone(盡管最這是一次昂貴的代價)、智能音箱 Echo 等硬件,并且這些硬件與自家技術、內容、服務高度關聯。在 AI 領域,盡管谷歌、微軟早已有所動作,但在產品落地上亞馬遜卻先人一步。而亞馬遜“人工智能即服務”的思路,讓人工智能作為基本工具提供給云計算和開發者社區。一個典型的場景就發生在今年一月份在西雅圖開張大吉的第一家無人便利店 Amazon Go,當一位消費者進入 Amazon Go 時,需要對他手機上的 Amazon Go 應用進行掃描,然后這位消費者就會變成為系統內的 3D 目標。Amazon Go 店內的攝像頭也會盯準貨架,確保與商品之間的互動,顧客 Just Walk Out(拿了就走)之后,直接用“Amazon Go”的 APP 支付即可??梢娝^的亞馬遜市場早已超越了單純的電商和零售業務,而更多的是消費級 AI、云計算方面的潛力市場。爆點:AWS及若干隱形增長貝佐斯曾表示理想商業模式的四個特點:顧客喜歡、可以成長到非常大的規模、擁有強大的資本回報、經久不衰的生命力。在這一模式中,亞馬遜最核心的一個戰略優勢在于對 AWS 數據云服務的遠見性投資。亞馬遜財報顯示,2017 年第三季度,亞馬遜AWS云服務凈銷售額 45.84 億美元,同比增加 42%,在云業務市場遙遙領先微軟和谷歌,成為了亞馬遜業務增長的核心。AWS 已然是當前亞馬遜生態系統中核心價值的產品形態。不僅如此,亞馬遜對于新市場的敏銳也讓這家公司的隱形爆點頗為值得期待。例如據 eMarketer 的一份新報告顯示,亞馬遜 2017 年的廣告收入將首次突破 20 億美元,在數字廣告方面,已經實力初現。研究公司 Cowen 分析師在數月前的研報中就預測,亞馬遜股價將會繼續上漲,分析師認為,他們相信亞馬遜將以云計算為重要驅動力,在尚未成為其核心業務的領域內重要市場奪取份額。不斷創新的“技術流”,讓亞馬遜在汲取傳統巨頭積累下的經驗基礎上不斷迭代,實現了企業發展的“飛輪效應”。盡管在亞馬遜資本回報率或是盈利能力上,亞馬遜似乎還沒有展現出像 Alphabet 一樣,但彭博指出,亞馬遜市值超越谷歌顯示,投資者對亞馬遜充滿信心。很明顯,投資人當前考慮的并不是該公司的利潤,而是其在創新市場和技術上的樂觀前景。在一些投資人眼中,亞馬遜正在成為一個集合了各種業務的重要顛覆者。華爾街日報在形容亞馬遜時,甚至用上了一個相當大膽的詞匯——“最終的帝國”。聲譽:全美企業聲譽排行三連冠在民調機構 Harris Poll 發布的 2018 年度企業聲譽排名中,亞馬遜則連續三年高居榜首,這份年度民調是為了調查美國民眾對全美 100 家最知名企業的感受,此次參與調查的美國民眾達到 2.58 萬人。調查顯示,“Americans prefer brands that offer respite from chaos and that embody hearth-and-home values. ”即美國民眾更喜歡那些能夠在嘈雜中提供舒適服務的品牌以及具備家園價值觀的企業,這樣的口碑無疑也為此次亞馬遜股價上漲打好了“群眾基礎”。2017 年,調研機構 CIRP 的調研結果顯示,亞馬遜的會員用戶預計已達 8500 萬人,同期增長 35%,亞馬遜的電商平臺單月瀏覽者超過 1.96 億人, 路透社也通過一項內部文件獲悉,亞馬遜流媒體視頻用戶已達 2600 萬,截止 2017 年亞馬遜的視頻業務已經吸引了 500 萬新增會員。市場的全面布局不僅覆蓋消費者日常生活所需,同時數字娛樂版圖的擴大使得消費者接受并享受的亞馬遜提供的內容及增值服務,數據顯示,在美國,2017 年消費者每花費 1 美元,就有 42 美分流向了亞馬遜,對消費市場的深入,也勢必吸引了投資者的目光。錦上添花的是,LinkedIn 近期公布的 2018 年美國最佳工作公司榜單中,亞馬遜也高居榜首。加上去年收編的全食超市 8.7 萬員工,亞馬遜已成為僅次于沃爾瑪的全美第二大“財富 500 強”雇主。據外媒報道,在亞馬遜每周工作超過 20 小時的員工有資格享受與亞馬遜正式員工相同的福利待遇,包括醫療保險、退休儲蓄和帶薪休假。員工的認同感對于亞馬遜品牌影響力的擴大也起到了助推作用。     品牌聲譽不僅來自消費者和員工,還來自亞馬遜的合作伙伴?;谪愖羲箤嗰R遜“共生性生態系統”的布局,第三方不僅能夠獲得平臺、倉儲的支撐,還能夠同步享受到亞馬遜推陳出新的物流服務帶來的利好。強勢的“共贏能力”也為亞馬遜獲得了更多的合作伙伴。熱度:網紅貝佐斯和他的“狗”除了以上三點硬貨,或許亞馬遜的股價也一定程度的蹭了貝佐斯在今年 MARS 大會上“遛狗”的熱度。值得一提的是,波士頓動力曾于 2013 年 12 月被谷歌收購,隨后又在 2016 年被售出。如今波士頓動力的產品 SpotMini 成為了貝佐斯在 MARS 大會上的新寵,大會隔夜,亞馬遜的市值超越谷歌當上老二。這個饒有趣味的線索是純屬巧合呢?還是投資者們從 MARS 大會上挖掘出了亞馬遜在未來的一些新商機?不得而知。隨著各家公司技術的爭相革新,趨于成熟。如何實標準化、通用化、應用化或許會成為接下來重要的戰場之一。亞馬遜的“二哥”能當多久?是會被暫居其后的谷歌、微軟快速追趕?還是會奔著蘋果迎頭挑戰?拭目以待。

  • 紅而不火的快手,如何締造它的社交帝國夢

    每年春節,中國人就會變戲法般的乾坤大挪移,杯中有酒,萬事不理,連全民狂歡的吃雞日活都暴降了11%,宇宙中心五道口的快手大廈卻燈火通明,上千人的評審團隊全員無休,在每逢佳節胖三斤的日子,快手拼命托起了小城市人情社交的視頻生態。在四五線城市以及被遺忘的鄉村,團圓飯、全家嗨歌甚至老少爺們看社戲這些原本封閉的線下場景都被快手社交化了,甚至微信也只能作為傳播載體,被管道化了。今年春節期間,移動互聯網消耗了84.9TB的流量,背后就是視頻社交的風生水起。想當年,微信干掉了短信和電話拜年,支付寶全民集五福,曾經的巨頭游戲,如今快手也翩然入場。視頻社交為什么紅而不火一直以來,直播和短視頻都在行為藝術者和對嘴歌唱家的定位中徘徊不前,群雄并起,卻遲遲不能江山一統,競爭反而越來越殘酷,平臺需要填充新的更符合公眾認知又不被指摘的變現形式,視頻社交是其中之一。然而想要一波流帶走比賽仍有三個門檻。1、自匹配的容錯率。在看臉時代,視頻社交的門檻很高,較之以往隔著屏幕的文字+表情符交流,陌生人面對面溝通卸掉了昵稱和照騙的偽裝,顯然需要更強的心理耐受力。號稱“和全球年輕人聊天”的TiKi上線前調查了公眾對實時視頻社交的接受度,85- 90 年的為21%,90- 95 年為47%, 95 后高達78%,但數據有時也會騙人,即便在職場、交友等目的性更強的場景中,實時視頻的壓力也無時不在,當你被系統匹配的異性掛掉時,心理陰影面積可想而知。視頻社交考驗的不再是你的P圖能力,也不是鍵盤表達,而是你的綜合交際水準,這并不是強化美顏功能,數據精準匹配以及加入禮物等輔助工具就能完全解決的。2、細分場景的快速催熟。視頻社交到底應該依賴海量用戶還是細分場景一直存在爭議,因為視頻顯然還不是多數中國用戶熟悉并能接受的社交方式,TiKi的 60 秒切換本質上就是試錯機制,通過更多匹配加強成功率。換句話說,平臺希望用戶始終停留在交友階段,而不是通過添加好友建立穩定的熟人關系,因為TiKi很清楚,在這個場景中,既比不過微信的視頻通話,主打“一見就炮”則拼不過陌陌。所以越來越多的視頻社交奉行“淺嘗輒止”的原則,內心深處排斥建立穩定的社交關系,希望始終保持在派對狀態,這就導致現在的視頻社交不能通過用戶增量沉淀下來做好運營,也不能在目的性很強的細分場景維持熱度,始終處于亢奮而不持久的狀態。3、流量下的商業基因。直播和短視頻應該承載怎樣的商業模式有過很多嘗試,快手是圍繞魅力型反傳統偶像來做商業開發,并且其效果正被流量放大,但內容審核門檻不斷提高,與主流文化的沖突使其商業價值存在變數;一對一交流或者群聊不管是隨機匹配還是專業工具化,粘性超強,只是太過秘密,不能圍觀,也不存在分享機制,有反商業化傾向??焓帜膩淼纳缃换??2013 年,當程一笑的GIF快手轉向短視頻時,市場和技術都不成熟,用戶留存率爆跌,窩在北京立水橋的二居室里一籌莫展,直到程一笑與宿華號稱“長征會師”的見面。那時的快手確立了兩個戰略,一是堅定不移的算法推薦,二是堅持從工具到社交。移動互聯網的流量文化放大了普通人的喜怒哀樂,快手從短視頻引發的情緒逆反中沉淀出冷靜客觀的產品哲學,至少在那時,宿華已經敏銳觀察到普通人社交的核心訴求,即原本無人關注的個體通過分享的群體認同獲得力量,直播和短視頻歷史性的拉低了這個門檻,用宿華的話說,“照片太安靜了,大家都喜歡熱鬧,快手幫大家解決孤獨感”。1、從趣緣關系到群體認同?;ヂ摼W最大的價值就在于開發并匹配了趣緣關系,使得有相同價值觀和趣味愛好的人找到了交流空間,形成了有身份認同的趣緣文化,PC時代話語權握在少數頭部精英手中,有小眾化傾向,移動互聯網推動了內容的即時性和碎片化,直播和短視頻拉低了用戶門檻,讓普羅大眾從看客變成主角,也第一次把亞文化推向前臺。豆瓣、知乎大V的另一個身份往往是現實中的成功者,這曾經是亞文化的短板,而快手通過快速塑造商業網紅突破了這個心理定勢,把自卑變成了自我認同,罕見的排斥性導致的群體共情自成體系,這是社交的天然基礎。2、反達人時代,快手如何撬動封閉社交。在四種最基礎的人際關系中,快手在趣緣之外還獨占地緣、血緣二種,中國四五線城市和鄉村基本是一個人情社會,這在春節表現得最為明顯, 280 列寫著“拍個視頻發紅包”的返鄉列車帶著快手用戶完成了千里遷徙,把五道口和后廠村的Kevin、vivien們變回狗剩和翠花,成功串連起中國的兩個世界??焓指矣谲Q身騰訊和阿里才能上臺面的紅包大戰,就在于平臺已經擁有聯系一定地域、一定人群的有效溝通方式。宿華說“快手從不給任何用戶貼標簽”,但基于LBS的“同城”是例外,這對于其他Hero app毫無價值,哪怕是滴滴和美團,但足以讓快手用戶突破空間限制建立起穩定關系。3、小圈子自傳播正取代流量推薦的作用。這是平臺社交屬性形成的典型特征。直播和短視頻最初都是靠扶持流量網紅做大,但平臺對紅人的控制能力有限,加之內容審核瓶頸,抖音也從“音樂短視頻”向“記錄美好生活”的定位切換,在可預見的未來,網紅的同質化會越來越嚴重。在這種情況下,快手在遠離大城市的地區建立起一個個封閉的傳播中繼,就能夠把每個區域的用戶串連起來,比如今年春節就有不少快手用戶發布家人K歌、尬舞的視頻,濃厚的鄉土氣息濃得以在同城標簽下得到飛速傳播。這種封閉社交正成為快手視頻的重要傳播方式之一,也是快手植根農村和小城市的獨特優勢,之前快手自稱最大客群在北上廣深很容易讓人忽略這一點。視頻社交帝國的疆域和邊界在宿華的夢想中,快手通過串連每一個人,記錄下這個世界的影像,有人問他準備用多長時間完成夙愿,他給出的期限是十年,南齊的開國皇帝蕭道成也曾有一個夢想,“使我治天下十年,當使黃金與泥土同價”,大多數人低估了宿華和他的社交帝國之夢,甚至包括快手的投資方在內??焓值哪繕瞬⒉皇切℃偳嗄甑淖脏斯ぞ?。流量門檻(主要是資費)的降低使得視頻社交的崛起成為必然。按照春節三大運營商的數據,視頻在移動流量份額中已處于支配地位。但在快手社交帝國的進化路徑中(無論快手是否有此野心),誰是模板,誰又是敵人?目前主要的視頻社交生態分為幾類:1、交友型。此類APP最多,是陌生人社交的最新亞種,陌陌也是做了直播才突破用戶增長瓶頸,再比如瞄著美國 00 后視頻Monkey做起來TiKi、碰碰等等,貌似很火爆,但需求、場景和粘性多少是強行創造出來的。TiKi上就經常有不聊天的網紅臉美女,動不動就發一些閱后即焚的羞羞小視頻,或許是維持日活的一種方式。不管是一對一曖昧還是多人群聊,其實談不上是瞄準了什么剛需,如果是目的性更強的交流,有的是專業的工具軟件,核心的動力應該還是嘗鮮。所以從趣緣、業緣、地緣和階層認同等多個角度來看,這種交友并不具備強關系鏈基因,有流量和用戶規模加持的快手倒是替代性更強,純粹的視頻社交中只有職場或精英社交等細分領域才有機會。2、嘴炮型。本質上就是PC時代群組或聊天室模式的升級,但場景上更封閉,在完全陌生的情況下互動體驗并不好,表現在談話質量不高,而且特別刻意,喜歡講段子的人可以滿足虛榮心,或是玩玩真心話大冒險之類的,定位比較尷尬;如果是熟人,溝通確實沒有了障礙,但除非閑得蛋疼,為什么非要玩視頻?至于占有用戶群體上更是弱勢,這點不如快手。3、工具型。源動力是業緣社交,至少也是熟人社交,但有個基本邏輯必須搞清楚,熟人是否需要微信之外的社交工具?對于巨頭來說答案是肯定的,支付寶為什么要做圈子這樣的社交嘗試,就是因為在四五線城市缺乏用戶觸點,拖累了金融場景的延展??焓值牟煌谟谟腥后w認同,有粘性,有沉浸感,單就下沉到四五線城市來說,快手甚至有能力將微信管道化, 3 年前快手的月均用戶流量就超過微信了,盡管微信有超過 10 億的月活用戶,快手至少有機會成為視頻社交的載體。至于微博,產品形態是粉絲與大V的單向結構,沒有內部社交的基因,主要價值已經異化為通過熱搜顯示某個群體的社會聲量,因此與視頻社交不具備對應的競爭。馬化騰曾說,“快手專注于服務普通人日常生活的記錄和分享,拉近了人與人之間的距離,是中國移動互聯網一款非常貼近用戶,有溫度,有生命力的產品?!边@是騰訊押寶快手的主要原因,然而快手的自我進化也許已經超出了騰訊期望的限度。微視在被宣告死亡之后偷偷保持更新,一年后再度復活,恐怕也與此有關??梢哉f,快手做視頻社交的策略就是尋找微博、微信以及其他產品的交叉地帶,以熟人、地域、趣緣三個紐帶互為關聯,靜待水到渠成之時,一旦流量資費瓶頸獲得突破,就可能成長為足以威脅微信、微博,橫跨三四五線城市的社交帝國。

  • 微信小游戲浪潮下的開發者們

    3 月底,騰訊互娛在上海召開了一次面向合作伙伴的閉門會議。會上,微信游戲負責人向合作伙伴們公布了一個牽動無數開發者的消息:已有兩款微信小程序實現了月流水千萬。在此之前,跳一跳 2800 萬的HAU(小時活躍人數數量)與 500 萬一天的廣告費已讓開發者們認識到了小游戲的潛力,如今,這一消息無疑讓意欲進軍微信小游戲的開發者更加興奮。但騰訊隨后公布了一個讓部分開發者感覺沮喪的政策:騰訊和小游戲開發者的收入分成比例高于蘋果與IOS開發者收取的比例,其中,騰訊渠道技術服務費為小游戲道具內購總流水收入的 40%,包含第三方支付渠道費用,單日廣告收入流水10 萬元以內(含)的部分,開發者可獲其中 50%,單日廣告收入流水超過 10 萬元的部分,開發者可獲其中 30%。盡管如此,第一批微信小游戲開發者還是入局了。 4 月 11 日晚間,有開發者發現原本待審核狀態下的微信小游戲居然可以發布了。截止 4 月 6 日,新發布的微信小游戲達到 29 款之多。根據游戲引擎Cocos的統計,新發布的小游戲開發者中,以個人開發者居多,企業開發者開發的小游戲只有寥寥幾款。很快,開發者與玩家們發現,小游戲入口隱藏極深,玩家需要按照微信 -> 發現 -> 游戲 -> 最新小游戲-> 好友熱玩來查看這些新增的小游戲。小游戲缺乏入口,推廣難與此前騰訊公布的高額抽成比例,成為了小游戲行業新的痛點。小游戲能否成為新的風口?開發者們又是如何看待“去中心化”的微信小游戲市場?娛樂資本論旗下的剁椒娛投(ID:ylwanjia)采訪了數位意欲進軍微信小游戲領域的開發者與游戲業內人士,聽他們講了講自己的看法。程序員小王:騰訊太貪了,個人開發者占不到任何便宜得知騰訊提出的分成比例后,小王決定放棄投身微信小游戲的念頭,轉而持觀望態度。對小王來說,微信小游戲最吸引他的,是沒有技術壁壘。開發者只需要用Cocos Creator 一鍵導出。這無疑節省了大部分程序員的學習成本。但僅以個人單打獨斗,小王覺得微信小游戲又沒有那么美好。至少對他來講是這樣。一方面,小游戲難以得到曝光。從目前上線的小游戲情況來看,玩家發現這些游戲并不容易。僅僅依靠朋友分享,小王沒有自信?!耙粋€人單打獨斗,沒有任何推廣手段,我覺得很難獲得不錯的用戶體量?!毙⊥跻缘谝慌暇€的小游戲舉例,“四五天過去了,也沒有任何一款新上線的小游戲引爆朋友圈?!绷硪环矫?,小王認為,微信小游戲提交審核過程繁瑣,分成比例卻高的嚇人。根據騰訊此前公布的信息。無論企業還是個人開發者,在提交小游戲審核時,需要準備相應的資質文件。對于企業來說,需要同步提交《廣電總局版號批文》 、《文化部備案信息》、《計算機軟件著作權登記證書》、《游戲自審自查報告》。對于個人開發者來說,需要提交《計算機軟件著作權登記證書》、《游戲自審自查報告》。這兩項文件,對于小王來說既耗時,又費力。個人提交的小游戲產品無法開通支付功能、僅能以廣告模式變現,也就是說,個人開發者必須接受騰訊高額的廣告收入分成。這對小王來說是無法接受的?!膀v訊太貪了,這樣的規則下個人開發者占不到任何便宜。最后能賺到錢的仍然是大廠?!豹毩⒂螒蜷_發者老七:微信小游戲是風口,我們被逼無奈,不得不做老七是一名獨立游戲開發者。團隊有 4 人,此前有三款產品發布在蘋果商店??吹匠槌杀壤c新上線的微信小游戲之前,老七是持樂觀態度的。在此之前,團隊的幾款IOS游戲全部依靠自然增長用戶帶來的廣告與內購收入維持運轉。由于團隊缺乏買量的資金,推廣上都是通過好友朋友圈轉發分享,幫忙擴散的方式打開初始用戶群。盡管沒有一款游戲上過蘋果榜單推薦,也沒有一款游戲排到付費榜、免費榜比較靠前的名次,但依靠廣告與內購所得的收入,足以支撐團隊的運營。對老七來說,小游戲通過朋友圈來分享的方式運作起來得輕車熟路。更重要的是,微信小游戲的引流相較蘋果游戲來說,更加便捷。想把微信好友引流到IOS游戲中,需要從分享鏈接中跳轉瀏覽器,再跳轉AppStore。在微信生態下,小游戲減少了繁瑣的操作,一切只需要一個二維碼即可。高額抽成,隱藏的小游戲入口,這些問題讓老七頭痛,但他沒有選擇,只能入局微信小游戲的戰場。在他的認知中,IOS獨立開發者的生存空間愈發緊縮。大廠們牢牢占據著各種資源,能夠生存下的小團隊們,要么依靠游戲質量取勝,要么依靠買量,對于他的團隊來說,天然利于導量的微信平臺,是團隊扭轉頹勢,逆天改命的最好機會。風口就在那里,重重阻礙也在那里。即使知道可能會摔得很慘,老七和他的團隊也沒得選。錯過了太多風口,這一次,充滿想象空間的微信小游戲他們不可能放過。摩邑誠魏羅楠:小游戲在傳統信息流渠道買量不現實在加入摩邑誠做移動游戲廣告營銷方案之前,魏羅楠曾在咸魚游戲做過多年發行工作。在微信小游戲未來發展與“去中心化”的宣傳口徑上,他有著自己獨到的理解。對于業內關注的微信小游戲能否通過買量打開局面,魏羅楠是持懷疑態度的。關于微信小游戲的發展前景,魏羅楠以國外的ketchapp公司舉例作了說明。這是一家專門做玩法輕度、畫風簡約、可重復玩、碎片時間游戲的公司。ketchapp研發的小游戲們往往流量巨大、具備高DAU,變現渠道則主要依賴于廣告。每次上新品時,ketchapp就用老產品統一推新產品,這種方法屢試不爽,基本每次新品都能到榜單前列。這種小游戲的特點是門檻低,流量巨大。依托于微信龐大的用戶數,國內也很有可能誕生這樣的公司。2048 是ketchapp公司的代表作品魏羅楠認為,微信利用流量聚攏輕度游戲,待用戶養成習慣后,微信便是輕度游戲的代名詞了,在某種意義上來講,這與騰訊一直宣揚的“去中心化”背道而馳,實際是更中心化了。當然,這也不是壞事,更聚攏的平臺能夠給予更多小游戲機會,此前很多社交性強的小游戲很快就死掉了,依托微信以后這種情況會好很多??v觀近年來國內情況,小游戲處境慘淡。前幾年投資環境尚可時暫且不談,最近幾年,無論大廠還是小團隊,都在做重度網游,吸金能力成為衡量游戲質量的唯一標準。在這樣的環境下,能脫穎而出的小游戲少之又少。在重度氪金網游的影響下,H5 一直沒得到好的發展。重度游戲和微端能承擔買量的成本,相比之下,小游戲的處境著實尷尬。另一方面,小游戲和重度游戲推法不同,目前來看,小游戲還是以渠道為主、以自傳播為主。在主流信息流買量并不現實。夢加網絡CEO張威:微信小游戲不會是小團隊的大機會據張威透露,夢加網絡的一款足球對戰游戲將于近期登陸微信。這款游戲在Facebook的Intantgame上,已經有接近 800 萬用戶。即便如此,張威仍然對這款游戲登陸微信端感到焦慮。張威認為,H5(微信小游戲)不會是是小團隊的大機會。原因有三:1. PC頁游時代,互聯網流量相對分散,因此37、游族等廠商依靠買量發展很快。過渡到APP H5 時代,流量集中在幾個大APP手上,或者極端說只在騰訊手上。所以小游戲在本質上就是騰訊考察什么產品變現能力更強的單一游戲規則。2. 競爭壓力很大。已經有太多大公司在等待這個流量機會,小游戲的競爭不會比手游小。所以基本上小游戲對外的流量口一開,游戲品質立刻會拉高數倍,不再是當前試水性質的小游戲。因此,留給小團隊的機會周期很短。3. 強變現的游戲在H5 上不好做,對比PC頁游玩家可以開著頁面掛機玩,H5 不太好做長在線時間的游戲。因此,以往強變現的游戲模式很難行得通?;谶@些原因,夢加網絡的入局,更多的是摸索騰訊的規則。第一批開發者已經入場,更多的人還在觀望按照常理,以微信龐大的用戶基數,一兩款小游戲引爆朋友圈與社交網絡并非難事,即使小游戲質量不佳,有新的小游戲上線也能夠得到用戶的關注。奇怪的是,包括游戲媒體在內的大部分人不但沒有分享心儀的小游戲,甚至都沒有注意到有新的小游戲上線了?!斑@批小游戲的質量太低了?!蹦澄粎⑴c過騰訊極光計劃的獨立團隊CEO對娛樂資本論旗下的剁椒娛投(ID:ylwanjia)說?!昂竺嫒刖值拇髲S才是真正的獲利者,現在更多的是小打小鬧?!豹毩⒂螒蜷_發者、小團隊、大廠,微信小游戲尚未成熟,卻早已成為各方眼中重要的戰場。開發者們追逐著小游戲的風口,思索著后續的推廣、產品質量、發行與買量。盡管阻礙重重,但大部分人相信兵來將擋,水來土掩。他們有著相同的信條:風口之下,各憑本事。微信小游戲戰場上,一場八仙過海的好戲即將開始。

  • “看著你,想著他”的悲?。耗阏娴囊T到用戶的注意力了嗎?

    注:當下外界的信息越來越豐富,人們的注意力也越來越被分散。而對品牌來說注意力資源就是用戶資源,有用戶注意力流動的地方,就是有錢流動的區域。那么你的品牌真的吸引到用戶的注意力了嗎?你的收藏夾里,有多少曾經打算一閱卻最終忽略掉的信息?你的購物車里,有多少過去關注一時卻又被淡忘掉的商品?你的日程表里,有多少原本想要實現卻沒有機會做的事情?注意力,在經濟的繁榮里逐漸成為了一種稀缺資源。在中國,平均每天新增市場主體 4 萬家,現有市場主體更不計其數。無論是坐擁線下,還是憑借網絡;無論是立足傳統,還是站在風口,都必然面臨著搶奪注意力的殘酷競爭。從某些角度來看,注意力資源就是用戶資源。有用戶注意力流動的地方,就是有錢流動的區域。不少人每天忙碌于拉新、留存、促活這些圍繞注意力的工作,為數據指標想盡辦法。然而,就像很多人不能站在用戶的角度去考慮問題一樣,多數人也沒有去思考到底注意力是什么。這將是為你開啟新一輪業績增長的鑰匙。一、了解注意力的真相1.有限的空間每個人都相信自己有無窮的潛力,只是不夠努力。的確,從宏觀來看,每個人可以用于學習、用于奮斗的注意力是非常龐大的?,F階段,在科學家的計算中,人一生中可以處理的信息是 1850 億bit,總量非??捎^。然而,這卻是按照極限的算法來計算的,沒有人可以每時每刻都充分使用自己的注意力,也就是說沒有人可以做到科學家所設定的上限。人每秒最多可以處理126 bit的信息。我們能夠理解他人說的話,需要每秒處理40 bit的信息,如果極限運作的話,我們可以同時理解 3 個人所說的話。然而實際中,你是否有嘗試過在現場同一時間理解三個不同的人所說的話?人的本能會逃避這樣的極限運作,而在用戶的本能里,也不會把注意力放在每一個接觸的產品上。2.逃避的本能(1).空間有限正是因為注意力存在著上限,所以人們不得不去減少注意力的投入。你可以去嘗試,去一個人多嘈雜的地方,靜靜的坐在一邊,聽著旁邊無數人在說話,看自己能夠同時理解幾個人表述出的全部含義。你會發現,無關乎于你的狀態,注意力的天花板就是那么低,上限非常容易被觸及。用戶的注意力上限也是如此,同一段時間內,其可以關注的產品總量是有限的。無論是手機里沒怎么用過的APP,或是收藏夾里很少關注到的商品,都是在注意力的空間中被剔除的失敗者,更不要提那些未曾進入手機、進入收藏夾的產品。(2).節省資源注意力是一種寶貴的資源,所以人的本能會將它用在更有價值的地方。你不去關注路人的話語,卻在乎朋友的閑聊;你不去注意其他城市的天氣,卻會了解自己城市的氣象。正是因為這些關注點,會對你的生活產生更多的影響,所以更為重要,引發更多注意力投入。就像廣告人常說的廣告視覺三要素(廣告3B原則),只要廣告中含有美女、嬰兒、野獸,就會獲得更多的關注。這是因為這三個要素都關乎人類最基礎的需求:生存、繁衍。這是最原始的本能需求,自然讓人們將更多的注意力資源投入其中。所以就有了急支糖漿這難以理解,卻又能引起人們注意的廣告:獵豹追著美女跑,想要急支糖漿。通過野獸和美女刺激人的本能需求,讓人們潛意識的將更多注意力資源投入廣告。(3).逃避壓力注意力的高強度應用會給人帶來很大的負荷。很多人在面對繁重的工作時會手忙腳亂,有的人面對幾件突如其來的事情會手足無措。這就像是你給電腦同時布置了太多的指令,出現了宕機的情況,而人恰恰也會“宕機”。這種高壓力的感受會讓人感到不適,所以大多數人在閑暇時間,都會選擇一些較為輕松的活動,來讓自己的注意力保持在低強度運作的狀態。比如看電視、看書、發呆、聊天等熟悉的事情,不需要處理太多的信息。即便錯過了一些信息,也沒有什么太大的影響,可以讓注意力的運作保持在一個低強度的舒適狀態。3.節省的方式注意力既有限又寶貴,人們自然不會把注意力用在很多沒有意義的地方。在日常的生活、工作中,人們會在很多事上用潛意識代替主觀意識去運作,從而減少對注意力的占用。打個比方,就像一個剛剛學會開車的新手,在初次開車時會非常緊張,全神貫注進行開車,無法抽神和身邊的人說話;但對于一個開車時間比較長的司機,卻可以一邊開車,一邊抽煙,一邊打電話。這就是人為了降低開車時的注意力負荷,而將這件工作交由潛意識來運作。在心理學上,潛意識會對信息進行三種處理,分別是刪減、扭曲、歸納。(1).刪減現在放松一下,重新審視一下你的視角。剛剛在你的視網膜上所呈現的,不只有手機、電腦的屏幕,還有手機、電腦旁邊的事物。無論是你的同事、桌上的多肉植物、乃至墻壁天花板,都與你現在閱讀的文字一同出現在你的眼中。但是,你在讀文章的同時是否有仔細觀察過他們?這些信息與文章同時存在,只不過你的潛意識對信息進行了刪減,所以沒有過多占用注意力。人的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺在同一時間內可以接觸到大量的信息,但注意力卻無法同時關注如此多的信息量。就像我們開篇曾說的,在嘈雜的環境中,你無法同時去理解所有人說的話。在你的注意力真正投射到某一事物上之前,你的潛意識會根據曾經的經驗、事物的價值、生理需求等因素進行篩選,將對你更有價值或你主觀想要了解的信息提供給你的主觀意識,從而投入注意力。用戶也是如此,每天將要面對大量的廣告,無論軟硬,無論使用什么形式展現,無論線上還是實體,用戶所能接觸到的推廣信息遠遠超過了用戶注意力的理解上限。所以用戶會通過潛意識先一步進行篩選,刪減掉其中大部分無價值信息,將注意力放在其想要關注或是真正有價值的信息上。

  • 青騰匯私訪|區塊鏈有泡沫,破了會再起來

    沒什么比新技術,更能讓互聯網行業從業者產生集體焦慮了,“VR”、“AR”早已淡出,區塊鏈開始逐漸成為互聯網行業聚會或飯局的話題中心。騰訊開放平臺副總經理王蘭做了一個大致統計,在近日青騰匯會員的一次飯局上,共計提及區塊鏈 60 多次。區塊鏈代表了什么,是不是會顛覆互聯網行業過往的商業模式,催生下一代互聯網?它在全球有怎樣的發展,有沒有具體的應用?區塊鏈的價值在哪兒,有哪些與區塊鏈相關的創業機遇可以把握?  3 月 13 日,青騰大學校友圈“青騰匯”組織了區塊鏈應用研討會,由騰訊開放平臺高級總監胡皓主持,NEO理事會秘書長陶榮祺,優權天成創始人、前哈佛區塊鏈研究員車克達,Metaps執行董事、大中華區CEO鄭希,德豐杰龍脈基金合伙人王岳華等人在研討會上做了分享。優權天成車克達:哈佛大學區塊鏈實驗室的六大應用探索優權天成, 2015 年在美國硅谷成立, 2016 年搬到了深圳,該公司主要是把區塊鏈的技術應用在供應鏈上。其創始人車克達畢業于哈佛大學信息工程專業,是哈佛大學區塊鏈實驗室的唯一一位中國研究員。在研討會上,車克達分享了哈佛大學區塊鏈實驗室在 2015 年圍繞區塊鏈的可共同操控管理、全球化、安全、不可被篡改、透明、不可被更改的特點展開了 6 個方向的應用探索。第一個是可變應用的承諾,具體來說,就是像購買保險一樣,用現在的錢為未來會發生的事情做擔保,如果未來發生了什么事,實現兌換。第二個是無縫隙支付,屬于交易范疇?,F有的傳統銀行系統,在處理一些小額支付的時候,去中心化的負擔非常重,區塊鏈的模式,可以承擔去中心化的模式,承載更多的小額交易。第三個就是信譽和用戶參與。當大家有一個公共賬戶,或者是不可篡改的賬本的時候,可以構建一個全新的信用系統,這個信用系統是所有的人都可以參與進去的,不會發生個人的信用被盜用或者是被篡改的問題。第四個是追蹤和轉移所有權,比特幣是第一個基于區塊鏈的應用,很好地詮釋了所有權的概念,車克達認為,比特幣的實質不是幣,而是一個賬本(系統),人們可以基于這個系統做一些事,比如可以延伸到數據的所有權,或者是映射到線下。第五個是積分系統,或者是用戶忠誠度系統。區塊鏈是打通各個積分提供方的平臺或工具,這些平臺或工具用區塊鏈整合在一起后,就會出現積分的互換和積分的市場,優權天成為海南航空的航空里程,以及在機上的娛樂提供了一套方案,甚至是對集團內部的積分進行了一個整合。第六個是身份。區塊鏈技術會把以后的身份證系統與線上平臺的登錄統一起來,現在用戶可以通過微信登陸互聯網應用,如果這些信息被區塊鏈的賬戶體系采用的話,會激發更大的應用場景。車克達也表示,這六個方向是 2015 年他們在實驗室進行的探索,現在區塊鏈發展的方向已經更多元和更具體了,并且在實驗室進行研究探索和實際應用到產業中是不一樣的。Metaps鄭希:游戲、金融領域會最先實現區塊鏈技術的廣泛應用鄭?,F任Metaps常務執行董事、大中華區CEO。Metaps成立于 2007 年,其核心商業模式是提供基于數據的建議,告訴用戶如何增加應用內購買以及下載其他應用。鄭希在分享中介紹了區塊鏈在日本、韓國、瑞典等國家的應用及發展趨勢。據他介紹,最快應用到區塊鏈的,還是在游戲、金融領域。在日本,政府層面還沒有明確的相關政策發布,但日本最大的三家銀行,在組建自己的區塊鏈開發團隊,他們銀行鼓勵虛擬貨幣,當然這個虛擬貨幣和我們說的去中心化虛擬貨幣不一樣。鄭希認為,傳統銀行接受這種概念,對于整個金融業是一個非常大的進步。在企業層面,日本最近有個非?;鸬墓?,年初的股價還是 500 日元, 3 月 13 日已經是 3000 日元,翻了六倍,這個公司把自己整體的系統換成了區塊鏈系統,用戶有什么問題的話,他們會有專業的人進行解答,用戶如果是對這個專業的答案滿意,會給出自己的評價和付費。在韓國,游戲虛擬道具的交易金額是巨大的,而且游戲是虛擬的東西,和區塊鏈的匹配度非常高。韓國游戲道具的交易平臺,本身就是一個足夠大的市場,有足夠的利潤,會吸引很多用戶。一般情況下,游戲這種中心化的平臺會導致很多內部交易,價格不透明,無法判斷道具的真假以及交易時間的延遲,韓國有的游戲公司就準備用區塊鏈技術來進行改進。瑞典應該是全球,尤其是政府的層面,對區塊鏈推進最積極、最主動的國家。前幾天,瑞典政府宣布,今后瑞典的房地產交易跟進,全部通過區塊鏈系統完成,從國家層面來導入區塊鏈管理,在全球還是第一次。通過導入區塊鏈技術,使原來要花幾個星期或幾個月的記錄,在幾個小時內就可以完成,可以大幅度提升效率?,F在這一系統還在開發當中,可能很快會在瑞典的國會提交法案,法案一旦通過,會對整個鏈圈有很大的推動作用。德豐杰龍脈基金王岳華:區塊鏈投資主要看市場、團隊和產品王岳華市德豐杰龍脈基金創始人之一,曾三次創業,后加入德豐杰龍脈基金,從工程師轉型為投資人。德豐杰龍脈基金是德豐杰在中國境內唯一的下屬基金,于 2006 年 3 月正式成立,先后投資了精進電動,方恩醫藥、易寶支付、聚力傳媒等業內龍頭。而美國德豐杰基金是 1985 年成立的全球著名大型風險投資公司,旗下共管理著超過 60 億美元的資本。在近 30 年的歷史中,德豐杰共投資超過 600 創業公司,投資了百度、分眾傳媒、空中網、特斯拉、Twitter等全球知名高科技公司,其中在百度獲得 50 倍的回報。王岳華表示:“我們(德豐杰龍脈基金)對區塊鏈方向的投資看了好幾年了,這個領域分成了區塊鏈項目的投資和數字貨幣方面的投資。我們做的是價值投資,投資區塊鏈項目時會考慮以下三個方面:首先,會看項目整體的市場走向,是公有鏈市場,還是私有鏈市場;其次是看團隊,包括創始人、團隊的核心優勢、商業模式等都會考慮,第三會看產品模型,產品是怎樣的,用戶在哪里等。簡言之,我們做區塊鏈投資主要看市場、團隊和產品?!痹谕踉廊A看來,在應用鏈的領域,游戲是最容易落地的,他透露,德豐杰基金、龍脈基金短期會更看好自帶流量的應用鏈市場,在公有鏈方面,會側重基礎架構和底層研究的項目。NEO陶榮祺:區塊鏈當前存在泡沫,但不是一件壞事陶榮祺是NEO理事會秘書長,有多年銀行、銀聯、第三方支付及數字貨幣行業的從業經驗,既是NEO聯合創始人,還是上海國際金融研究中心特約研究員 、巴比特專欄作家以及騰訊旗下騰云智庫成員。根據CoinMarketcap的數據,NEO是全球排名前十的數字貨幣。目前,NEO已與微軟達成合作,與Bancor、Agrello、Coindash等國際知名的區塊鏈項目建立了合作關系。陶榮祺從證券視角解讀區塊鏈的市場情況。陶榮祺認為:“從供需來看的話,區塊鏈當前存在泡沫,但不是一件壞事。目前市場對區塊鏈的需求比較小,供給越來越多,但這不是一個壞事,供給大于需求不一定就是壞事,因為價格在不斷地降低,是從演化的角度來說,壞的東西會淘汰出去,留下來的都是好的東西,這是一個好事情,可以讓一部分沉下心來做創新的公司取得突破。如果把區塊鏈代幣看成是一個證券的話,它的確是有泡沫,破了以后還會再起來,就像歷史上新的融資形式一樣,在一開始的時候,都會顯得非?;靵y,市場非常的有投資,非常的有泡沫,這種新的行業形式,都可以給我們社會帶來好的價值投資渠道?!蓖ㄟ^技術改善傳統行業痛點是區塊鏈應用的機會點三到五年是研討會上各位大咖給出的區塊鏈實現技術成熟的時間窗口。車克達認為,從技術的層面看可能是要三到五年,區塊鏈才能實現大范圍應用,“因為區塊鏈是構建多方信任的技術,涉及經濟利益的分配,同時技術本身也并沒有非常成熟?!庇靡蕴粸槔?,它在區塊鏈行業里面,有三個不可兼得的東西:安全性、可擴展性和去中心化,這三者是不可兼得的,對企業客戶來說最重要的就是穩定性和安全性?!艾F在的區塊鏈技術,其實并不能很好的支撐這一點,所以現在還是屬于探索期,需要三到五年的時間來進行成熟?!编嵪R舱J為:“就應用而言,現在應用得最好的案例是比特幣和以太坊,真正應用到實際的行業,還是需要一定的時間的?!痹谒磥?,通過區塊鏈技術對傳統行業的痛點進行改善是區塊鏈應用的機會所在,“經過兩三年痛點的區塊鏈改進以后,我相信會出現更多以區塊鏈為技術獨立出現的模型,但是現在來說的話,世界上有沒有更多的能夠用區塊鏈的技術來完成的情況,至少從我們企業商業化的角度來說,現在還沒有看到。我們都說區塊鏈要顛覆互聯網,能不能顛覆誰也不知道,但是作為足夠有顛覆潛力的行業,它現在還處在一個前期的階段?!痹谘杏憰詈?,各位大咖都表示,區塊鏈還處于發展初期,從業者需要靜下心來打磨產品,王岳華表示:“我們做投資主要是看產品出來解決什么問題,解決什么痛點?!?陶榮祺認為,需要讓結果交給市場去驗證。綜合來看,區塊鏈是來了,但一切才剛開始。

  • 彭蕾卸任螞蟻金服董事長,這位阿里總政委,是如何幫馬云提高戰斗力的?

    4 月 9 日,阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發出了一封內部信,宣布彭蕾將卸任螞蟻金服董事長,螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。對于上述調整,馬云表評價:“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替,不僅僅是為了傳承,更重要的是蛻變。長江后浪推前浪,前浪方可閑庭信步,這是人材隊伍上最大的成功?!瘪R云在內部信中公布了彭蕾未來的工作安排,她將通過Lazada響應執行和探索國家“一帶一路”的倡議,同時還會繼續延續之前在女性和兒童權益保護方面的工作,喚醒這個世界更大的善意?!鞍四昵?,螞蟻還叫支付寶;八年后的今天,螞蟻帶著已經成為中國新四大發明之一的支付寶,以及其他各種深入人心的服務,承載著全球消費者的期盼?!瘪R云如是評價彭蕾和井賢棟帶領的螞蟻團隊。在阿里擔任過的職位,除了有螞蟻金服董事長、螞蟻金服CEO、支付寶CEO、阿里巴巴集團首席人才、市場部和服務部副總裁、阿里巴巴資深副總裁,彭蕾還是擔當總政委的角色,統一阿里的價值觀。她認為,阿里員工高度認可的價值觀,不自覺的推動阿里的業務發展,尤其是當阿里處于發展瓶頸、困境的時候,統一一致的價值觀挽救了曾經飽受爭議的支付寶,蝶變成 750 多億美元估值的螞蟻金服,而心力、腦力、體力是阿里價值觀的鍛造素材。很多人都說,阿里的員工都被“洗腦”了,只知道干活,不太會計較個人得失。而曾經作為阿里行政人事及文化建設負責人的彭蕾對此深有感觸。作為執掌過業務部門(螞蟻金服)和職能部門(集團CPO)商界女強人,彭蕾將價值觀浸潤到螞蟻金服的土壤中,獵云網綜合其公開演講分享及投資界文章報道,展現阿里價值觀對業務的推動以及塑造法則。以下為彭蕾自述內容:阿里獨有:價值觀考核占50%的KPI阿里的價值觀是“讓天下沒有難做的生意”,阿里的所有業務都是基于這點展開。價值觀和企業文化看起來是很虛的東西,但其實它們是人們能看得到、摸得著的外顯東西,它通過人的一言一行表現出來。通常一家公司到底怎么樣,只要看廁所和前臺兩個地方,這兩個最常用、最不起眼的地方最能體現公司文化,比如阿里的價值是服務中小企業,所以它的每個廁所、蹲坑的前面都有廣告位。要讓戰略圖景落地,必須要靠企業文化和價值觀,之前作為首席人才官,我的職責是琢磨出一條條具體的東西,將它落地,讓價值觀能看得到、摸得著。比如馬云提到阿里的精神之一是團隊合作,我就要想團隊合作在工作當中如何具體體現,而不是空落的套話,為此我們制定的條款必須具備指導性:有意見開會說,開完會埋頭干,免得當面沒意見,背后牢騷多。與一些企業不同,阿里對文化、價值觀非常重視,很早之前就定下來將價值觀考核作為KPI,并且專門成立組織部,組織部的職能就是了解員工,整天看團隊、送溫暖、聊家常。比如問員工買房沒?有娃沒?工作啥困難?客戶啥情況?只要員工出現問題,組織部馬上就能知道問題到底是什么。價值觀考核占到整個測評權重的50%,形成了業務主管看業績、政委考核價值觀的KPI評分機制,只有兩項評分都完美,員工才能獎金股權雙豐收。另外我們也相信員工是能動的,對工作有著主動性,在阿里巴巴 10 周年的時候,我們也提出“打造員工幸福指數”這個概念。我們想知道,所有在阿里巴巴工作的人,他的幸福是由什么元素組成的。我們希望能找到一種觸碰人心靈的方式,促進員工個人以及帶動團隊、組織成長,從而帶動業務的成長,進而給更多的人創造價值。支付寶、余額寶……業務自然延展2010 年的時候,支付寶面臨生存危機,央行第二代支付系統“超級網銀”上線,國家隊入場,電信運營商、金融機構會對我們形成沖擊。再加上當時支付寶體驗不佳,用戶經常在客服電話里抱怨、批評、唾罵,不令人滿意的用戶體驗讓支付寶陷入內憂外困。之前說過,在企業逆境時,一致的價值觀會自動修正企業前進路徑。在接手支付寶之后,價值觀的修正功能就會慢慢顯現,阿里的使命是服務用戶, 2010 年下旬的時候,在與監管、銀行機構共同協調時,我們想除了網購以外,還有沒有能夠為用戶提供其他的服務,看看金融機構有哪些沒有做過的、做不了、不想做的地方。后來我們發現公共事業繳費,這種活最臟也最累,沒有一家金融機構愿意做。開始打通各城市的公共事業繳費,每座城市、每個管理部門,一家一家去談,為用戶提供水電氣和通訊、網絡的網上繳費,支付寶得到越來越多的用戶認可。同時我也經常上網看評論,如果發現產品體驗不好,會立即讓技術人員做優化調整,希望能夠讓我們的用戶使用時非常的爽快。其實企業之間的差異在于細小的體驗,如果體驗本身做得好,客戶價值事半功倍,有時候,一個非常好的事,由于你的細節粗糙,客戶使用過程就很狗血,很不爽。余額寶的誕生則是阿里基因里的“利他性”,從 2003 年成立,一直有用戶抱怨,錢放在支付寶里沒有利息,我也覺的這是一件不同公平的事。阿里一直認為“客戶利益第一位,只要對客戶有利,就不是問題”,只要對用戶有利,就可以去做。出于這樣的想法,我們與天弘基金合作,推出余額寶,將錢投向貨幣基金,把投資門檻降到 1 分錢。后來眾所周知,我們的想法就得到市場認可,截至今年三月底,余額寶用戶總數就突破 3 億,資產規模破萬億元。從支付寶到余額寶,按照解決用戶問題的觀點出發,支付寶的業務場景自然的延伸。正所謂“一生二、二生三、三生萬相”,從淘寶開始,自然需要去面對網上的支付難題,支付寶應運而生,之后還遇到網上中小商家的融資難題,進而又會衍生出保險、理財等等一系列投資需求,因此就會有支付寶,最后逐漸演變成螞蟻金服。阿里價值觀秘訣:心力、腦力、體力當企業遇到挑戰或是困難時,價值觀就會第一時間會出現刺激反應。價值觀的構建是必要的,我認為需要從心力、腦力、體力三方面去統一企業的價值觀。早在 2001 年,互聯網寒冬的時候,阿里業務大量關停,我們就在討論價值觀,討論“客戶第一”、“直言有諱”到底是什么意思。其實職位越高,價值觀越重要,現在阿里所有的合伙人,作為集團里時間最寶貴的人,每年雷打不動的都要聚 3 到 4 次,每次 2 到 3 天的時間,去商討合伙人制度:合伙人存在的價值是什么?他要做些什么事情?甚至怎么評估作為合伙人該承擔的責任和創造的價值?包括整個集團的未來、愿景和使命。1、心力是最重要的,是企業想成為一個什么組織,創業者必須始終帶著方向和目標感,然后一點點吭哧吭哧做起來。但現實中創業者會遇到很多繁瑣的問題,投資人利益訴求、新老團隊融合……當被這些繁瑣的小事包圍時,企業可能會失去目標,這時就要回過頭看看,想一想,你究竟是為什么去創業。螞蟻金服的服務方向是服務銀行懶得招呼的小微客戶,為了降低用戶交易成本、提高便捷性,螞蟻金服“去IOE”化,組建技術團隊自己搞,如果成本很高,小微用戶的體驗就會很不好?!叭OE”化實現后,螞蟻金服大筆支付成本降到 2 分錢,用戶能夠免費跨行和跨地域支付。在交易費用上自己省錢,但是作為金融機構,我們投入巨大的資源保護信息安全,螞蟻金服平均每天要抵御 1000 次的DDOS拒絕服務攻擊、 2000 萬次的Web入侵和 2 億次的暴力破解。螞蟻金服在技術上的一加一減,我們付出了巨大的努力,而這一些的選擇,就是為要這用戶體驗去做。2、其次就是腦力,今天的創業環境確實很難,互聯網已經滲透到生活的方方面面,想去發現一個尚未被人所知的領域不太容易了。因此要對困難、變化要有足夠的敏銳,要能夠善于解決問題。 2013 年,余額寶爆發后,央行、證監會、審計署等部門對支付寶審查,僅監管機構會議就有四十多次,另外銀行認為是我們動了他們的蛋糕, 2014 年 3 月,中農工建四大行宣布全面下調快捷支付額度,以“保護用戶資金安全”,工行更是關閉了支付寶所用接口。監管謹慎、銀行聯合絞殺,余額寶面臨生存困境,我們也不得不去面對這些問題,去與監管和銀行溝通,告訴他們余額寶與銀行客群不一樣,余額寶的交易量只占到存款總量的1%,其中人均投資為 5000 元,是小額客戶,與銀行是互補關系。解決問題最重要的還是回到最根本,去問自己那幾個問題:我的客戶價值是什么?我是誰?我從哪來?我要到哪去?3、最后是體力,主要是執行力,企業好的執行力,是要具體量化的,如達成的用戶數、滿意度、財務指標,它能夠體現在某一個指標上面,產生結果。在阿里,經常會做批評與自我批評,不是一對一,都是群review的方法。比如我是一個CEO,下面有 10 個下屬,我們會用半天的時間一起共同做群review。首先講自己的問題,這一年下來,哪些方面做得好,哪些方面做得不好,自己去剖析。等自己自殘完了,再由其他人去點評放槍,每個人都給他反饋,這一年做得怎么樣:我覺得你哪些地方做得對,哪些地方做得不對。這是一個殘酷的過程,阿里每年都會做,當面告訴他是是多少分,是滿足期望,還是超出期望,是達標還是不達標。

  • 神秘組織喜提,為何趕不盡也殺不絕?

    文/金錯刀頻道 浪魏仙喜提是什么?它是最近火爆于網絡的神秘組織,常常以狂傲的語氣、驚人的配圖,來達到宣傳自己、征服群眾的目的。他們龐大卻零散,相似卻不雷同。來,看幾張圖,快速入門一下。并且,陸地已經擱不下他們了。還要上天,與太陽肩并肩。沒錯,喜提們也就是那些無腦微商,如今已成為廣大網友的快樂源泉。1那些年,喜提們秀過的智商下限面對每天朋友圈刷屏十幾條的微商代理,看看他們的宣傳內容,完全是把我們的智商拿起來放在地上摩擦。產品有多牛我不知道,P圖技術還是不錯的!起死回生術?不得了不得了,中科院負責修仙?微商,我看你都不是上天了!你是要沖破宇宙!微商徽商,傻傻分不清楚。這水平還做生意呢?一定是張冰冰、陳子怡吧,戲怎么這么多呢?!微商還慣用雞血法,朋友圈里整天就是夢想,動不動就拉上馬云王健林,還把拉黑自己的人,冠以“不努力”的負面角色,完完全全的道德綁架。真想告訴那些微商參與者:你們腳踩的不是夢想,而是直接踐踏了智商!2總把自己意淫成創業者微商,不是創業,但是看那些微商代理呢?一個個把自己標榜的像個創業者一樣。我們都知道,商業這種東西,是有自己的一套完整運作體系的,上游至產品研發、貨源把控,中游至產品推廣、客源開拓,以及售后的客戶維護、售后服務等環節在內的一套完整的運營系統,每個環節環環相扣,看似簡單,但其實任何一個環節拿出來都是相當復雜和龐大的。但是反觀這些代理的朋友圈,不是今天提寶馬就是業績沖破 5000 萬,仿佛成功就在眼前一樣,因為一部手機就唾手可得,實在荒謬。微商代理的目標人群是學生黨、寶媽,這是一群在時間上比較自由、幾乎無收入的人。而微商代理正是牢牢抓住了她們不勞而獲、希望一本萬利的心理,于是用一堆三無產品給她們畫了一個美好未來的大餅。根據統計,截至到 2017 年微商從業者人數已突破 5000 萬人。在這龐大的微商市場中,起碼有80%的從業者為女性。然而,如果他們一旦陷入微商代理的深淵,就很難把自己救出來。原因很簡單,當他們還在苦悶于找不到消費者,其實他們就是整個微商代理頂層的消費者。很多所謂的微商賺錢模式,就是依靠不斷地拉下線方式盈利,他門口中的產品,其實全賣給了下線代理,并沒有實際客戶??赡堋跋蔡帷币蛔逭娴拇嬖?,但是他們賺的錢都是來自于下線代理購買產品的費用,并且這一部分人也只是金字塔頂端的一小撮人群。下圖就是從某乎上看到的,終極微商大代理,可以說是足夠專業了。為了使線下更加安心的加入組織,這些頂層的人努力地去辦晚會、請過氣明星,給線下的人一種我司產品很有前途的模樣。不然就不會鬧出前段時間,微商“喜提”美國前總統奧巴馬的事件了。想必那個時候奧巴馬比就任時在朋友圈的出鏡率還要高。3一個大會企圖拯救微商?做夢!再過幾天,居然有一個微商大會要舉辦!還是第四屆!真是驚呆了!你說徽商大會我都信!不管如何再定義微商,目前中國的微商現狀是非常差的。近幾年內,微商的爆發式增長使朋友圈一度被廣告信息持續刷屏,從而嚴重影響了用戶體驗以及大家心中的對微商的印象。想真的改變,是非常難的事情。這個所謂的第四屆微商大會的預告,讓人看了也覺得非常懷疑。1、大會預告里提到:事實上,發展微商,首先得發展“人”,“引流”、“團隊裂變”是前提,也是必要條件。沒錯,人的裂變很重要,但這指的是用戶的裂變,而不是代理商的裂變!產品都賣不出去了,代理商再增長又如何?如果用戶的增長量遠遠低于代理商的增長量,我們是不是可以把這種行為理解成變相傳銷呢?有多少微商投入了大批資金進貨,結果僅僅依靠朋友圈那點被“作死”的人脈,根本銷售無門,導致貨品囤積。在這種情況下,他們開始造假,偽造各種聊天記錄,顯得自己的產品銷售很火的樣子,這就是為了吸引新代理的加入,從而順利甩鍋,這難道不是變相傳銷?2、大會預告里還是提到:要與大數據結緣。解釋到:微信的原點是社交而非營銷工具,這就決定了微商比傳統電商更能精準找到用戶群和互聯大數據,從而大幅提升企業服務和訂單量。我們都知道大數據,是一個宏觀的概念,往往也都聚在信息量很大的大企業手中,不然也不會鬧出前段時間Facebook的事件了。然而僅僅是多加幾個好友的微商,就想達到大數據的程度?一定是在搞笑。微商們可能想說,大數據賦能微商,不,那是電商的事情,這個熱鬧你們就甭想湊了。3、更搞笑的是,刀哥居然看到了微商要與區塊鏈結合!在大會的宣傳資料上說,該論壇將由一名央視主持人來主持,并邀請中國電子商會微商專委會秘書長,以及 10 家年銷售額超過 10 億元的微商代表作為嘉賓。玩笑,一定是在開玩笑!區塊鏈技術,是很不容易踏入的領域,刀哥身邊的大佬很多,但也不是很多人敢自稱很懂區塊鏈,區塊鏈在他門口中就這樣輕易的與微商結合了?!難道80%的女性代理商都是科技精英出身?!真是一波蹭熱點好手。不僅如此,連之前炒作的沸沸揚揚的創業“神奇少女”王凱歆也開始加入微商隊伍。一篇《 98 年鬼才少女新項目襲來!第一波創始人正式招募中!!!》的文章,成為了王凱歆微商的開始。按她所說的意思,掏 5 萬元“入會費”成為合伙人后,能夠獲得公司提供的所有資源:引流、策劃、招商、訂單、培訓等一整套系統服務,目標是幫助 50 人年回款 200 萬以上。同時她還在文中立下目標:賺一個億!并表示 50 個“聯合創始人”可瓜分一個億的現金回款紅利, 50 個人坐擁品牌最高的經銷代理權限, 50 個人享受終極聯合創始人形象打造,媒體曝光!但在文中并未看到任何產品和商業模式,完完全全的在忽悠人。是不是以后可以諷刺人說,人都敗落到去做微商了?正如熱評第一的網友所說:“淘寶生意做不好可能是個人能力問題,微商做不好,那是必然問題!”

  • 為了拯救吃貨,這位日本程序員做了一個拉面館定位器

    吃貨們往往都會遇到這樣一個窘境:深夜看到一些報復社會的美食照片,憤懣之余自然會好奇它們的出處??蓡渭兛繄D片一般都很難獲知它們到底是出自哪家餐廳,這無疑給以后的覓食帶來了很大的難度。不過現在通過機器學習軟件,或許以后單純靠照片,就真的可以辨別出它出自哪家門店了。Google 官方博客近期介紹了一項實驗成果,來自日本 NTT Comware 道路監測系統研究開發的土井賢治,借助 Cloud AutoML 技術,將關東地區約 41 家日本次郎拉面店(ラーメン二郎)的 48000 張實拍拉面照片導入到程序中,從而辨別每碗拉面的“出身”;而次郎拉面店則是日本地區非常著名的連鎖拉面品牌,以提供份量十足的拉面配料而聞名。這些照片都已經提前標注好了位置數據,所以在經過 24 小時的 AutoML 數據訓練后,最終出爐的 AI 已經能很精準地對拉面照片進行辨別了,準確率達到了 94.5%。這個檢測方式的過程也十分有趣。據日本媒體 HRナビ 報道稱,最初土井賢治受到同事項目啟發,便使用 Apache MXNet 深度學習技術框架來進行實驗,樣本則是從 Twitter 和 Instagram 收集到的 33000 張照片,那時候的準確率已經達到了 87%。他還專門在 Twitter 上開通了一個 ID 為 jirou_deep 的機器人賬號,上面就有大量自動識別拉面照片的案例。而現在轉而使用 Cloud AutoML 技術后,準確率進一步提升到了 94.5%。起初,土井賢治認為 AI 是將碗的形狀和桌面的顏色來作為參考目標,以便有效針對不同餐廳進行分類,然而這對于一家連鎖餐廳來說有些不切實際,畢竟大家用的都是同一套的模板,也不可能讓 AI 靠“味覺”來對拉面進行辨別。目前真正的檢測手法還在研究當中,但最大的可能性應該是根據不同餐廳拉面的叉燒體積和配料差異來進行區分的。雖然從圖片來看,次郎拉面館的制作手法都比較粗獷,但要說叉燒在形態上的微小差異,大概真的只有機器學習才能察覺吧。不過就如開頭所說,對于一些沒加地理位置標簽的美食照片來說,現在借助 AI 的確可以更有效地查找對應的餐廳位置。這背后也少不了 Cloud AutoML 和圖像識別技術的協助,除了這項實驗,Cloud AutoML 技術也有一些比較成熟的項目,比如迪士尼樂園便會通過建立好的圖像模型,就可以很方便地對商品進行品類或角色的劃分。事實上,Cloud AutoML 所面向的也正是一些沒有太多 AI 技術背景的開發人員和企業,像微軟也有類似的名為 Custom Vision 的圖像識別服務,目的就是在于將一些重復性較高的工作交給機器來實現。雖然從原理來看,前期依舊需要做人工調試工作,但對于有特定分類需求尤其是圖像分類的商家來說,只需要上傳一些照片做樣本,就可以很快速地建立一個定制化的機器學習模型。不得不說,這種自動化服務對于降低人力成本來說的確十分有效。

  • 想要用戶迫不及待點開你的廣告,不如試試這5種方法!

    來源  |  后廠村廣告局(微信號hcc_guanggao)不得不承認,我們身處的這個時代,廣告比任何時候更要無所不在。尤其是近幾年,隨著智能手機人手一部的普及,廣告已經見縫插針地滲透到每個人的身邊。我們發現,越來越多的廣告開始出現在我們刷朋友圈、刷微博、看新聞的過程中。這些廣告與APP里的原生內容越來越像,這種廣告的形式被稱為“信息流廣告”。APP里的內容就像永不間斷、迅速流動的水流,“信息流廣告”穿插在其中,試圖爭奪你飛速轉動的眼球,想要吸引你下一秒的注意力。不過也出現了一個有趣的現象:很多用戶通過標題就能識別軟硬,看完幾句就能判斷文章走沒走心,甚至練就了一秒屏蔽、取關營銷號的獨門絕技。用戶變得越來越難伺候,他們的口味越來越叼,這意味著我們創造信息流廣告的策略也需要進行調整,以應對變化。不過在進行調整之前,首先我們必須要明確一個事實:合格的信息流廣告并不是廣告。當你把信息流廣告當成廣告,并按照傳統廣告的思路來寫的第一秒,你就錯了。你對產品的夸張表達和自我吹捧,用戶一眼就會跳過,而且還會心中暗罵這是可惡的廣告。不能把信息流廣告寫成廣告,那應該把它寫成什么呢?好的信息流廣告,當它出現在用戶瀏覽的過程中,試圖吸引用戶的注意力時,不會顯得那么突?;蛘叩K眼。好的信息流廣告,像一條給用戶的善意提醒,像一條遲來的通知,像一個好玩的新消息,或者像一個有趣的故事。今天,我們就告訴你 5 大模板,手把手讓你掌握信息流廣告內容化的正確姿勢。1 “通知用戶”模板請回憶一下自己看到“通知”時的場景。早上去上班時,物業辦公室門口貼出通知:“假期臨近,我市最近扒手增多......請您外出時注意關緊門窗......”或者手機一響,一條新的推送:“xx會員節......會員權益趕快搶......”在接到一條通知時,或許通知的內容本身很無聊,但是當這條消息被作為一條“通知”的形式收到后,直覺上你就會預感現在可能有什么新情況發生,而這些情況是我有必要知道的。事實上,通知推送已經成為很多用戶打開某些低頻App的唯一理由。這就是通知給人帶來的感覺。在創作廣告時,我們要做的就是把這一感覺復制到用戶閱讀信息流廣告的情境之中,讓用戶感覺到你是在提供一個有用的通知,點開文案后預期會獲得一些有用的信息。這就是“通知用戶”模板。具體的操作方式其實很簡單:在原本的廣告前面加上提示詞,例如“新消息、友情提示、今天、據說”等,從而讓你的廣告,更像一個給用戶的通知。例如:春節火車票預訂,省去訂票煩惱。這條文案是直接描述的形態,用戶讀了之后可能并不會有什么特殊的反應。而如果我們使用“通知用戶”模板,這條文案就可以寫成:通知:春節火車票不用去搶票了,在這里就可以預訂。是不是有一種讀完之后注意力迅速被抓起的感覺?關于“通知用戶”模板的效果對比,下面是一些例子。直接敘述:使用“通知用戶”模板改寫后:2 “引出疑問”模板請回想一下是否存在這樣一種情況:有些信息流廣告在標題中就已經把內容說完了。比如:單詞輕松背,一個月你就能看懂英文版哈利波特。讀完這一條文案,用戶的感覺會是什么呢?“我知道這條廣告點擊進去,內容要么是教我背單詞的方法,要么就是英語培訓機構的介紹?!睋Q句話說,用戶在讀完文案的瞬間已經知道了你將要表達的內容。這樣會導致用戶放棄點擊行動,因為他已經知道你要說什么了,喪失了點擊的動力和興趣?!坝u米飯,先制造饑餓感”。在標題文案創作中,你想讓用戶點擊,進一步探索,我們首先需要引起用戶的興趣。用戶好奇你在說什么,就會產生點擊的欲望。來聽個故事。在電影《華爾街之狼》中,萊昂納多·迪卡普里奧飾演喬治。有一次,喬治需要招聘推銷員。小李子拿出一只筆,然后問:“把這支筆推銷給我?!贝蟛糠滞其N員的做法其實如出一轍:這是一直非常好用的筆!這是一只德國進口的優質筆,買下它吧!而日后成為喬治左膀右臂的天才推銷員是這樣說的:能幫我簽個名嗎?事實上,大部分的推銷員只是在講筆的賣點,但實際上陳述這些賣點并沒有與消費者產生什么聯系?!澳軒臀液瀭€名嗎?”則在瞬間引起了消費者的興趣,效果自然更好?;氐缴厦婺菞l英語教育的文案,如果我們進行這樣的修改:記住這些英語單詞,你也能看懂英文版哈利波特?!坝涀∵@些英語單詞——那么是哪些英語單詞呢?”用戶在讀完后會產生天然的好奇心,從而產生進一步探索的欲望。這樣也就有了下一步點擊的動力。我們對下面這些例子也用“引出疑問”模版進行了改寫。直接敘述:使用“引出疑問”模版改寫后:

  • 超過20萬張可商用圖片!美國大都會博物館開放下載了!

    這幾年陸陸續續有不少大型博物館、美術館將館藏數位化,放在無遠弗屆的網絡上,讓使用者不用千里迢迢跑去現場,通過電腦或行動裝置也能在家找到完整資訊。例如:紐約公共圖書館開放 18 萬張歷史相片、地圖等高畫質相片讓使用者免費下載;大英圖書館推出百萬張復古藝術照片;大英博物館更將歷史文物制作 3D 模型圖放到 Sketchfab 開放下載列??;去年臺灣的國立故宮博物院也釋出超過70, 000 張圖像資料到資料開放平臺。本文要介紹同樣是來自「美國大都會博物館」的免費資源,當前收錄超過 45 萬張藝術品及文物圖片。其中有不少采用公眾領域(Public Domain)授權方式釋出,這意味著使用者可以搜索并免費下載,將素材使用于商業及非商業用途。除了以關鍵字進行搜索外,還能以藝術家、文化、材質、物件種類、地理位置、日期和年代篩選分類,公眾領域授權的照片大約有20 萬張以上。如果你正在尋找靈感,或許可以到美國大都會博物館 The Met 圖庫找找,應該能有收獲。The Metropolitan Museum of Art網站鏈接:https://www.metmuseum.org/art/collection/開啟 The Met  網站,直接輸入關鍵字進行搜索,如果想瀏覽所有內容,可直接點選搜索框最右側的黑色箭頭。在我寫這篇文章時,The Met  一共收錄超過45 萬張藝術品照片。將頁面拖曳到最下方,除了可切換不同分頁,還能選擇在結果頁面每一頁顯示多少內容,想在單一頁面里顯示更多照片,可從底下 Results per page  選擇20、50 或100。要注意的是 The Met 并不是所有圖片都是公眾領域(Public Domain)授權,可從左側的篩選功能選取「Public Domain Artworks」設定只顯示公眾領域圖片,勾選后大約還會有超過二十萬張的相片可以搜索瀏覽。那么要如何從 The Met 開放資料庫下載這些圖片呢?一樣點選進入藝術品頁面,下方會看到有個「Public Domain」標示,代表這件作品照片是采用公眾領域授權,確認后點選旁邊的下載按鈕(如下圖箭頭所示)就能開啟原圖頁面。最后,選擇「另存圖片」即可將它下載、保存使用。值得一試的三個理由:美國大都會博物館資料庫收錄超過45 萬張藝術品和文物圖片。超過20 萬張采用公眾領域(Public Domain)授權釋出??勺杂蓹z索、下載,無須注冊或登入帳號。

  • 經常被忽略的動效,對于用戶體驗設計是如此重要

    動畫效果是用戶體驗設計中繞不開的環節,而在移動端交互當中,動效是作為轉場的潤滑劑,承上啟下的重要環節而存在。無論是發送信息,打開設置,選中元素,導航到下一個頁面,這些變化發生的時候,動效讓這一切不那么突兀,自然地過渡,呈現狀態變化,幫助用戶更清晰的明白當前的狀態,這是絕佳的方式。在今天的文章當中,我們盡可能系統地呈現動畫和動效在視覺和交互上的常見功能和作用。呈現系統狀態當用戶通過交互觸發界面行為的時候,他們希望能夠看到視覺上的響應——整個交互系統應該明確地表示它已經收到了請求并且進行處理。以下是動效反饋讓用戶受益的幾種常見的情況:確認用戶行為。系統收到用戶的反饋之后,通過動效告知用戶它已經收到反饋了。視覺反饋防止了用戶再進行更多的操作。通知用戶他們交互的結果。下拉刷新更新內容。以加載指示器為代表的視覺反饋告知用戶,系統已經開始處理之前的請求了。微妙的動畫能夠幫助用戶理解正在發生的事情。等待內容加載時的動畫。加載不一定是無聊的?,F在幾乎所有的 APP 當中都會在加載的時候借助微妙的動畫來組織用戶離開。加載動畫給予用戶「信息正在逐步加載」的視覺反饋,因此用戶會在這個過程中感覺時間沒有實際上那么快。用動效連接多步驟中不同的步驟有的時候,用戶需要通過一系列的步驟來完成操作,步驟和步驟之間是需要連接起來的,借助動畫,幫助用戶將流程串聯起來,順暢地完成整個歷程。下面的案例當中,展示了動畫是如何將線性的事件串聯起來的。

  • 老司機丁磊,三年電商超車史

    012000 年,網易納斯達克上市,丁磊一時風頭無兩,彼時電商還不是風口上的豬,淘寶還未成立,馬云還在為賬面上的錢只能支持半年發愁,京東劉強東還在中關村擺柜臺賣光碟。2003 年丁磊一躍成為首富,阿里巴巴剛剛成立淘寶網宣戰eBay中國。不過馬云中供鐵軍的班底也不吃素, 2006 年eBay中國就被淘寶趕出中國。2004 年京東進軍電商、 2007 年凡客誠品成立, 2008 年唯品會、一號店上線。而直到 2010 年,中國首富已改朝換代為丁磊的浙江老鄉——娃哈哈董事長宗慶后已闖蕩互聯網十余年的“老司機”丁磊才涉足電商江湖。2015 年網易宣布上線網易考拉海購時,阿里巴巴和京東兩大巨頭在前,把握著綜合電商的命脈。網易考拉的誕生伴隨著外界的種種質疑——“網易能做好電商嗎?”在 2015 年《財經天下》對丁磊的專訪中,記者單刀直入地提問:“網易做電商的優勢在什么地方?網易不是一個有電商經驗的公司?!倍±诜磫枺骸澳阌X得誰有電商經驗?”02網易考拉這個項目 2014 年就在籌備了,丁磊任命張蕾為網易考拉海購CEO,挑梁跨境電商業務,擔起網易電商的大旗。和 2015 年才加入阿里巴巴擔任天貓國際總經理的劉鵬不同,張蕾已是經網易 10 年考驗的資深員工,技術出身,是位母親,先后在網易技術部、虛擬電商、網易支付金融等部門任職。2014 年開始,跨境電商如雨后春筍般野蠻生長,海淘市場泥沙俱下,假貨是每個跨境電商的頭號紅線。聚美優品就因假貨問題連翻幾個跟頭, 2015 年假貨問題就讓聚美優品跌去60%市值。第三方平臺模式帶來的說不清的假貨、水貨讓陳歐暴跳如雷,他砍掉一半第三方業務轉戰自營。但受后來4. 8 新政的影響,聚美優品靠轉型帶來的上升戛然而止,這是后話了。由聚美優品反觀,丁磊的眼光頗具“老司機”風格?;I備時期,丁磊就定調了網易電商“做自營”的模式。丁磊說:“我不排斥做平臺,但當平臺上都是散兵游勇沒法對品質進行控制的時候,只能自己做?!痹缭?2015 年 6 月,丁磊親自帶隊,和張蕾趕赴韓國考察美妝品類,一口氣簽下了十數個美妝品牌。(圖為網易董事局主席兼CEO丁磊在韓國研究指甲油并試涂)除了貨源難控,平臺模式中的商家管理問題也是老大難。后來不得已轉型為“海蜜嚴選”的第一批跨境創業團隊——海蜜創始人徐俊在采訪中表示:“考慮到平臺的運營,從最初的免費到后來的收取少量扣點。但這直接導致一些賣家拋開平臺,將客流導入微信等免費平臺,進行直接交易?!惫準请娚痰幕?,無論是買手入駐還是商家入駐,憑借著輕模式瘋狂擴張,導向的商家流失與假貨往往成為拖垮跨境電商的根因。對于網易來說,基于自身近 20 年的品牌美譽度做自營,商品來源更加可控,盡管這種模式更重,付出的人力、時間和資金成本更高,但幫助網易考拉打下了扎實的供應鏈基礎?;仡^來看,丁磊對網易考拉的支持顯而易見。一方面,他給予網易考拉很多流量資源,所有網易主要流量入口,包括游戲、新聞客戶端、云音樂和郵箱板塊,它的推廣都出現在顯眼的位置;另一方面,丁磊傾注了很多時間幫助快速決策。張蕾上午與保稅區洽談,返程路上和丁磊直接電話溝通,晚上工作結束前再發一份總結匯報,兩人隨時保持高效溝通。2015 年,網易考拉突飛猛進, 2015 年網易年度財報顯示,網易郵箱、電商及其他業務在 2015 年凈收入達36. 99 億元。03每個故事都要一波三折才精彩。2016 年 3 月 24 日,財政部、海關總署、國家稅務總局三部委一紙《財政部關于跨境電子商務零售進口稅收政策的通知》讓政策紅利期的跨境行業驟然風雨飄搖。只因這一被稱為“4. 8 新政”的政策,些許跨境企業負責人一夜間白了頭。經歷了 2015 年末的資本寒冬,不少跨境電商企業資金鏈后繼乏力。4. 8 新政的出臺,資本的收緊與政策的不確定性讓不少中小企業認為“大事不妙”。為了及時止損,他們紛紛撤回訂單,退回還在運輸途中的進貨。張蕾此時也面臨兩難的境地——背負數百人團隊和網易的戰略投入,此時退縮觀望會影響過去一年在辛苦建立起來的供應鏈基礎,影響商業信譽;硬挺前進,在政策不利好的情況下,有全盤翻船損失更大的風險。經過深思熟慮,張蕾最終選擇了照單全收,利用建立起來的自營基礎,全團隊小步快跑迅速調整,尋找正面突破的機會。張蕾事后表示,網易考拉是自營模式,團隊從采購、運營以及推廣,都可以做到快速調整,降低政策調整帶來的影響;也正因為自營模式,網易考拉可通過大批量的采購、優化物流和運營的效率、掌握自主定價權等方式降低成本,在一定程度上抵消了新政稅法對商品價格方面的影響。5 月 24 日,國家海關總署核發《海關總署辦公廳關于執行跨境電子商務零售進口新的監管要求有關事宜的通知》,4. 8 新政延期一年。盡管政策風向轉好,但經歷了此次稅改風波,不少靠資本續命的跨境企業吹燈拔蠟,一些基礎不牢靠的平臺,其運營不成熟、供應鏈不扎實等問題充分暴露、元氣大傷。憑借正確的決策和前期積累的供應鏈及倉儲物流優勢,網易考拉受政策影響較小,坐收了一波紅利更迅猛的增長。相關數據顯示,4. 8 新政后一個月左右的時間,網易考拉海購進口商品銷售額遠超天貓國際、京東全球購等平臺,訂單均價接近聚美優品的 2 倍。iiMedia Research(艾媒咨詢)發布的數據顯示, 2016 年中國跨境電商零售進口銷售額中,網易考拉海購以21.6%的市場占比位居第一,超過了天貓國際和京東全球購。04張蕾不是一個滿足于“跨境第一”這個“小目標”的人,就像丁磊在 2015 年烏鎮互聯網大會提到“希望未來三到五年,網易考拉海購可以達到500- 1000 億的市場規模,在電商領域再造一個網易?!币粯?。在電商領域,借勢消費升級彎道超車是丁磊和張蕾共同的目標。于是,4. 8 新政后,張蕾提出做好長尾??缇畴娚?“海淘大戰”之初,火力主要集中在母嬰、美妝和保健品類上,尤其是國內知名度較高的海外品牌。這一類商品是跨境電商兵家必爭之地,利潤空間較窄,較難只能帶來短期的流量。豐富品類和品牌,精選海外具有爆款潛質、但國民知名度不高的百年老店和國民品牌,在長尾空間里創造藍海,像亞馬遜圖書一般比拼選品策略建立選品差異化壁壘,是跨境電商的一條出路。2015 年張蕾提出“一站式保姆服務”為其長尾打法打好了根基——網易考拉包攬物流、倉儲、通關,運營、推廣,合作方只要做擅長的產品生產部分,這大大減輕了合作方負擔,吸引品牌方合作。后來,張蕾陸續提出的很多舉措都有利于做好長尾。比如網易考拉的全球擴張,先后宣布用 30 億歐元、 5000 億日元、 30 億美元采買當地國民品牌及百年老店商品,收割海外優質品牌。但做長尾不是濫竽充數、魚目混珠,張蕾提出“精選SKU”策略,只上架百里挑一的優質商品。為了保障商品質量,張蕾成了“空中飛人”,穿梭于各個國家、地區之間,親自去生產地考察商品。(圖為網易考拉CEO張蕾實地考察美國蔓越莓果園并采摘)做好長尾的同時,張蕾選擇深耕復購率繼續擴大優勢——在 2017 年上線了網易考拉黑卡會員,把忠實用戶變成“超級用戶”。就像羅振宇所說:“有了超級用戶,不需要那么多流量那么多用戶,同樣可以撬動那么大的經濟效應和社會效應?!?52017 年,網易考拉提出“精選+極致的質價比+用戶忠誠度”的“考拉模式”,在筆者看來,這是對過去“精品”、提升復購率等策略的提煉與整合。這個模式有利于提升轉化率和復購率,幫助網易考拉持續擴大行業領先優勢。進一步暴露網易野心的,是“網易考拉全球工廠店”項目。它乍看起來很像網易嚴選——網易電商另一組成部分,但實際上它們是兩種完全不同的模式。網易考拉全球工廠店采用F2C模式,幫助全球優質工廠孵化其自有品牌搶占供應鏈的“上游品牌”,幫助網易考拉增加毛利,豐滿想象空間的羽翼,抬高了天花板,有了更多的可能性。今天,網易考拉的供應鏈布局已不僅是海外一線知名大牌,國內尚不知名的海外國民品牌、海外二三線優質品牌、海外一線優質工廠品牌等皆在網易考拉選品范圍之內,既保證“考拉模式”的精選和質價比,也真正利用互聯網邊際成本幾乎為 0 的優勢打透長尾。062017 年網易年度財報顯示,電商業務凈收入為116. 70 億元人民幣(17. 94 億美元),同比增長156.9%,成為游戲業務之后的第二大業務版塊。網易電商逐漸成為網易的重要支撐。 2018 年 3 月 28 日,網易考拉帶著跨境第一,綜合電商第七的成績,迎來自己的三周年。讓我們回到文章開頭記者的問題。丁磊當年的回答是:“電商的核心是‘商’不是‘電’?!獭幕蚍浅V匾?,幫助用戶找到適合的產品就是“商”的基因。我們的優勢就在于對消費者需求的理解。我們的產品未必很多,但是一定會博得用戶的喜歡?!崩纤緳C丁磊,用三年時間完成了電商江湖超車史。吳懟懟,虎嗅、 36 氪、鈦媒體、界面、i 黑馬等專欄作者,前澎湃記者,專注互聯網和文娛行業個性解讀。

  • 抖音、拼多多、趣頭條告訴我們,一切商業均有機會

    一、那些紅海闖出一片天空的產品1、當我們覺得線上獲客成本異常高企,大家紛紛轉向線下的時候,突然殺出一個趣頭條,據內部人士透露獲客成本一個用戶僅三塊錢!他直接誕生在新聞資訊這個紅海市場,當我們還在討論今日頭條如何顛覆新聞市場,騰訊新聞、網易新聞等應對乏力,騰訊還專門出了天天快報去抗衡,結果轉眼一看,頭條已經增長放緩許多,天天快報數據下跌,而趣頭條一路狂奔。最可笑的是,當社會廣泛注意到趣頭條的時候,他已經開始增長乏力……..2、當我們覺得強關系有微信,弱關系有微博,陌生人社交有陌陌探探的時候,抖音殺出來了,而且抖音起源的音樂、表演類短視頻,前有小咖秀曇花一現,后有musical.ly美國爆火但國內就是沒動靜,回到 17 年 3 月前讓很多人去看抖音,估計也想不到今天這樣邁向中國instagram的趨勢。3、當我們覺得電商平臺肯定沒戲了,有做了十幾年依然紅火的淘寶、天貓,還有京東、唯品會這樣的中生代,新生代還有網易嚴選等等,還能做啥電商平臺呢?結果拼多多強勢崛起。以上的,新聞資訊、社交社區、電商,都是我們一直認為一片紅海,競爭慘烈的地方,卻還是有人跑出來了,甚至獲客成本比我們想象得還低!(有時間的話寫一篇文章專門分析這三個產品的社交傳播軌跡)二、為什么說一切紅海皆有機會1、社會在飛速變化這句話看起來很沒有營養,卻往往是我們忽略的。人容易被身邊瑣事困擾,對社會宏觀的變化缺乏認知,甚至滯后好些年,導致錯失機會。比如CNNIC統計 2017 年底網民人數達到 7 億 7200 萬,比 16 年新增 4000 多萬,那么新增這 4000 多萬人,都會成為什么app的用戶呢??一定就是我們用的微信、淘寶的用戶嗎??比如政治上的收緊,說起來就那么幾句話,禁止了xxx,鼓勵xxx,但落實到商業上,可能就是原來的幾個玩家玩不下去了,但原來的用戶總得找替代的事情干,這個就是機會。我就有朋友原來拍幾條嘻哈的片子,現在禁了,轉拍地方宣傳片,聽他說反而賺錢更多。比如經濟上一帶一路,意味著專攻阿拉伯市場的公司將有更多機會,開發過面向穆斯林應用的公司和個人將更吃香。以上種種社會的發展,都是很大的機會,都有可能誕生新的獨角獸甚至巨頭。2、用戶興奮閾值在提高,并且需要持續喂養我們常常只是認識到某個需求的存在,而沒有考慮到這個需求要滿足的上限和下限在飛速變化比如對美的追求,僅僅是普通的唇膏色號已經無法滿足女生對美好唇色的興奮閾值提高的需求,于是市場上唇膏色號越來越多,直男紛紛懵逼;高價的護膚品化妝品也無法滿足女生對皮膚保養的興奮閾值,于是各種高科技紛紛上場,潔面儀等各種美容儀器層出不窮。對美的展示的興奮閾值也在不斷提高,從十幾年前PC時代用個人模糊的照片做QQ頭像到幾年前的美圖秀秀照片到現在各種高級美顏、拉腿等;純粹靜態秀已經不興奮,要美美的視頻,于是 14 年美拍火了;僅僅秀自己好看已經不夠high,還要秀才華秀身材,沒有才華的也想蹭點簡單易上手的,反正就是要變著花樣秀自己顏值高身材好,于是抖音火了。人的欲望是沒有上限的,得隴望蜀是最基本的人性之一,在“我要的我現在就要”的時代,僅讓用戶爽已經沒有意義,要想清楚用戶爽、興奮的閾值在哪里,而且還必須持續讓用戶爽下去,但每下一次的爽,興奮閾值都是更高的,這是一個需要持續喂養,持續滿足的行為,這里面就蘊含巨大商機。3、原成功產品的路徑依賴和內耗嚴重,新闖入者沒資源只好另辟蹊徑原成功產品由于之前的成績、以及積累的用戶數據等,會覺得自己是對的,即使優化也是小修小補,很難大刀闊斧去改變。為什么短視頻社區覆蓋娛樂和社交屬性,明明騰訊的社交和娛樂那么強,抖音和快手卻都不是騰訊的產品?看看現在復活后微視就知道了,騰訊放不下已有的QQ關系鏈,又想拓展陌生人關系,又強推PGC內容,同時還夾一堆微信熟人的內容一起,可以說騰訊把所有他覺得能給你推的內容和關系都在微視里面做了曝光,然而這真的是目標用戶在短視頻應用場景中要的嗎?當然這也不能只怪產品,畢竟原成功者里面利益方太多了,每個利益方面都想分一杯羹,都想有自己的一席之地,內耗嚴重,加上原來思維定勢的影響,難以破局。而新闖入者則是沒辦法,沒有原來霸主的資源積累,只好想新的辦法了。抖音沒有騰訊的關系鏈可以導入,那就只能先把部分達人扶起來,通過挑戰引導產出內容,通過推薦分發,讓普通人去模仿引爆挑戰,形成良性的社區后用戶再自發的產出更多內容;趣頭條既沒有騰訊新聞的渠道資源、也沒有頭條的推薦算法分發,于是把游戲的獎勵機制配合著現金打造出對鄉鎮用戶極具吸引力的師徒模式開始病毒式傳播。這既是新進入者的無奈,也是逼著他們另辟蹊徑的辦法,用完全不一樣的打法,才能立足。三、我們怎么辦1、要有敢想、能贏的信念,不要有xx不可戰勝的想法一個領域成功者的可怕,不在于他實力多雄厚,而在于他對后來者心理的震懾。就像幾年前提起騰訊大家就覺得他又有錢、又有社交關系鏈、產品又遍布各個領域,到處都是紅海沒法出頭,結果騰訊自己死磕的電商都跑不出來,反而拼多多基于騰訊的關系鏈傳播跑出來了。所以要想重塑一個領域,首先自己要敢相信這個領域還有機會,還能用不同的打法去顛覆已有的格局,不要一開始就認慫就放棄。2、開放,don’t judge, to create胸懷一定要足夠開放,千萬不要去judge一個事情對還是錯(不涉及到原則、法律等問題時候),存在即合理,與其去judge,不如去了解為什么會有這樣的事情,他的邏輯是怎么樣的,有什么能去為我所用。比如說起趣頭條的師徒模式,很多人都不以為然嗤之以鼻,覺得趣頭條內容很low,用戶也很low。但誰說陽春白雪,孤芳自賞就是對了?幾年前大家提起頭條都覺得他在剽竊,但現在呢?估計很快大家對字節跳動這個公司的稱呼不再是頭條了,而是抖音,滿世界都在研究抖音怎么火的。野蠻生長很正常,重點是研究這個野蠻生長背后的套路,能否為我所用。工作幾年后發現一直保持開放真的很難,人很容易會陷入自high中,也會不自覺去判斷誰對誰錯,所以保持開放其實是一種反本能,是要不斷讓自己走出舒適圈不斷否定自己固有認知的,希望大家能時刻給自己提醒:保持開放。3、敢于質疑現有的,時刻保持不爽記得去年 4 月份我剛體驗抖音時候訪問過一個上面的達人,深入交流了蠻多,最深刻的是她其中一句話:“QQ都是中小學同學,很多不聯系了,覺得以前很幼稚;朋友圈大家都裝逼,發上去的都要是最美的;微博懶得用,沒有人會看我。只有在抖音我又敢拍又敢發還有很多人看我?!?所以我們真該好好重新審視身邊的一切,他們真的如此無懈可擊嗎?人的惰性太強大,我們很容易會把習慣當作是合理和最優解,所以時刻保持不爽,也是一種反本能的行為,要時刻保持對自己當下使用的產品進行思考,對自己的感受進行拷問。四、結語就像現在大家說產品思維很重要一樣,個人看來一切商業皆可重塑、一切紅海皆有機會的思維也很重要。隨著人工智能時代的到來,社會只會變得越來越快,三五年之間如果自己變化較小,就已經落后社會一大截了,更別提一成不變。如果不主動去思考怎么去重塑身邊的一切,那么有一天自己習慣的一切只會被別人重塑,自己的命運也只能掌握在重塑這些的人(甚至是人工智能或機器人)的手中。多去思考怎么重塑,哪里有機會,即使最后自己沒有創業、也沒有改變一個領域,至少在劇變到來的時候可以快速適應,快速接軌和擁抱,而不是一臉懵逼。何況在這個動蕩的時代,在任何一個公司都不安全,還不如自己多思考怎么重塑,多發現些機會,等時機成熟自己單干。共勉。作者:楊家俊(微信號公眾號:產品經理楊家俊),校招時獲得騰訊、阿里等知名互聯網企業offer; 3 年騰訊產品經理經驗,大學曾公眾號創業“吃喝茶山劉”,經歷過創業小團隊幾萬用戶的產品到騰訊上億用戶的產品

  • 脈脈的一個匿名社區,恰是互聯網公司光芒照射下的影子

    文 | 曾響鈴來源 | 科技向令說(xiangling0815)微信稱霸社交甚至移動互聯網的年代,從來沒有人想到過,一款基于弱關系的職場社交軟件可以如此快速地從小眾走向現象級。伴隨著“商業社交”轉型的成功,脈脈的線下廣告正在寫字樓、公交站、地鐵站等職場人士最頻繁接觸的場景內大量出現,市場擴張的步伐進一步加快。事實上,職場社交在國外并不是什么新鮮東西,領英、Glassdoor已經玩得風生水起,估值數百億美元的領英近些年還大舉進軍中國,不過結局卻略有些落寞:風光無兩的負責人離職,隨后又被脈脈所超越,逐漸式微。那么,領英緣何折戟,脈脈崛起背后又有著怎樣的產品邏輯?這里盤點脈脈的成長經歷、價值觀塑造以及用戶價值,鏈接脈脈用戶的真實聲音,試圖探尋這款獨特產品的獨特發展之路。 被抑制的表達欲,終于在職場社交有了窗口在新疆創業的沈勇是疆途網絡總裁,也是脈脈資深用戶。只身去到新疆創業的他在談及自己初次使用脈脈時說,“我嘗試發了幾個評論,萬萬沒想到,我的評論受到很多朋友的關注轉發”。沈勇的“嘗試”,是相對于那些相對保守的職場社交功能而言。在另一家職場社交平臺領英上,用戶只有教育背景、工作經驗等基本信息被展示出來,交互類的內容較少,而事實上,中國職場人對個人動態、行業趨勢分享等生動的職業形象更有興趣。經濟快速發展下,中國變得既傳統又新潮,在商業上,中國的管理和工作模式有其特殊性,某些方面非常傳統和保守,其他則又比較激進。比如,大多數中國職場人的表達欲十分旺盛,但內斂的民族品格讓他們在現實職場上表現得十分隱忍。但一旦解放到互聯網,就迸發出強大的言論能力,各種職場八卦、爆料、建議、吐槽能夠快速占領一款APP的版面。嘗到“甜頭”的沈勇在深度使用脈脈后,又組建了包括新疆、北上廣、全國區域等的多個脈友圈,獲得了很多職場用戶的積極加入。另一個案例是脈脈的職場真相(即匿名區),如今已經成為脈脈的招牌板塊,熱度長盛不衰,今日頭條創作空間運營總監汪欽生在談及自己的使用體驗時說,“與一般互聯網媒體的光鮮靚麗報道不同的是,脈脈職場真相里的吐槽可以讓我學會從另一個角度觀察了解互聯網,職場真相和朋友圈形成了有效互補?!睂Ρ磉_欲更盛的人情文化的掌握是脈脈的后發優勢,而利用人脈圈的強帶動效應進行裂變式產品營銷,脈脈則實現了滾雪球式的幾何擴張。企趣市場副總裁陳盈 2014 年 8 月開始使用脈脈,受邀參與過脈脈的多場活動,兩年的深度使用后, 2016 年 8 月在公司內部專門分享了一次如何使用脈脈,并讓同事都來注冊和使用脈脈。這其實反映了脈脈在啟動期的市場策略:為了克服職場社交冷啟動帶來的產品引導期漫長的問題,邀請行業精英作為“引信”,加大推送比重,利用跟隨心理實現更快的職場身份網絡化(真實職業信息)。截止 2017 年底,這個數字已經達到70%。在脈脈創始人兼CEO林凡看來,職場身份網絡化雖然更為緩慢,但一旦到達密度的臨界點,就能產生爆發效應?,F在看來,對外聲稱用戶數已超 4 千萬的脈脈已經基本過了這個臨界點,用戶增長有了一定的自驅動力。 匿名給職場人帶來的,除了真實、真切還有真相“我們在互聯網上的一切行為都是線下生活的映射,微信通訊錄里的數據,就是現實生活往來的關系,在微博轉發一個產品,就相當于向別人推介這個品牌”,在評價線上、線下行為的關系時,脈脈用戶徐磊如是說。匿名的方式也是如此,職場匿名不過是換了一種方式,像一面鏡子一樣對職場里的真實進行了表達,職場的美好或者丑陋與鏡子本身無關。在脈脈上,經常能夠發現諸如“XX加班是不是很嚴重”的提問,匿名者尤其是那些認證來自對應公司的員工往往能夠給予最真實的回答,“加班很嚴重,女朋友都見不到面”、“還好吧, 6 點就可以走人”等等,這些真實的經歷可能比面試HR或者企業公關口里講出來的更為可信,這是一種平實的“鏡面反射”。我們可能發現,騰訊這樣的大公司,不同的部門待遇千差萬別,有內部人士指出騰訊能做出成績也沒有邊緣部門一說,一切唯結果論;也有匿名反映加班超多,且具體薪酬、技術上能給員工帶來提升的潛力似乎又不太如意。我們還可能發現,同樣是阿里,不同的部門千差萬別,文娛被詬病最多,口碑和菜鳥加班嚴重、時薪低,其他部門也各有“特色”,而最重要的是,阿里內部的鄙視鏈條上,被收購的優酷總是被冷嘲熱諷。而外界形象不太好的百度,內部員工評價卻相當不錯,除了薪資似乎差了那么一些。最大優勢如All in AI一樣,在技術上底蘊深厚,幾乎是互聯網大佬中技術最強的公司??傊?,對于信息受限又渴望了解更多事實的新員工或其他相關人員來說,匿名區可能幫助他做出更正確的決策。在匿名“鏡子”這里,脈脈平臺所能決定的,是鏡子是否平整——對現實是否如實的反映而沒有歪曲,而這最終又由產品的價值觀所帶來,如果要做哈哈鏡吸引眼球,那就只能歪曲事實,無秘即是如此。脈脈的匿名本質上是為職場用戶創造輸出行業真相的有利環境,道出用戶平時想說而又礙于實名不方便說的內容,在這種價值觀引導下,多年來脈脈匿名區爆出的大多數“料”,往往最后都被證明是事實。這些爆料一些是反映公司的社會事件,例如攜程親子園的爆料,最終挖出了轟動全國的重大虐童事件;又例如美團外賣送餐員打開外賣吃了又吐回去爆料,最終以美團公開道歉并承諾嚴肅處理結束。但這些內容中,最重要的其實是對公司內部員工切身利益的爆料。最近幾年職場中各種暴力裁員事件日漸突出,正在遭遇暴力裁員卻無力抗拒的職場人多數選擇了脈脈的匿名渠道,既保護了自己,又讓真相曝光維護更多同行者的權益,尤其是提醒后來者雇主環境的真實狀況。這些爆料成為處于弱勢地位的普通職場人有效的反擊手段,讓那些做了“壞事”的雇主承擔聲譽上的損失。在脈脈用戶基數越來越大時,對于那些公司而言,這種聲譽的影響難以忽視。圖中案例,街電的離職及股權事件、樂視VR解散、百度外賣被賣、UC瀏覽器大規模裁員風波等最后都被熱鬧的輿論證實是真實存在的,這些對員工利益可能造成損害的事件都被脈脈匿名區所提前“預警”。此外,最近火熱的滴滴左撕美團、右入共享單車焦點事件,ofo質押融資都能夠在脈脈匿名區找到早期的提前爆料,類似的匿名區與現實印證的案例還有很多。當然,誰也無法保證匿名的評論一定都是真相,處心積慮的報復、中傷對那些本來清白的雇主來說是嚴重的傷害,因此脈脈對凡屬負面的匿名爆料都嚴加管控,有專門的審核機制。此外,同樣是匿名環境,脈脈也鼓勵并確認那些實名澄清的行為。關于快手的兩個案例中,一個造謠收購的爆料,一個中傷企業的爆料,都得到了澄清。一些時候工作人員會主動邀請當事人進行澄清,確認來源合理后,該實名澄清隨后被脈脈蓋上“已實名澄清”戳增加權威性,消除用戶疑慮。這些對待匿名的態度也某種程度上反映出脈脈的產品態度。鄰家鋪子創始人兼CEO孫鄰家 2014 年下半年開始用脈脈,那段時間正是他瘋狂找找投資的時候,“我有習慣會集中性地下載各種人脈軟件……我認為找人脈先找圈子,最后就留下了脈脈一個”,孫鄰家說,“脈脈是迄今為止我用過的唯一一個老板實時回復各種產品問題的產品,這讓同樣創業的我很溫暖”。相較于抓住不能延遲滿足群體的泛娛樂化需求,消耗掉他們所有空余時間的“標準”互聯網產品思維,脈脈有些不太一樣,按其創始人兼CEO林凡“我不是一個賺快錢的人”的說法,脈脈并不是一個注冊以后一定要天天上的產品,而是當用戶有需求的時候,脈脈能夠被第一時間想到。價值觀的些許偏差,也讓脈脈在浮躁的互聯網圈里顯得有些另類,只不過,這種另類可能帶有某些稀缺而珍貴的色彩。 “五同關系”讓圈層文化真正轉化為價值在脈脈上還發生過不少可以成為互聯網談資的故事,比如向往某大型互聯網公司、能力也足夠的員工,在招聘平臺的簡歷石沉大海,卻在脈脈上找到了帶他進入這家公司的部門負責人。一個風水培訓講師,通過脈脈結識眾多同行和潛在客戶,甚至被邀請到天津大學演講。這些看似談資的內容,其實某種程度上真實反映了中國職場、商界信息不對稱的現實。要知道,美國人為了填補每年21%員工工作更換形成的空缺,年花費 2000 億美元,中國雖然不一定有如此規模,但想必也低不了。一邊是企業高支出,一邊是求職者來回奔波,供求之間的信息不對稱造成了必然的社會資源內耗,而且,這種內耗在VC等資本市場上也普遍存在,好的項目對應有興趣的資本并不是一件容易的事。脈脈顯然暫時還無法解決這種全局性問題,但在其平臺上出現了一個可以稱作“權宜之計”的方法:讓分布于各地域、各領域、各行業的用戶群之間形成相對通暢的信息交換,減少適配過程中的內耗,其方法就是脈脈所宣稱的“五同關系”:同學、同事、同鄉、同行以及共同朋友。在人脈文化濃厚的中國,平臺比能力,選擇比努力可能更重要,“成功的85%來自于人脈關系”并不是一句夸大之辭。五同關系可以認為是脈脈作為一個商業社交軟件所能做出的一個嘗試,基于人和人的“關系”連線,信息不對稱在脈脈平臺范圍內得到盡可能解決。脈脈嘗試的結果還算令人滿意:一些尋找合拍合伙人的創業者能夠找到小學同學做搭檔;初創公司CEO拉到了一些線下接觸不到的生意;新公司負責人在兩周時間內拿到了天使投資;“我一個人在新疆創業,通過脈脈認識到 300 多個企業家,而且還找到合作股東?!蔽氖讓υu論被關注很驚喜的沈勇也通過脈脈解決了創業的問題。相對于國外強調個體與個體的距離,認為職場、商場社交只是一種個體和個體的信息交互過程,中國獨特的關系文化決定任何社交必定帶有濃厚的關系圈色彩,是帶有共同屬性(例如同事、同學、同鄉)的抱團過程,也是自然而然的資源交互、共享的過程。在圈層文化轉化為價值這件事上,脈脈無疑做出了一些有益的嘗試,取得了不錯的效果??偠灾?,脈脈用遵循本土文化的方式把“有序的透明”帶給了中國職場甚至商場,這種透明既是雇主環境評價的需要,也是一種社會資源匹配的需要,變革行業的同時,脈脈也走出了一條有些獨特的發展之路。

  • redis分布式搭建

    Redis集群架構圖 上圖藍色為redis集群的節點。節點之間通過ping命令來測試連接是否正常,節點之間沒有主區分,連接到任何一個節點進行操作時,都可能會轉發到其他節點。1、Redis的容錯機制節點之間會定時的互相發送ping命令,測試節點的健康狀態,當節點接受到ping命令后,會返回一個pong字符串。投票機制:如果一個節點A給節點B發送ping沒有得到pong返回,會通知其他節點再次給B發送ping,如果集群中有超過一半的節點收不B節點的pong。那么就認為B節點掛了。一般會為每個節點提供一個備份節點,如果掛掉會切換到備份節點。2、Redis集群存儲原理Redis對于每個存放的key會進行hash操作,生成一個[0-16384]的hash值(先進行crc 算法再對16384取余)。集群的情況下,就是把[0-16384]的區間進行拆分,放到不同的redis中。 3、Redis的持久化Snapshotting:定時的將Redis內存中的數據保存到硬盤中AOF:將所有的command操作保存到aof中,AOP的同步頻率很高,數據即使丟失,粒度也很小,但會在性能上造成影響。 二、Redis集群準備工作Redis安裝源碼下載下載地址https://pan.baidu.com/s/1bCcLv4  密碼i5k6解壓源碼   tar -zxvf redis-3.0.0.tar.gz  進入解壓后的目錄進行編譯cd /usr/local/redis-3.0.0make安裝到指定目錄,如 /usr/local/rediscd /usr/local/redis-3.0.0make PREFIX=/usr/local/redis installnredis.confredis.conf是redis的配置文件,redis.conf在redis源碼目錄。注意修改port作為redis進程的端口,port默認6379。 拷貝配置文件到安裝目錄下進入源碼目錄,里面有一份配置文件 redis.conf,然后將其拷貝到安裝路徑下cd /usr/local/redismkdir confcp /usr/local/redis-3.0.0/redis.conf  /usr/local/redis/bin運行:bin/redis-server  將出現下圖畫面:  Redis默認是前臺運行的,可以修改redis.conf的daemonize yes ,將其變成后臺運行。 集群環境搭建redis集群管理工具redis-trib.rb依賴ruby環境,首先需要安裝ruby環境安裝rubyyum install rubyyum install rubygems安裝ruby和redis的接口程序拷貝redis-3.0.0.gem至/usr/local下執行:gem install /usr/local/redis-3.0.0.gem 三、創建Redis集群在一臺服務器上,可以用不同端口號來表示不同redis服務器。Redis集群最少需要三臺服務器,而每臺服務器有需要備用服務器,所以最少需要6臺服務器。端口規劃如下:主服務器:192.168.100.66 :7001  :7002  :7003從服務器:192.168.100.66 :7004  :7005  :7006在/usr/local 創建文件夾用來存放服務器程序mkdir 7001 7002 7003 7004 7005 7006如果想讓redis支持集群需要修改redis.config配置文件的cluster-enabled yes本例中我們以端口來區別不同的redis服務,所以還需要修改redis.config的port為對應端口修改完配置文件,將redis安裝目錄的bin復制到上面每個目錄中。分別進入7001/bin/ 7002/bin .....啟動服務./redis-server ./redis.conf查看redis進程:ps -aux|grep redis 如下圖則說明啟動成功 創建集群:將之前解壓的文件夾的redis-3.0.0/src/redis-trib.rb復制到redis-cluster目錄運行./redis-trib.rb create --replicas 1 192.168.100.66:7001 192.168.100.66:7002 192.168.100.66:7003 192.168.100.66:7004 192.168.100.66:7005  192.168.100.66:7006 如果執行時報如下錯誤:[ERR] Node XXXXXX is not empty. Either the node already knows other nodes (check with CLUSTER NODES) or contains some key in database 0解決方法是刪除生成的配置文件nodes.conf,如果不行則說明現在創建的結點包括了舊集群的結點信息,需要刪除redis的持久化文件后再重啟redis,比如:appendonly.aof、dump.rdb如果成功最終輸入如下: 查詢集群信息:說明:./redis-cli -c -h 192.168.101.3 -p 7001 ,其中-c表示以集群方式連接redis,-h指定ip地址,-p指定端口號cluster nodes 查詢集群結點信息cluster info 查詢集群狀態信息 hash槽重新分配第一步:連接上集群./redis-trib.rb reshard 192.168.101.3:7001(連接集群中任意一個可用結點都行) 第二步:輸入要分配的槽數量 輸入 500表示要分配500個槽 第三步:輸入接收槽的結點id  這里準備給7007分配槽,通過cluster nodes查看7007結點id為15b809eadae88955e36bcdbb8144f61bbbaf38fb輸入:15b809eadae88955e36bcdbb8144f61bbbaf38fb 第四步:輸入源結點id 這里輸入all第五步:輸入yes開始移動槽到目標結點id 添加從節點 集群創建成功后可以向集群中添加節點,下面是添加一個slave從節點。添加7008從結點,將7008作為7007的從結點。 ./redis-trib.rb add-node --slave --master-id 主節點id 添加節點的ip和端口 集群中已存在節點ip和端口  執行如下命令:./redis-trib.rb add-node --slave --master-id cad9f7413ec6842c971dbcc2c48b4ca959eb5db4  192.168.101.3:7008 192.168.101.3:7001cad9f7413ec6842c971dbcc2c48b4ca959eb5db4  是7007結點的id,可通過cluster nodes查看。 注意:如果原來該結點在集群中的配置信息已經生成cluster-config-file指定的配置文件中(如果cluster-config-file沒有指定則默認為nodes.conf),這時可能會報錯:[ERR] Node XXXXXX is not empty. Either the node already knows other nodes (check with CLUSTER NODES) or contains some key in database 0解決方法是刪除生成的配置文件nodes.conf,刪除后再執行./redis-trib.rb add-node指令查看集群中的結點,剛添加的7008為7007的從節點: 1.1. 刪除結點:./redis-trib.rb del-node 127.0.0.1:7005 4b45eb75c8b428fbd77ab979b85080146a9bc017刪除已經占有hash槽的結點會失敗,報錯如下:[ERR] Node 127.0.0.1:7005 is not empty! Reshard data away and try again.需要將該結點占用的hash槽分配出去(參考hash槽重新分配章節)。測試:Maven:<dependencies>    <dependency>        <groupId>redis.clients</groupId>        <artifactId>jedis</artifactId>        <version>2.7.0</version>    </dependency>    <!-- https://mvnrepository.com/artifact/junit/junit -->    <dependency>        <groupId>junit</groupId>        <artifactId>junit</artifactId>        <version>4.12</version>        <scope>test</scope>    </dependency>    <!-- https://mvnrepository.com/artifact/org.springframework/spring-test -->    <dependency>        <groupId>org.springframework</groupId>        <artifactId>spring-test</artifactId>        <version>4.3.10.RELEASE</version>        <scope>test</scope>    </dependency></dependencies>  普通測試:@Testpublic void redisClusterTest1(){    JedisPoolConfig config=new JedisPoolConfig();    config.setMaxTotal(30);    config.setMaxIdle(2);    Set<HostAndPort> jedisNode=new HashSet<HostAndPort>();    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7001));    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7002));    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7003));    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7004));    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7005));    jedisNode.add(new HostAndPort("192.168.100.66",7006));    JedisCluster jc=new JedisCluster(jedisNode,config);    jc.set("name","老王");    String value=jc.get("name");    System.out.println(value);}Spring測試:配置文件:<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><beans xmlns="http://www.springframework.org/schema/beans"       xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"       xsi:schemaLocation="http://www.springframework.org/schema/beans http://www.springframework.org/schema/beans/spring-beans.xsd">    <!-- 連接池配置 -->    <bean id="jedisPoolConfig" class="redis.clients.jedis.JedisPoolConfig">        <!-- 最大連接數 -->        <property name="maxTotal" value="30" />        <!-- 最大空閑連接數 -->        <property name="maxIdle" value="10" />        <!-- 每次釋放連接的最大數目 -->        <property name="numTestsPerEvictionRun" value="1024" />        <!-- 釋放連接的掃描間隔(毫秒) -->        <property name="timeBetweenEvictionRunsMillis" value="30000" />        <!-- 連接最小空閑時間 -->        <property name="minEvictableIdleTimeMillis" value="1800000" />        <!-- 連接空閑多久后釋放, 當空閑時間>該值 且 空閑連接>最大空閑連接數 時直接釋放 -->        <property name="softMinEvictableIdleTimeMillis" value="10000" />        <!-- 獲取連接時的最大等待毫秒數,小于零:阻塞不確定的時間,默認-1 -->        <property name="maxWaitMillis" value="1500" />        <!-- 在獲取連接的時候檢查有效性, 默認false -->        <property name="testOnBorrow" value="true" />        <!-- 在空閑時檢查有效性, 默認false -->        <property name="testWhileIdle" value="true" />        <!-- 連接耗盡時是否阻塞, false報異常,ture阻塞直到超時, 默認true -->        <property name="blockWhenExhausted" value="false" />    </bean>    <!-- redis集群 -->    <bean id="jedisCluster" class="redis.clients.jedis.JedisCluster">        <constructor-arg index="0">            <set>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7001"></constructor-arg>                </bean>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7002"></constructor-arg>                </bean>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7003"></constructor-arg>                </bean>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7004"></constructor-arg>                </bean>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7005"></constructor-arg>                </bean>                <bean class="redis.clients.jedis.HostAndPort">                    <constructor-arg index="0" value="192.168.100.66"></constructor-arg>                    <constructor-arg index="1" value="7006"></constructor-arg>                </bean>            </set>        </constructor-arg>        <constructor-arg index="1" ref="jedisPoolConfig"></constructor-arg>    </bean></beans> 測試類:@RunWith(SpringJUnit4ClassRunner.class)@ContextConfiguration({"classpath:spring-config.xml"})public class RedisClusterTest {    @Autowired    private JedisCluster jedisCluster;    @Test    public void redisClusterTest2(){        jedisCluster.set("username","小明啦啦");        String name=jedisCluster.get("username");        System.out.println(name);    }}

  • 微信小程序中遇到的iOS兼容性問題小結

    隨著小程序的熱度不減,更多的電商大佬來時使用小程序,在微信小程序開發中,經常會遇到一些兼容性的問題,下面這篇文章就記錄下在微信小程序中遇到的一些兼容性問題,iOS兼容性1.iOS中input的placeholder屬性字體不居中對placeholder設置line-height及font-size對input設置高度2.iOS中滾動卡頓設置-webkit-overflow-scrolling:touch;  2. 微信小程序中解決iOS中new Date() 時間格式不兼容在實現倒計時,根據后臺返回的時間格式轉換時,后臺返回了時間格式為”2018-11-12 11:12:11”,然后利用new Date() 轉換時,ios中無法展示,安卓中顯示正常let time = '2018-12-10 11:11:11';let temporaryTime1 = new Date(time);this.setData({ timeRemain1: temporaryTime1,})/* 利用正則表達式替換時間中的”-”為”/”即可 */let time = '2018-12-10 11:11:11';let temporaryTime = new Date(time.replace(/-/g,'/'));let temporaryTime1 = new Date(time);this.setData({ timeRemain: temporaryTime, timeRemain1: temporaryTime1, })在wxss里加入以下代碼:4. 微信小程序scroll-view隱藏滾動條方法::-webkit-scrollbar{width: 0;height: 0;color: transparent;}總結暫時遇到的兼容性就是這么多,會持續更新以上就是這篇文章的全部內容了,希望本文的內容對大家的學習或者工作具有一定的參考學習價值,如果有疑問大家可以留言交流,謝謝大家對腳本之家的支持。

  • 關于redis,學會這8點就夠了!!!

    1、redis是什么redis是一種支持Key-Value等多種數據結構的存儲系統??捎糜诰彺?、事件發布或訂閱、高速隊列等場景。該數據庫使用ANSI C語言編寫,支持網絡,提供字符串、哈希、列表、隊列、集合結構直接存取,基于內存,可持久化。 2、支持的語言 3、redis的應用場景有哪些1、會話緩存(最常用)2、消息隊列,比如支付3、活動排行榜或計數4、發布、訂閱消息(消息通知)5、商品列表、評論列表等 4、redis數據類型Redis一共支持五種數據類:string(字符串)、hash(哈希)、list(列表)、set(集合)和zset(sorted set 有序集合)。(1)string(字符串)它是redis最基本的數據類型,一個key對應一個value,需要注意是一個鍵值最大存儲512MB。(2)hash(哈希)redis hash是一個鍵值對的集合, 是一個string類型的field和value的映射表,適合用于存儲對象(3)list(列表)是redis簡單的字符串列表,它按插入順序排序(4)set(集合)是string類型的無序集合,也不可重復(5)zset(sorted set 有序集合)是string類型的有序集合,也不可重復sorted set中的每個元素都需要指定一個分數,根據分數對元素進行升序排序,如果多個元素有相同的分數,則以字典序進行升序排序,sorted set 因此非常適合實現排名 5、redis服務相關的命令slect           #選擇數據庫(數據庫編號0-15)quit             #退出連接info             #獲得服務的信息與統計monitor       #實時監控config get   #獲得服務配置flushdb       #刪除當前選擇的數據庫中的keyflushall       #刪除所有數據庫中的key 6、redis的發布與訂閱redis發布與訂閱(pub/sub)是它的一種消息通信模式,一方發送信息,一方接收信息。下圖是三個客戶端同時訂閱同一個頻道下圖是有新信息發送給頻道1時,就會將消息發送給訂閱它的三個客戶端  7、redis持久化redis持久有兩種方式:Snapshotting(快照),Append-only file(AOF)Snapshotting(快照)1、將存儲在內存的數據以快照的方式寫入二進制文件中,如默認dump.rdb中2、save 900 1 #900秒內如果超過1個Key被修改,則啟動快照保存3、save 300 10 #300秒內如果超過10個Key被修改,則啟動快照保存4、save 60 10000 #60秒內如果超過10000個Key被修改,則啟動快照保存 Append-only file(AOF)1、使用AOF持久時,服務會將每個收到的寫命令通過write函數追加到文件中(appendonly.aof)2、AOF持久化存儲方式參數說明    appendonly yes             #開啟AOF持久化存儲方式     appendfsync always          #收到寫命令后就立即寫入磁盤,效率最差,效果最好    appendfsync everysec         #每秒寫入磁盤一次,效率與效果居中    appendfsync no          #完全依賴OS,效率最佳,效果沒法保證 8、redis 性能測試自帶相關測試工具實際測試同時執行100萬的請求 

  • 快速自檢電腦是否被黑客入侵過(Windows版)

    我們經常會感覺電腦行為有點奇怪, 比如總是打開莫名其妙的網站, 或者偶爾變卡(網絡/CPU), 似乎自己"中毒"了,但X60安全衛士或者X訊電腦管家掃描之后又說你電腦"非常安全", 那么有可能你已經被黑客光顧過了. 這種時候也許要專業的取證人員出場,但似乎又有點小提大作. 因此本文介紹一些低成本的自檢方法, 對于個人用戶可以快速判斷自己是否已經被入侵過.1. 異常的日志記錄通常我們需要檢查一些可疑的事件記錄, 比如:“Event log service was stopped.”(事件記錄服務已經停止) “Windows File Protection is not active on this system.”(Windows文件保護未開啟) “The protected System file [file name] was not restored to its original, valid version because of the Windows File Protection…”(受保護的系統文件XXX無法還原) “The MS Telnet Service has started successfully.”(Telnet服務開啟成功)除此之外, 還可以看看有沒有大量失敗的登錄日志或者被鎖定的賬戶.查看事件日志有兩種方式:1) 通過圖形界面查看, 開始->運行 eventvwr.msc2) 通過命令行查看, 主要是使用eventquery.vbs腳本:C:> eventquery.vbs | more或者只看某個條目下的日志:C:> eventquery.vbs /L securityeventquery.vbs是使用可以查看命令行幫助或者微軟的官方文檔.2. 異常的進程和服務即在我們熟知的Windows任務管理器中查看是否有奇怪的進程在運行, 重點關注用戶名是SYSTEM(系統)或者Administrator(管理員), 以及在管理員組的用戶.當然, 你最好能熟悉正常的進程和服務, 不然也不知道某個進程是不是"異常"的. 如果不熟悉也不要緊, 對著任務管理器不認識的進程, 挨個google一遍也就能大概了解了.查找異常進程使用Ctrl+Alt+Del快捷鍵或者開始->運行taskmgr.exe打開任務管理器即可看到運行中的進程. 當然也可以使用命令行查看進程:C:> tasklist C:> wmic process list full查找異常服務1). 圖形界面: 開始->運行 services.msc2). 命令行:C:> net startC:> sc query查找和每個進程關聯的服務:C:> tasklist /svc3. 異常的文件和注冊表如果磁盤可用空間突然減小, 我們可以查找文件看是否有異常. 通過開始菜單依次點擊:開始->查找->文件或目錄然后設置查找選項, 比如文件大小大于10000KB, 或者創建/修改時間在一周以內, 并搜索相關文件.對于注冊表, 通常是查找自啟動的注冊點, 并檢查對應的應用程序, 常見的啟動點為:HKLM\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run HKLM\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Runonce HKLM\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunonceEx HKCU\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run HKCU\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Runonce HKCU\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunonceEx注: HKLM和HKCU分別是HKEY_LOCAL_MACHINE和HKEY_CURRENT_USER的縮寫.查看注冊表有兩種方式:1) 圖形界面: 開始->運行 regedit.exe2) 命令行reg query <key>, 例:C:> reg query HKCU\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run當然除此之外還有很多注冊點可以進行自啟動, 這個在下面說.4. 異常的計劃任務接下來是查看異常的計劃任務, 重點關注那些以管理員組或者SYSTEM權限, 或者是以空白用戶名定時啟動的任務.查看定時任務1) 圖形界面, 可以通過開始菜單搜索Task Scheduler打開, 或者:開始->運行 taskschd.msc /s2) 命令行輸出計劃任務:C:> schtasks查看自啟動程序1) 圖形界面, 開始->運行 msconfig.exe2) 命令行:C:> wmic startup list full其他自啟動入口要注意的是, msconfig這些命令只是列出了部分開機自動啟動的程序, Windows開機自啟動的方式很多, 包括劫持系統程序/動態運行庫等方式,其中涉及到許多注冊表入口, 感興趣的朋友可以查看網上的其他文章.5. 異常的網絡流量常用的網絡相關自檢命令:檢查防火墻配置:C:> netsh firewall show config查看共享文件, 檢查是否是主動分享的:C:> net view \127.0.0.1查看本機活躍的會話:C:> net session查看本機對其他系統打開的會話:C:> net use查看NetBIOS over TCP/IP 的激活狀態:C:> nbtstat -S查看當前網絡連接和監聽情況:C:> netstat -na持續輸出上述信息, 每3秒刷新一次:C:> netstat -na 3查看網絡連接對應的進程id(-o)和進程名字(-b)C:> netstat -naob注: netstat -b 除了顯示進程名字, 還顯示了進程所加載的DLL信息, 所以持續輸出的話會消耗比較多的CPU資源.對于其他選項, 可以通過netsat /h查看幫助.6. 異常帳號重點查看新添加進管理員組的帳號.1) 圖形界面方式:開始->運行 lusrmgr.msc -> 點擊用戶組 -> 雙擊管理員然后查看里面的用戶列表.2) 命令行方式:C:> net user C:> net localgroup administrators小結當發現電腦突然變卡的時, 應當及時查看任務管理器看是否有某個異常進程占用了大量CPU資源; 當系統異常死機時,應當及時檢查對應日志, 看是否是某個程序執行exp導致的崩潰. 總而言之, 最好經常按照上述方式快速對系統做一遍檢查,以即使找出可能是電腦入侵引起的反常跡象, 以免導致個人信息和財產遭受損害.

  • 雙重檢查鎖定與延遲初始化

    分享一篇13年曾經收藏學習的一篇文章,寫的非常好~~在java程序中,有時候可能需要推遲一些高開銷的對象初始化操作,并且只有在使用這些對象時才進行初始化。此時程序員可能會采用延遲初始化。但要正確實現線程安全的延遲初始化需要一些技巧,否則很容易出現問題。比如,下面是非線程安全的延遲初始化對象的示例代碼:public class UnsafeLazyInitialization {     private static Instance instance;     public static Instance getInstance() {         if (instance == null) //1:A線程執行         instance = new Instance(); //2:B線程執行         return instance;     }}在UnsafeLazyInitialization中,假設A線程執行代碼1的同時,B線程執行代碼2。此時,線程A可能會看到instance引用的對象還沒有完成初始化(出現這種情況的原因見后文的“問題的根源”)。對于UnsafeLazyInitialization,我們可以對getInstance()做同步處理來實現線程安全的延遲初始化。示例代碼如下:public class SafeLazyInitialization {     private static Instance instance;     public synchronized static Instance getInstance() {         if (instance == null)             instance = new Instance();         return instance;     }}由于對getInstance()做了同步處理,synchronized將導致性能開銷。如果getInstance()被多個線程頻繁的調用,將會導致程序執行性能的下降。反之,如果getInstance()不會被多個線程頻繁的調用,那么這個延遲初始化方案將能提供令人滿意的性能。在早期的JVM中,synchronized(甚至是無競爭的synchronized)存在這巨大的性能開銷。因此,人們想出了一個“聰明”的技巧:雙重檢查鎖定(double-checked locking)。人們想通過雙重檢查鎖定來降低同步的開銷。下面是使用雙重檢查鎖定來實現延遲初始化的示例代碼:public class DoubleCheckedLocking {                 //1     private static Instance instance;                    //2     public static Instance getInstance() {               //3         if (instance == null) {                          //4:第一次檢查             synchronized (DoubleCheckedLocking.class) {  //5:加鎖                 if (instance == null)                    //6:第二次檢查                     instance = new Instance();           //7:問題的根源出在這里             }                                            //8         }                                                //9         return instance;                                 //10     }                                                    //11}                                                        //12在java程序中,有時候可能需要推遲一些高開銷的對象初始化操作,并且只有在使用這些對象時才進行初始化。此時程序員可能會采用延遲初始化。但要正確實現線程安全的延遲初始化需要一些技巧,否則很容易出現問題。比如,下面是非線程安全的延遲初始化對象的示例代碼:public class UnsafeLazyInitialization {private static Instance instance;public static Instance getInstance() {if (instance == null) //1:A線程執行instance = new Instance(); //2:B線程執行return instance;}}在UnsafeLazyInitialization中,假設A線程執行代碼1的同時,B線程執行代碼2。此時,線程A可能會看到instance引用的對象還沒有完成初始化(出現這種情況的原因見后文的“問題的根源”)。對于UnsafeLazyInitialization,我們可以對getInstance()做同步處理來實現線程安全的延遲初始化。示例代碼如下:public class SafeLazyInitialization {private static Instance instance;public synchronized static Instance getInstance() {     if (instance == null)         instance = new Instance();     return instance; }}由于對getInstance()做了同步處理,synchronized將導致性能開銷。如果getInstance()被多個線程頻繁的調用,將會導致程序執行性能的下降。反之,如果getInstance()不會被多個線程頻繁的調用,那么這個延遲初始化方案將能提供令人滿意的性能。相關廠商內容UCan下午茶 悟有所值——一站式高可用數據平臺設計與實踐京東物流系統自動化運維平臺技術揭密 阿里巴巴基礎運維平臺實踐經驗談 Uber SRE團隊如何做好守護系統穩定的最后一道防線? 騰訊云多Kubernetes集群高可用運維實踐相關贊助商CNUTCon全球運維技術大會,9月10日-9月11日,上?!す獯髸怪行拇缶频?,精彩內容搶先看在早期的JVM中,synchronized(甚至是無競爭的synchronized)存在這巨大的性能開銷。因此,人們想出了一個“聰明”的技巧:雙重檢查鎖定(double-checked locking)。人們想通過雙重檢查鎖定來降低同步的開銷。下面是使用雙重檢查鎖定來實現延遲初始化的示例代碼:public class DoubleCheckedLocking { //1private static Instance instance; //2public static Instance getInstance() {               //3     if (instance == null) {                          //4:第一次檢查         synchronized (DoubleCheckedLocking.class) {  //5:加鎖             if (instance == null)                    //6:第二次檢查                 instance = new Instance();           //7:問題的根源出在這里         }                                            //8     }                                                //9     return instance;                                 //10 }                                                    //11} //12如上面代碼所示,如果第一次檢查instance不為null,那么就不需要執行下面的加鎖和初始化操作。因此可以大幅降低synchronized帶來的性能開銷。上面代碼表面上看起來,似乎兩全其美:在多個線程試圖在同一時間創建對象時,會通過加鎖來保證只有一個線程能創建對象。在對象創建好之后,執行getInstance()將不需要獲取鎖,直接返回已創建好的對象。雙重檢查鎖定看起來似乎很完美,但這是一個錯誤的優化!在線程執行到第4行代碼讀取到instance不為null時,instance引用的對象有可能還沒有完成初始化。問題的根源前面的雙重檢查鎖定示例代碼的第7行(instance = new Singleton();)創建一個對象。這一行代碼可以分解為如下的三行偽代碼:memory = allocate();   //1:分配對象的內存空間ctorInstance(memory);  //2:初始化對象instance = memory;     //3:設置instance指向剛分配的內存地址上面三行偽代碼中的2和3之間,可能會被重排序(在一些JIT編譯器上,這種重排序是真實發生的,詳情見參考文獻1的“Out-of-order writes”部分)。2和3之間重排序之后的執行時序如下:如上圖所示,只要保證2排在4的前面,即使2和3之間重排序了,也不會違反intra-thread semantics。下面,再讓我們看看多線程并發執行的時候的情況。請看下面的示意圖:由于單線程內要遵守intra-thread semantics,從而能保證A線程的程序執行結果不會被改變。但是當線程A和B按上圖的時序執行時,B線程將看到一個還沒有被初始化的對象?!ⅲ罕疚慕y一用紅色的虛箭線標識錯誤的讀操作,用綠色的虛箭線標識正確的讀操作?;氐奖疚牡闹黝},DoubleCheckedLocking示例代碼的第7行(instance = new Singleton();)如果發生重排序,另一個并發執行的線程B就有可能在第4行判斷instance不為null。線程B接下來將訪問instance所引用的對象,但此時這個對象可能還沒有被A線程初始化!下面是這個場景的具體執行時序:這里A2和A3雖然重排序了,但java內存模型的intra-thread semantics將確保A2一定會排在A4前面執行。因此線程A的intra-thread semantics沒有改變。但A2和A3的重排序,將導致線程B在B1處判斷出instance不為空,線程B接下來將訪問instance引用的對象。此時,線程B將會訪問到一個還未初始化的對象。在知曉了問題發生的根源之后,我們可以想出兩個辦法來實現線程安全的延遲初始化:不允許2和3重排序;允許2和3重排序,但不允許其他線程“看到”這個重排序。后文介紹的兩個解決方案,分別對應于上面這兩點?;趘olatile的雙重檢查鎖定的解決方案對于前面的基于雙重檢查鎖定來實現延遲初始化的方案(指DoubleCheckedLocking示例代碼),我們只需要做一點小的修改(把instance聲明為volatile型),就可以實現線程安全的延遲初始化。請看下面的示例代碼:public class SafeDoubleCheckedLocking {     private volatile static Instance instance;     public static Instance getInstance() {         if (instance == null) {             synchronized (SafeDoubleCheckedLocking.class) {                 if (instance == null)                     instance = new Instance();//instance為volatile,現在沒問題了             }         }         return instance;     }}注意,這個解決方案需要JDK5或更高版本(因為從JDK5開始使用新的JSR-133內存模型規范,這個規范增強了volatile的語義)。當聲明對象的引用為volatile后,“問題的根源”的三行偽代碼中的2和3之間的重排序,在多線程環境中將會被禁止。上面示例代碼將按如下的時序執行:這個方案本質上是通過禁止上圖中的2和3之間的重排序,來保證線程安全的延遲初始化?;陬惓跏蓟慕鉀Q方案JVM在類的初始化階段(即在Class被加載后,且被線程使用之前),會執行類的初始化。在執行類的初始化期間,JVM會去獲取一個鎖。這個鎖可以同步多個線程對同一個類的初始化?;谶@個特性,可以實現另一種線程安全的延遲初始化方案(這個方案被稱之為Initialization On Demand Holder idiom):public class InstanceFactory {     private static class InstanceHolder {         public static Instance instance = new Instance();     }     public static Instance getInstance() {         return InstanceHolder.instance ;  //這里將導致InstanceHolder類被初始化     }}假設兩個線程并發執行getInstance(),下面是執行的示意圖:這個方案的實質是:允許“問題的根源”的三行偽代碼中的2和3重排序,但不允許非構造線程(這里指線程B)“看到”這個重排序。初始化一個類,包括執行這個類的靜態初始化和初始化在這個類中聲明的靜態字段。根據java語言規范,在首次發生下列任意一種情況時,一個類或接口類型T將被立即初始化:T是一個類,而且一個T類型的實例被創建;T是一個類,且T中聲明的一個靜態方法被調用;T中聲明的一個靜態字段被賦值;T中聲明的一個靜態字段被使用,而且這個字段不是一個常量字段;T是一個頂級類(top level class,見java語言規范的§7.6),而且一個斷言語句嵌套在T內部被執行。在InstanceFactory示例代碼中,首次執行getInstance()的線程將導致InstanceHolder類被初始化(符合情況4)。由于java語言是多線程的,多個線程可能在同一時間嘗試去初始化同一個類或接口(比如這里多個線程可能在同一時刻調用getInstance()來初始化InstanceHolder類)。因此在java中初始化一個類或者接口時,需要做細致的同步處理。Java語言規范規定,對于每一個類或接口C,都有一個唯一的初始化鎖LC與之對應。從C到LC的映射,由JVM的具體實現去自由實現。JVM在類初始化期間會獲取這個初始化鎖,并且每個線程至少獲取一次鎖來確保這個類已經被初始化過了(事實上,java語言規范允許JVM的具體實現在這里做一些優化,見后文的說明)。對于類或接口的初始化,java語言規范制定了精巧而復雜的類初始化處理過程。java初始化一個類或接口的處理過程如下(這里對類初始化處理過程的說明,省略了與本文無關的部分;同時為了更好的說明類初始化過程中的同步處理機制,筆者人為的把類初始化的處理過程分為了五個階段):第一階段:通過在Class對象上同步(即獲取Class對象的初始化鎖),來控制類或接口的初始化。這個獲取鎖的線程會一直等待,直到當前線程能夠獲取到這個初始化鎖。假設Class對象當前還沒有被初始化(初始化狀態state此時被標記為state = noInitialization),且有兩個線程A和B試圖同時初始化這個Class對象。下面是對應的示意圖:下面是這個示意圖的說明:第二階段:線程A執行類的初始化,同時線程B在初始化鎖對應的condition上等待:下面是這個示意圖的說明:第三階段:線程A設置state = initialized,然后喚醒在condition中等待的所有線程:下面是這個示意圖的說明:第四階段:線程B結束類的初始化處理:下面是這個示意圖的說明:線程A在第二階段的A1執行類的初始化,并在第三階段的A4釋放初始化鎖;線程B在第四階段的B1獲取同一個初始化鎖,并在第四階段的B4之后才開始訪問這個類。根據java內存模型規范的鎖規則,這里將存在如下的happens-before關系:這個happens-before關系將保證:線程A執行類的初始化時的寫入操作(執行類的靜態初始化和初始化類中聲明的靜態字段),線程B一定能看到。第五階段:線程C執行類的初始化的處理:下面是這個示意圖的說明:在第三階段之后,類已經完成了初始化。因此線程C在第五階段的類初始化處理過程相對簡單一些(前面的線程A和B的類初始化處理過程都經歷了兩次鎖獲取-鎖釋放,而線程C的類初始化處理只需要經歷一次鎖獲取-鎖釋放)。線程A在第二階段的A1執行類的初始化,并在第三階段的A4釋放鎖;線程C在第五階段的C1獲取同一個鎖,并在在第五階段的C4之后才開始訪問這個類。根據java內存模型規范的鎖規則,這里將存在如下的happens-before關系:這個happens-before關系將保證:線程A執行類的初始化時的寫入操作,線程C一定能看到?!?:這里的condition和state標記是本文虛構出來的。Java語言規范并沒有硬性規定一定要使用condition和state標記。JVM的具體實現只要實現類似功能即可?!?:Java語言規范允許Java的具體實現,優化類的初始化處理過程(對這里的第五階段做優化),具體細節參見java語言規范的12.4.2章。通過對比基于volatile的雙重檢查鎖定的方案和基于類初始化的方案,我們會發現基于類初始化的方案的實現代碼更簡潔。但基于volatile的雙重檢查鎖定的方案有一個額外的優勢:除了可以對靜態字段實現延遲初始化外,還可以對實例字段實現延遲初始化??偨Y延遲初始化降低了初始化類或創建實例的開銷,但增加了訪問被延遲初始化的字段的開銷。在大多數時候,正常的初始化要優于延遲初始化。如果確實需要對實例字段使用線程安全的延遲初始化,請使用上面介紹的基于volatile的延遲初始化的方案;如果確實需要對靜態字段使用線程安全的延遲初始化,請使用上面介紹的基于類初始化的方案。

  • 微信 All in 之下,小程序玩家們的第一個“雙十一”

    過去幾年的“雙十一”,“鯨魚顏習社”的博主鯨魚最主要的工作,是幫助品牌客戶將廣告植入在微信公眾號推文中,在臨近11.11 的午夜時分推送即可。但在今年,鯨魚開始嘗試在自家的公眾號平臺中賣貨?!白鲭娚桃茸鰪V告復雜多了!”鯨魚有些感慨。但首次作為賣家的參與感,仍然讓鯨魚這支內容出身的自媒體團隊感到興奮。他們選擇了微信小程序作為店鋪平臺,同時與自媒體電商聯盟 SEE 小電鋪(以下簡稱 SEE) 進行合作——后者可以提供中端選品、供應鏈以及后端物流、售后等服務。不到一個月時間,鯨魚的小程序電商“鯨魚好物”、“大鹿好物”、“姐帶你買”以及“美物圖鑒 ”便出現在了公眾號中。而為了備戰今年的雙十一,鯨魚還和團隊準備了一面銷量墻,以記錄旗下各個小程序每一天的銷售量?!肮娞柪镞x品、文案的成敗都可以直接從銷售數據看出來,我們有很多粉絲群,大家可以在群里自由交流商品,但我們也發現,社群既能傳播好的口碑,也會放大負面的意見?!宾L魚對鈦媒體記者說到。鯨魚團隊為此次微信雙十一活動準備的“銷量墻”。和鯨魚這樣的“電商新鮮人”不同,女性買手電商蘑菇街的店主小甜心從 2012 年就開始運營網絡店鋪。 2016 年,小甜心開始嘗試直播的方式,在蘑菇街 APP 內向粉絲展示商品。而在今年“雙十一”,小甜心的團隊發現,在蘑菇街接入微信小程序后,觀看店鋪直播的粉絲上漲了將近一倍。由于長時間用嗓過度,小甜心只能用微信文字回復鈦媒體記者的采訪。在她看來,由于小程序支持群分享的功能,店鋪可以以“直播間”的形式一鍵分享到粉絲群,而粉絲進一步的自發性分享,又為店鋪帶去了新用戶。當 2017.11.11 零點的秒針劃過午夜,電商行業一年中最大的狂歡結束。在上海的世博中心,阿里巴巴天貓發布會中,“ 1682 億”被作為最終的戰績顯示在背景屏幕;同一時間,位于北京亦莊的京東總部,累積下單金額“ 1271 億”的數字誕生??稍诎⒗锱c京東的熱鬧之外,還有更多新的個體在“雙十一”創下屬于他們的紀錄。比如鯨魚,在初試小程序電商不足十天后,其團隊得出的銷量結果稱得上驚喜——日交易超過 10 萬,總訂單超過20000,轉化率在20%以上。還有增添了小程序入口的小甜心,微信內部的粉絲自傳播為她帶去了可觀的流量,在蘑菇街APP 與小程序內開播后十分鐘,小甜心就完成了去年雙十一全天的 GMV,最高峰時一秒鐘可以賣出 1309 件商品。在小甜心的蘑菇街小程序直播頁面,用戶可以在直播中一鍵購買正在展示的商品,也可以將直播畫面形成商品標簽轉發到微信群中。依附于擁有 9 億日活躍用戶的微信,屬于社交電商的風口正逐漸顯露。在微信這樣一個“老”的平臺中,隨著自媒體博主鯨魚、蘑菇街主播小甜心這樣的店主;SEE,蘑菇街等服務平臺;以及年初發布的底層模型小程序——種種環節結合在一起,一個新的生態已初見端倪。再造一個“雙十一”對于 SEE 的創始人萬旭成來說,今年的雙十一至關重要?!敖衲晔巧缃浑娚淘??!彼f到。如同“雙十一”之于阿里巴巴,電商造節的意義除了讓消費者享受折扣優惠以外,更多是希望普及網購行為;但用戶目前對于雙十一的認知仍然局限在天貓與京東,若想在微信生態內再造一個“雙十一”,前期的營銷等投入必不可少。在小程序正式推出 11 個月后,SEE 聯合近 1000 個自媒體和 200 多個品牌,在今年雙十一期間舉行“我的微信11.11”活動,內容包括針對自媒體免費提供 10000 套“小電鋪”電商工具;為品牌提供 1000 篇推文;以及為消費者準備的0. 01 元抽獎、新人拼團等福利?!敖衲耆诹藘蓚€多億,全投進來了?!比f旭成告訴鈦媒體記者。除了代理品牌與物流倉儲部分的投入外,SEE 還在廣州地鐵、中關村創業大街、紐約納斯達克廣場大屏進行了廣告投放。為了增加首屆“微信11.11”活動熱度,SEE 在紐約納斯達克廣場等地花重金投放了廣告。同樣將小程序視為新機會的,還有移動商城開發平臺“有贊”。在今年 9 月 29 日,有贊官方微信公號就發出一篇指導商家“玩轉雙十一營銷”的教學貼,當中特別提到:今年有贊雙十一最大的改變,是將主會場與分會場由過去的 Wap 頁面形式搬到了小程序;同時,有贊鼓勵商家善用“拼團”功能,諸如 0 元開團、抽獎團、新人團、百人團等?!吧碳铱梢栽诤笈_自行裝修小程序頁面,有贊的技術系統會自動幫忙提交給到微信,審核通過就可以在微信的小程序入口看到?!庇匈?CEO 助理冷面告訴鈦媒體記者。這已經是冷面第四年擔任有贊“雙十一”的總指揮了。去年有贊的全年交易額已經突破 130 億元,70%的微信電商外鏈使用的都是有贊商城系統。蘑菇街也成為小程序電商的熱潮中第一波“吃螃蟹”的公司,由于客單價較低,女性用戶占絕對優勢,蘑菇街發展出直播帶貨的優勢,并且成為第一家將直播功能從 APP 遷移至小程序的公司。而在今年雙十一,蘑菇街發起了“千播大戰”,讓平臺上一千多名紅人主播共同發起促銷。蘑菇街發起了“千播大戰”,讓平臺上一千多名紅人主播共同發起促銷。截至 11 月 12 日 24 點,蘑菇街雙十一直播間總銷售額較去年雙十一增長2818%,在微信小程序直播間的日銷售額達到平日28. 57 倍;直播小程序新客占比是APP的4. 75 倍??梢钥闯?,不論是 SEE 、有贊還是蘑菇街,他們都在幫助騰訊教育商家,引導商家遷移至小程序,并且告訴商家如何用新的營銷方式適應新的店鋪體系,比如對“拼團”功能的重視、對粉絲群的精細化運營、以及對直播等新功能的有效利用——社交電商正在以它自己的特色在微信內部野蠻生長。All in 小程序對于 SEE 這樣的創業公司來說,將重金押賭在小程序的方式稱得上是冒險,但萬旭成曾在騰訊工作過一年多,參與過應用寶、騰訊電腦管家等產品的研發,因此,萬旭成對騰訊業務的發展邏輯較為熟悉,至今也與騰訊內部保持著每月幾次的溝通頻率。根據萬旭成的預估,微信生態內的電商交易規??蛇_一萬億:其中群分享(代購、淘寶客)交易一年可達 3000 億;自媒體類的內容電商一年有 500 億;純微商店鋪一年有超過 4000 億,而在用戶屬性上,用朋友圈賣貨的微信用戶已經超過 3000 萬人。也就是說,在微信生態中,價值萬億的電商規模早已形成,但承接這些生意的平臺良莠不齊,有 H5、Wap 頁面、第三方微商城等,體驗較差,接口也不統一,而作為兼具體驗與展示的底層框架,小程序成為電商平臺與賣家本就期待的工具。相比 H5 等形態的微信店鋪,小誠信在響應速度、用戶體驗都更加完善。有贊團隊也與微信小程序團隊保持著近乎每天交流的頻次,除了對開發文檔的咨詢以及對 Bug 的反饋以外,有贊也能感受到微信對小程序的重視?!拔⑿艌F隊正在 All in 小程序?!崩涿娓嬖V鈦媒體記者。類似的訊號還體現在小程序從年中以來的數次重大更新。拿雙十一前的最近一次更新來說, 11 月 2 日,微信官方宣布,小程序支持與內嵌網頁的相互跳轉,這意味著原本局限在微信體系內的小程序,正式開放了與外部互聯網信息的流量入口。類似的更新還有: 9 月 8 日,開放微信搜索框下方的小程序快捷入口; 8 月 5 日,小程序可關聯公眾號增加至 50 個; 6 月 21 日, 10 個同主體小程序和 3 個非同主體小程序之間支持互相跳轉; 4 月 22 日,小程序可被添加至公眾號文章中。群、公眾號、H5、聊天頁面……盡管堅持了發布之初“去中心化”的策略,但微信內部,小程序已經無處不在,而隨著觸點越多,小程序被消費者的打開頻率也會相應疊加。根據 SEE 團隊統計,以小程序在微信聊天頁面內的“服務通知”一欄為例,這個提醒消費者訂單、紅包、評價的入口,以往在 APP 推送的打開頻率不過15%,短信提示打開率不足5%,但在微信頁面內,打開率高達60%-70%。公眾號、群聊、微信聊天頁面……小程序已經在微信內部無處不在?!澳壳半娚绦袠I的獲客成本大概在十幾塊錢,但不論是拼團、直播、拉新,小程序的獲客成本都遠低于這一數字?!蹦⒐浇中〕绦蚴袌鲐撠熑送躏w對鈦媒體記者表示,也正因為小程序的輕量特性,蘑菇街也在今年 6 月開始逐漸拋棄了 H5 和網頁,轉而在小程序內率先嘗試直播、小店微商城等功能。而在硬幣的另一面,微信利用小程序對創業者的開放與扶持,與微信本身對商業化路徑的探索需求不無關系。對于微信來說,擁有 9 億日活用戶與 350 萬的公眾賬號只是開始,如何將“流量”與“內容”轉化為“消費”,成為微信對存量資源商業化的目標;另一方面,隨著微信支付與支付寶在線下的競爭白熱化,小程序電商形成的線上商業閉環,也得以將單純的“支付”轉化為可持續產生的“服務”,從而復制阿里巴巴用電商推廣支付寶時的流量優勢。誰能取得“風口”的入場券?微信小程序生態的愈發開放,讓這個尚處在藍海的市場隱隱有著成為“風口”的趨勢,社交電商的每一環節——店主、主播、開發工具、服務平臺,都在用更配合的姿態,試圖拿到風口中進場的首批入場券。但不是每個人都可以這么幸運。一位不愿意透露名稱的自媒體博主對鈦媒體記者透露,之前也嘗試過跟風做小程序電商,但團隊都是做內容運營出身,擅長“寫段子”,不懂怎么去進貨、找渠道、處理售后,幾個月下來,發現不但沒有盈利,原有的粉絲還因為公眾號的商業化轉型出現了流失?!拔⑿艑π〕绦虻拇_很重視,但要想做電商,零售相關的經驗還是很重要的,我們的團隊沒有電商基因?!边@位自媒體博主總結到。而在輔助商家的那一端,諸如 SEE 和有贊這類平臺方,也正在加速吞食小程序開發者的市場份額。今年年中,兩家公司幾乎共同推出免費版小程序開店工具,一方面為了籠絡商戶,另一方面也是為了擊退其他試圖入局的競爭者。根據公開數據,目前與 SEE 合作的自媒體數量已超過 3000 個,有贊平臺上的線上、線下注冊商家數量已經達到 300 萬。諸如 SEE、有贊、上線了等小程序第三方開發平臺,正在用更快的速度與商家聯結以占領市場?!澳壳笆忻嫔蠝喫~的人有不少。如果單單給商家做一個展示型的小程序,這跟 10 年前的官網沒啥區別?!崩涿鎸︹伱襟w記者說到,在他看來,小程序不能僅是“一張皮”,商家布局小程序時應該注重三個階段的能力:基礎:展示、進階:營銷、成交、高級:聯動門店、(到店自提、同城配送、會員卡通用、儲值卡通用、線上線下營銷活動)另外,冷面也會在輔導商家時警惕他們不要“唯小程序論”。對于商家來說,營銷的本質是要聚焦在有用戶基數的社交、咨詢平臺。除了公眾號、朋友圈、微信群、小程序、以外,微博、支付寶生活號、今日頭條、什么值得買,都是商家可以按需布局的渠道。不是誰都能夠分得騰訊對小程序的扶持紅利。SEE 和有贊扮演的是自媒體的服務方,在萬旭成的分析中,這是在用社交電商的方式把萬千個微信群、公眾號、聊天頁面像毛細血管一樣連接起來,這符合騰訊去中心化的堅持,而諸如蘑菇街、拼多多此類在微信小程序中運營得不錯的中心化電商,背后也都有著“騰訊系”的投資。那么,在微信官方看來,什么樣的小程序是可被鼓勵的?“我們希望優質小程序可以在微信內合適的流量入口展現,并且更多地形成用戶間自發的傳播及推薦使用?!痹谖⑿艌F隊給鈦媒體記者的回復中,再次強調了流量入口的重要性,這也進一步說明,盡管微信對生態的封閉已經步入“前緊后松”的狀態,但對于諸如此前出現過的匿名聊聊、星座識人等可能出現“流量泄洪”的應用,依然會采取嚴肅處理的方式。不過對于小程序電商的商業化潛力,微信官方還是給予了認可,并表示“還有更多可挖掘空間”?!昂玫男〕绦虿粌H可以讓用戶’用完即走’,也可以讓用戶’用完再來’。就電商行業而言,不管是電商平臺,還是品牌電商、自媒體包括傳統公司,都可以通過小程序電商來進行探索,前提是必須抓出用戶的需求,充分利用小程序能力,吸引新客、留住老客?!蔽⑿艌F隊表示,而在未來,微信內部還會圍繞對小程序用戶畫像的挖掘,個性化推薦數據的應用,電商社交玩法的拓展等方面,展開進一步的功能以及產品發掘。(本文首發鈦媒體)

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    “金九銀十”剛過,“雙11”已緊隨其后席卷而來。今年“雙11”咱們換一種方式過,來一場與安卓大咖的相遇,兩天領略安卓匠心,與各地同行、愛好者切磋交流、提升銳變吧!為迎接“雙11”,droidcon北京2017安卓技術大會特推出優惠活動,現有機會獲得價值2000元的大會門票。(50張,先到先得哦)droidcon北京2017安卓技術大會全球開發者的一次頂級盛會中國安卓領域唯一饕餮盛宴現誠邀您的參與!droidcon是2009年由一個Android愛好者國際研究小組在柏林和倫敦發起,旨在為Android開發工程師、應用人員、創業者以及用戶提供一個開放的交流平臺。目前已在全球5大洲、26個國家和地區召開。2017年,droidcon第二次登陸中國,并將于11月16-17日在北京開幕。大會邀請了來自Facebook、Intel、高通、Booking.com、阿里巴巴、百度、京東、騰訊、小米、中興通訊、樂視、中國移動無線音樂基地、餓了么等國內外安卓技術大咖與知名博主親臨現場,多維度探討Android性能優化與用戶體驗、Android工程與工具、移動開發與人工智能、Android設計與架構、人工智能移動端實踐等時下領域熱點話題。今年“雙11”咱們來選擇提升自己!無論你是追逐技術熱點的安卓大神,或是混跡職場多年的程序猿族,還是癡迷安卓領域的屌絲新秀,droidcon北京2017安卓技術大會,專屬于你,精彩不容錯過!2017年11月16日-17日,我們在北京,你在哪里?報名或了解更多資訊可點擊大會官網( http://hy.changfeng.org.cn)對大會感興趣的小伙伴,請提供姓名、手機號、郵箱、公司、職務信息,發送至郵箱litong@changfeng.org.cn 。我們通過后,會盡快跟您聯系門票索取事宜。索取門票,數量有限,欲報從速。截止時間:11月10日。

  • 新手怎么優化自己的網站?

    現在很多朋友都有自己的個人網站,也知道SEO優化是可以讓自己網站擁有更好的排名、人氣與流量。那么,具體怎么優化自己的網站呢?今天理想青年工作室為大家分享一下關于網站優化的大綱,共分5個部分,相信大家看完后,會對SEO優化有一個系統的理解。一、網站結構的優化1、代碼結構:精簡對于搜索引擎來說,爬取的都是網站的代碼,所以代碼結構越精簡,蜘蛛爬取就越高效,怎樣精簡代碼?CSS與JS進行封裝調用,不要寫進源代碼中。另外網站盡量少使用JS,采用DIV+CSS結構,拋棄table結構等。不過現在無論是成品的博客模板、CMS模板,還是企業建站,在代碼精簡上都做得非常不錯了。2、網址結構:url靜態化url靜態化到底對SEO有多重要呢?其實根據之前的一些研究表明,靜態化與動態url并沒有明顯的優勢,一般來說,靜態化網址是 http://www.案例.com/reed/123.html,而動態化網址就是http://www.案例.com/view?123,其實兩者差不多,但如果你的動態網址是http://www.案例.com/view&6548mm&id?3658 這樣子的話,那就很不好了。加之又考慮到用戶體驗,所以url靜態化是最好的選擇。3、目錄邏輯結構:進出有路,三級目錄一般來說,我們建議網站的目錄層次不超過3級,而前輩的眾多經驗是采用樹狀結構,也就是首頁——目錄——文章這樣子的結構,如下圖:樹狀結構使得整個網站結構邏輯清晰,便于用戶快速找到自己想要的內容,再加上合理的使用內鏈,對于蜘蛛來說,就形成了一張四通八達的爬取道路系統,想要富,想修路,路修好了,還怕蜘蛛不來爬取么?二、網站小工具的優化:1、404頁面制作:一個網站難免會有曾經的頁面被刪除,或者用戶錯誤引用導致點擊到根本沒有過的頁面,這時候沒有一個404頁面的引導,做為一個追求完美,追求卓越的站長來說,是不應該的。2、網站robots.txt制作:robots.txt是是搜索引擎爬取協議,也就是說你可以通過這個文件告訴搜索引擎,哪些目錄不要爬去,一個網站的源碼中包含了很多系統文件,而這些文件是不需要展示給用戶看的,自然也不需要展示給搜索引擎看,如果你不進行引導,會讓搜索引擎的蜘蛛把精力浪費在那些系統文件上,造成資源浪費。3、網站地圖制作:網站地圖一般指xml地圖與html地圖,對于個人站長來說,成品的博客系統與cms系統都有功能或插件來實現這兩個地圖,網站地圖會讓搜索引擎更高效的抓取網站內容。4、網站移動化制作:這是個移動互聯網時代,所以網站移動化也是必須的,首選是自適應結構,像理想青年工作室的,次選是M站的制作。三、網站內容的優化當網站結構與促進用戶體驗與搜索引擎抓取的小工具都制作好后,我們就得開始進行內容優化了。1、優質內容:對于一個網站來說,優質的內容是根本,我見過太多內容優質,但結構,外鏈方面都不太好的網站仍然擁的好的排名,這就說明在SEO排名中,如果是100分滿分的話,內容應該占了90分。所以在為網站更新內容時,一定要確保內容優質,有價值,而不要為了更新而寫一些莫名其妙,無關痛癢,毫無營養的一些文章。2、持續更新:持續更新不單是搜索引擎的一個要求,更是對網站訪客也起著至關重要的作用,持續更新能讓訪客經常訪問你的網站,從而不至于流失用戶,用戶的流失會使得搜索引擎覺得你的網站正在被用戶所拋棄,所以就會在排名打分系統中為你減分。試想一個用戶連續三天來你的網站都沒見到有新內容,他第四天來的可能性還有多大呢?3、持續挖掘用戶需求:在為網站創造內容這件事情上,一個優秀的SEO人員應該通過挖掘用戶需求,通過長尾關鍵詞來寫文章,長尾關鍵詞就代表了用戶需求,所以要為斷地去挖掘長尾關鍵詞,滿足用戶需求。4、與用戶互動:開放評論、增加用戶投稿渠道等,讓用戶參與到網站內容建設中來。四、網站外鏈的優化內容篇結束,就該到外鏈篇,目前雖然說外鏈不好做,但外鏈依舊有用。那么怎樣做外鏈的優化呢?1、友情鏈接交換:同行業友情鏈接交換最常見,也是比較優質的外鏈,建議每周增加1-2個新的友情鏈接,如果首頁友情鏈接已經過多,可以做一些目錄頁面的友情鏈接。2、行業網站投稿:行業網站投稿不單可以增加外鏈,在一定程度上還能增強品牌影響力。但并不是每個網站定位的行業都有行業網站可投稿,而在這方面,大家也可以去門戶網站付費發布一些軟文推廣。3、門戶博客發文章:門戶博客主要是新浪、網易、天涯等,但部分門戶博客放外鏈的話會自動帶nofollow標簽,目前新浪和天涯還可以做外鏈。4、自媒體平臺發文章:自媒體平臺目前也是可以做外鏈的,像今日頭條、百家號、搜狐自媒體等,但只能做文本外鏈。推薦閱讀:自媒體平臺有哪些五、網站品牌優化品牌優化似乎于網站優化無關,其實也不然,品牌做得越好,用戶們自發去搜索我們網站的概率就越大,這樣子會讓搜索引擎認為我們是一個受歡迎的網站,從而在排名的時候加分。1、建立QQ群便于用戶交流:有微信群也可以,在用戶交流中,你可以發現更多的用戶需求,而一些用戶的建議,會對你的網站有意想不到的幫助。2、建立微信公眾號:一個網站也應該擁有一個微信公眾號,要知道在手機上打開你的網站,遠不如微信上看你的公眾號文章方便哦。不要讓有的用戶不愿意麻煩的打開你的網站而流失了。文章來自理想青年工作室,原文地址:http://www.cdlxqn.com/reed/295.html 轉載請注明出處。

  • 如何自學平面設計?6年設計師的“實戰”總結

    VisionMyEye :做設計師 6 年,從集團企業到初創企業,從網頁設計師到資深視覺設計師再到設計總監,再到今天的獨立設計師,經歷了不同組織架構公司中的不同設計職位,整個過程中可以說一直都在自學。這個過程當中也走過一些彎路,希望能夠通過我的一些經驗和思考,給對設計感興趣、想要從事設計工作的人一些幫助。 首先,我認為有必要先提幾點常見的對設計的誤解,在對設計有一個較為正確的認識之后,才談得上如何學習設計。 一. 設計和藝術創作很像 很多初學者甚至一些較為資深的設計師都常會將設計與藝術混為一談。我也常常和朋友見面時,被朋友調侃說「藝術家來了」。設計和藝術在表面上的確相似,甚至有時會非常像,比如說一些時尚品牌、博物館、藝術節的平面海報設計,總是充滿藝術感。 然而,從本質上來看的話,設計和藝術卻是非常不同的。他們的目的不同,藝術的目的是自我表達,設計的目的是解決問題。他們的受眾不同,藝術的受眾是所有人,但是每個人對藝術作品都可以有自己獨特的理解,其理解是否和藝術家想表達的一致并不太重要,而設計的受眾往往是一個特定的群體,需要受眾對設計作品想要傳達的信息進行正確的解讀。所以,藝術手法在海報中僅當必要的時候才會使用,而當我們要做讓人一目了然的促銷海報時,藝術手法往往會讓人摸不著頭腦。請比較下面兩幅促銷海報,哪幅海報讓你一眼就知道打折了呢? 二. 創意來自于靈感 如果你明白了設計與藝術的區別,那么也就不難明白,設計的創意并非來自于個人靈感,而是來自對問題的理解以及對信息的整理。當設計師面臨待解決的問題時,不應只浮于表面看到要解決的問題是什么,而是應該追本溯源,理解「是什么」背后的「為什么」,以我的經驗,這是找到出色創意的根本。在理解了問題的「為什么」之后,對所獲得信息進行整理,解決方案自然會浮出水面。但這里所說的信息包含不限于與需求方溝通所獲得的產品與客戶信息、通過互聯網或通過觀察身邊所看到的現有解決方案、或是設計師自己所掌握的視覺表現手法。 對如何整理信息感興趣的,可以去看一下日本設計師佐藤可士和的書,他是一位了不起的「整理大師」。 三. 自我表達很重要 這個問題存在于我見過的不少設計師當中,這些設計師的視覺表現能力或許很出色,卻往往不招老板或客戶待見,雙方常常會陷入無法溝通的狀態。因為熱愛自我表達的設計師,與急著解決視覺傳達問題的需求方在根本目的上就大相徑庭,這樣的話設計師很難提出行之有效的視覺解決方案。如果你熱愛自我表達,藝術家這個職業會比設計師更適合你。 綜上,設計不是藝術,而是科學;腦洞大開不是設計的必要因素,而是理解問題與整理信息;設計不是為了自我表達,而是為了解決信息的視覺傳達問題。所以我認為,作為平面設計師,需要學會的是如何整理信息,以及如何傳達信息。 在我學設計的最初,我很疑惑應該通過什么方法,以怎樣的優先級來學習設計,搜了不少資料,最常見的建議就是「多看、多練、多思考」,然而卻少有人提到具體的每一步應該做些什么,又應該注意些什么,所以這里我想講一下自學時要做什么、怎么做及其原因。 我建議的學習流程是: 同時學習軟件和設計原則,重點學習設計原則。 用學到的設計原則去看好設計與壞設計。 完全照抄。 嘗試做一些再設計。 解釋自己使用的設計元素和設計原則。 第一步:同時學習軟件和設計原則,重點學習設計原則 1. Photoshop 軟件不等于設計,我大約在三年多前臨摹過一個作品,原圖是用三維軟件Cinema 4D做的,我用的是Photoshop。 而當時有一位想要成為設計師的金融圈同學,居然用Excel就完成了臨摹。 所以我認為只要能保證最后的產出結果,用什么軟件都是可以的。但是想要找一份平面設計的工作,以及在學習的過程當中需要做一些必要的練習,那么Photoshop至少是要會用的。 怎么樣算是會用呢?我在使用Photoshop的時候最常用到的有以下 8 個功能:移動工具、縮放工具、圖層、蒙版、字體、紋理、疊加方式、透明度。在我自學的時候,這些功能的相關知識是在Tutsplus上看了一些實戰教程后就差不多會用了,之后在工作應用中慢慢地就能掌握到必要的程度,能夠根據自己的想法產出設計了。 對軟件的精通能夠較好地提升產出環節的效率,但是在正確的設計流程中,產出占的比重實際上并不高(對我來說,通常產出過程只占整個設計過程的不到20%),所以不需要將太多的精力放在軟件本身上,我認為在實踐中提升就好,當自己對軟件的掌握度無法做出自己想要的效果時,再去學習相關的知識,或者也可以考慮軟件以外的其他方法。 至于Illustrator,我個人很少用,只有在LOGO的設計確認后,會用Illustrator做最后的產出。而在大部分情況下,在做名片、海報、傳單、包裝等設計時,或是在設計過程當中制作情緒板等工具時,基本上都是使用Photoshop,至今還未遇到無法解決的問題。所以我認為作為平面設計師,學習Photoshop的優先級遠高于Illustrator。Indesign,是出版物排版軟件,暫時沒必要學。 2. 了解設計原則與設計元素 我建議在學習軟件的同時,就進行基本的設計原則的學習。隨著對設計原則的了解,當在看軟件教程的時候,也就慢慢地能理解教程中運用了哪些設計原則了。 設計原則,是對于設計元素的運用。在成為平面設計師初期,如果目的是做出可用的設計,那么并不需要了解所有設計原則,只需了解最關鍵的部分就夠了。 設計元素包括:線條、形狀、尺寸、顏色、明度、留白等 設計原則包括:對比、重復、對齊、親密性等 我幾乎會推薦身邊的每一位初學平面的人將《平面排版基本的基本》這本書從頭至尾至少看一遍。這是我所知的最快最有效的平面設計原則入門書了。書中深入淺出地解釋了平面的設計元素與設計原則,而且它的案例是日文的,相對于西文案例來說,對中文設計更具有參考價值。 第二步:用學到的設計原則去看好設計與壞設計 能找到好設計的平臺有很多,我個人的習慣是上Pinterest(需要翻墻)。根據你的個人習慣,上Behance或者花瓣、站酷,我覺得都可以,但是沒必要每天抱著越多越好的心態把所有的都上一遍,初期能用心把一個平臺上的認真看完就已經足夠了。 請一定要用學到的設計原則去看設計的好壞,從最終的設計反推其想要傳達的信息,然后再分析設計師使用了哪些設計原則來展示這些信息,如何突出主題,如何做視覺引導等等。不要單純因為「自己覺得好看」就認為一個設計是好的,從而只是去學習設計當中使用的視覺效果,那樣的話往往會導致將來自己做出的設計好看卻「不好用」。 下圖中的兩張海報,同樣是服裝品牌,同樣是簡約風格,同樣是促銷海報,看看Zara與Acne Studios是怎么做的。如果只看促銷效果,哪張海報的促銷效果會更好呢? 第三步:完全照抄 把通過設計原則看到的好設計,盡可能一模一樣地完全照抄出來。如果找不到相同的元素(比如說圖案),那么用盡可能相似的圖案來代替,如果找不到相同的字型,那么用盡可能相似的字型來代替。但是對于位置、字號、字重、字間距、行距、顏色、透明度、投影等效果,請做到完全一樣。 完全照著做可以幫助初學者真正清楚了解設計當中的細節,不單單只是「用更大的字號與字重形成對比」這樣的籠統概念。 下面這張圖是我在大約 4 年前「照抄」的Yummly App,一款出生于美國的美食應用。你會發現圖片被換成了油條、酸辣湯等中國特色食物,標題文案也根據圖片做了相應的修改,但是其他的設計都力求做到了一模一樣。 第四步:嘗試做一些再設計 我有時會拿一些自己認為做的不夠好的設計來做再設計,考慮原設計中沒有考慮到的設計元素與設計原則,優化原設計。 但實際上,對于自己認為優秀的設計,同樣可以拿來做再設計。在設計當中,正確的解決方案往往不是唯一的。只要遵循了設計原則,設計產出在形式上往往能夠有很多不同的解決方案。比如以下的設計雖然表現手法不同,但我認為都是很好的促銷海報設計。 對如何進行再設計感興趣的話,可以看我另一篇文章:如何設計一張高品位高水準海報?該回答同時也講解了在做海報設計時該如何整理信息。 第五步:解釋自己使用的設計元素與設計原則 在真實工作中,如果你不想老板對你的設計指手劃腳,如果你想提高自己的設計過稿的機率,請停止再說「因為我覺得這樣好看」、「因為大家都這樣做」,取而代之的,試著去解釋清楚自己在設計當中的具體考量,這是讓老板和同事信服你的設計的必要因素,久而久之,老板和同事才能將工作放心交給你負責。

  • 淺談網站建設中容易忽略的重要細節

    網站建設是一件技術性很強的事情,并不是像你想的那樣只要用一些代碼加上一些圖片就可以搞定,如果網站建設不當的話,很有可能不被搜索引擎收錄,這樣你所建設的網站就是一個垃圾網站。在進行網站建設的過程中,大家都比較容易忽視但是有非常重要的就是網站的內鏈以及關鍵詞的布局問題。這看似是一些不起眼的小事情,但是卻關乎著整個網站的建設排名,下面為大家詳細介紹。一、網站鏈接不連貫有一些網站的技術人員,在進行網站建設的時候,或許是因為著急趕時間,也或者是因為粗心大意,忘記在網站的內頁上加上返回上一級和返回主頁的鏈接,這樣的情況會導致網站上的內鏈不連貫,直接導致的后貨就是給瀏覽網頁的用戶帶來很多不方便,因為不能及時的找到自己想要的頁面,所以,網站的內部鏈接對于網站來說是十分重要的,它看似是很小的事情,但是可以讓你的網站更加的出色,不但用戶體驗度好,而且很受到百度蜘蛛的喜愛,有利于搜索引擎的抓取。這對于網站來說是有很大的幫助的。二、網站上找不到網頁或者打開后信息不對應在對網站進行建設的時候,可能會出現網站的頁面打不開或者打開之后跟信息不相符的情況,之所以會有這種情況的出現,多數是由于操作的時候發生食物或者是文件信息有錯誤引起的,尤其是一個站長同時管理很多個網站更是容易出現這種情況,所以為了避免這種情況的出現,我們在進行網站建設的時候,最好是有備案,這樣可以對自己所做的內容進行核實和修改。三、網站內的錯別字建設網站的過程中,還有一個比較容易忽視但是很容易犯的錯誤就是網站內錯別字的問題。有的時候,一個錯誤字給網站帶來的負面影響是很大的,很有可能會給讀者帶來很大的誤會,所以在這方面一定要引起大家的注意。關于網站建設中容易忽略的重要細節,以上是一些簡單的介紹,在建設網站的時候一定要多加注意,這樣才能打造出完美的網站。

  • 如何自學平面設計?6年設計師的“實戰”總結

    VisionMyEye :做設計師 6 年,從集團企業到初創企業,從網頁設計師到資深視覺設計師再到設計總監,再到今天的獨立設計師,經歷了不同組織架構公司中的不同設計職位,整個過程中可以說一直都在自學。這個過程當中也走過一些彎路,希望能夠通過我的一些經驗和思考,給對設計感興趣、想要從事設計工作的人一些幫助。首先,我認為有必要先提幾點常見的對設計的誤解,在對設計有一個較為正確的認識之后,才談得上如何學習設計。一. 設計和藝術創作很像很多初學者甚至一些較為資深的設計師都常會將設計與藝術混為一談。我也常常和朋友見面時,被朋友調侃說「藝術家來了」。設計和藝術在表面上的確相似,甚至有時會非常像,比如說一些時尚品牌、博物館、藝術節的平面海報設計,總是充滿藝術感。然而,從本質上來看的話,設計和藝術卻是非常不同的。他們的目的不同,藝術的目的是自我表達,設計的目的是解決問題。他們的受眾不同,藝術的受眾是所有人,但是每個人對藝術作品都可以有自己獨特的理解,其理解是否和藝術家想表達的一致并不太重要,而設計的受眾往往是一個特定的群體,需要受眾對設計作品想要傳達的信息進行正確的解讀。所以,藝術手法在海報中僅當必要的時候才會使用,而當我們要做讓人一目了然的促銷海報時,藝術手法往往會讓人摸不著頭腦。請比較下面兩幅促銷海報,哪幅海報讓你一眼就知道打折了呢?二. 創意來自于靈感如果你明白了設計與藝術的區別,那么也就不難明白,設計的創意并非來自于個人靈感,而是來自對問題的理解以及對信息的整理。當設計師面臨待解決的問題時,不應只浮于表面看到要解決的問題是什么,而是應該追本溯源,理解「是什么」背后的「為什么」,以我的經驗,這是找到出色創意的根本。在理解了問題的「為什么」之后,對所獲得信息進行整理,解決方案自然會浮出水面。但這里所說的信息包含不限于與需求方溝通所獲得的產品與客戶信息、通過互聯網或通過觀察身邊所看到的現有解決方案、或是設計師自己所掌握的視覺表現手法。對如何整理信息感興趣的,可以去看一下日本設計師佐藤可士和的書,他是一位了不起的「整理大師」。三. 自我表達很重要這個問題存在于我見過的不少設計師當中,這些設計師的視覺表現能力或許很出色,卻往往不招老板或客戶待見,雙方常常會陷入無法溝通的狀態。因為熱愛自我表達的設計師,與急著解決視覺傳達問題的需求方在根本目的上就大相徑庭,這樣的話設計師很難提出行之有效的視覺解決方案。如果你熱愛自我表達,藝術家這個職業會比設計師更適合你。綜上,設計不是藝術,而是科學;腦洞大開不是設計的必要因素,而是理解問題與整理信息;設計不是為了自我表達,而是為了解決信息的視覺傳達問題。所以我認為,作為平面設計師,需要學會的是如何整理信息,以及如何傳達信息。在我學設計的最初,我很疑惑應該通過什么方法,以怎樣的優先級來學習設計,搜了不少資料,最常見的建議就是「多看、多練、多思考」,然而卻少有人提到具體的每一步應該做些什么,又應該注意些什么,所以這里我想講一下自學時要做什么、怎么做及其原因。我建議的學習流程是:同時學習軟件和設計原則,重點學習設計原則。用學到的設計原則去看好設計與壞設計。完全照抄。嘗試做一些再設計。解釋自己使用的設計元素和設計原則。第一步:同時學習軟件和設計原則,重點學習設計原則1. Photoshop軟件不等于設計,我大約在三年多前臨摹過一個作品,原圖是用三維軟件Cinema 4D做的,我用的是Photoshop。而當時有一位想要成為設計師的金融圈同學,居然用Excel就完成了臨摹。所以我認為只要能保證最后的產出結果,用什么軟件都是可以的。但是想要找一份平面設計的工作,以及在學習的過程當中需要做一些必要的練習,那么Photoshop至少是要會用的。怎么樣算是會用呢?我在使用Photoshop的時候最常用到的有以下 8 個功能:移動工具、縮放工具、圖層、蒙版、字體、紋理、疊加方式、透明度。在我自學的時候,這些功能的相關知識是在Tutsplus上看了一些實戰教程后就差不多會用了,之后在工作應用中慢慢地就能掌握到必要的程度,能夠根據自己的想法產出設計了。對軟件的精通能夠較好地提升產出環節的效率,但是在正確的設計流程中,產出占的比重實際上并不高(對我來說,通常產出過程只占整個設計過程的不到20%),所以不需要將太多的精力放在軟件本身上,我認為在實踐中提升就好,當自己對軟件的掌握度無法做出自己想要的效果時,再去學習相關的知識,或者也可以考慮軟件以外的其他方法。至于Illustrator,我個人很少用,只有在LOGO的設計確認后,會用Illustrator做最后的產出。而在大部分情況下,在做名片、海報、傳單、包裝等設計時,或是在設計過程當中制作情緒板等工具時,基本上都是使用Photoshop,至今還未遇到無法解決的問題。所以我認為作為平面設計師,學習Photoshop的優先級遠高于Illustrator。Indesign,是出版物排版軟件,暫時沒必要學。2. 了解設計原則與設計元素我建議在學習軟件的同時,就進行基本的設計原則的學習。隨著對設計原則的了解,當在看軟件教程的時候,也就慢慢地能理解教程中運用了哪些設計原則了。設計原則,是對于設計元素的運用。在成為平面設計師初期,如果目的是做出可用的設計,那么并不需要了解所有設計原則,只需了解最關鍵的部分就夠了。設計元素包括:線條、形狀、尺寸、顏色、明度、留白等設計原則包括:對比、重復、對齊、親密性等我幾乎會推薦身邊的每一位初學平面的人將《平面排版基本的基本》這本書從頭至尾至少看一遍。這是我所知的最快最有效的平面設計原則入門書了。書中深入淺出地解釋了平面的設計元素與設計原則,而且它的案例是日文的,相對于西文案例來說,對中文設計更具有參考價值。第二步:用學到的設計原則去看好設計與壞設計能找到好設計的平臺有很多,我個人的習慣是上Pinterest(需要翻墻)。根據你的個人習慣,上Behance或者花瓣、站酷,我覺得都可以,但是沒必要每天抱著越多越好的心態把所有的都上一遍,初期能用心把一個平臺上的認真看完就已經足夠了。請一定要用學到的設計原則去看設計的好壞,從最終的設計反推其想要傳達的信息,然后再分析設計師使用了哪些設計原則來展示這些信息,如何突出主題,如何做視覺引導等等。不要單純因為「自己覺得好看」就認為一個設計是好的,從而只是去學習設計當中使用的視覺效果,那樣的話往往會導致將來自己做出的設計好看卻「不好用」。下圖中的兩張海報,同樣是服裝品牌,同樣是簡約風格,同樣是促銷海報,看看Zara與Acne Studios是怎么做的。如果只看促銷效果,哪張海報的促銷效果會更好呢?第三步:完全照抄把通過設計原則看到的好設計,盡可能一模一樣地完全照抄出來。如果找不到相同的元素(比如說圖案),那么用盡可能相似的圖案來代替,如果找不到相同的字型,那么用盡可能相似的字型來代替。但是對于位置、字號、字重、字間距、行距、顏色、透明度、投影等效果,請做到完全一樣。完全照著做可以幫助初學者真正清楚了解設計當中的細節,不單單只是「用更大的字號與字重形成對比」這樣的籠統概念。下面這張圖是我在大約 4 年前「照抄」的Yummly App,一款出生于美國的美食應用。你會發現圖片被換成了油條、酸辣湯等中國特色食物,標題文案也根據圖片做了相應的修改,但是其他的設計都力求做到了一模一樣。第四步:嘗試做一些再設計我有時會拿一些自己認為做的不夠好的設計來做再設計,考慮原設計中沒有考慮到的設計元素與設計原則,優化原設計。但實際上,對于自己認為優秀的設計,同樣可以拿來做再設計。在設計當中,正確的解決方案往往不是唯一的。只要遵循了設計原則,設計產出在形式上往往能夠有很多不同的解決方案。比如以下的設計雖然表現手法不同,但我認為都是很好的促銷海報設計。對如何進行再設計感興趣的話,可以看我另一篇文章:如何設計一張高品位高水準海報?該回答同時也講解了在做海報設計時該如何整理信息。第五步:解釋自己使用的設計元素與設計原則在真實工作中,如果你不想老板對你的設計指手劃腳,如果你想提高自己的設計過稿的機率,請停止再說「因為我覺得這樣好看」、「因為大家都這樣做」,取而代之的,試著去解釋清楚自己在設計當中的具體考量,這是讓老板和同事信服你的設計的必要因素,久而久之,老板和同事才能將工作放心交給你負責。

  • 如何實現完美的手機UI界面,從文本排版設計說起

     一部手機,電量充足,網絡通暢,就足以讓我們打發一天的時光,盡情沉浸在手機時代的繽紛世界里。這個信息資源無窮盡的手機網絡世界,是設計師和開發者們在不停的探索中一路一步精心打造。如何進一步美化這個世界,優化用戶體驗?如何在手機有限的屏幕上呈現清晰的UI和UX?這里太多因素需要考慮,文本排版設計就是其中不可或缺的一部分。今天,我將從文本排版設計角度出發,談談如何實現完美的手機UI界面。首先,有必要了解一下基礎知識。國內一些設計師,或者開發人員,可能從來都沒有接觸過文本排版設計的培訓或學習。1、什么是文本排版?“文本排版,“又稱“文字設計”,是一種涉及對字體、字號、縮進、行間距、字符間距進行設計、安排等方法來進行排版的一種工藝。在數碼技術普及之前,文本排版是一項專業的工作,數碼時代的來臨使字體排印不像從前僅由排字印刷方面的技術工人完成,而更被圖形藝術家、藝術指導、文書人員甚至兒童廣泛使用?!?--維基百科2、為什么文本版排版在手機端設計中很重要?手機端設計比網頁設計要求更精致細膩,這個方寸之間的屏幕上,每個元素的選擇都更加謹慎,不僅美觀,更要實用。用戶對手機端文本排版設計的體驗要求也更高,于設計師而言,讓用戶能滿足于手機的文本排版設計是極具挑戰性的。想象一下,一個完全沒有任何文字的手機網頁是怎樣的呢?不現實吧。同樣,在手機界面上隨意的放置文本元素,會有意義嗎?能實現有效的UI和UX嗎?雖然圖片和視頻極具動態也豐富多彩,但用戶仍然需要通過文本獲取信息。這不僅僅是一種習慣,文字本身也能傳達其它元素無法傳達的信息。優秀的手機排版設計,不會讓用戶產生視疲勞,而應該讓用戶能輕松獲取信息,實現人機有效互動。那么,文本排版設計的奧秘究竟有哪些呢?如何通過文本排版設計實現完美UI呢?通常,文本排版設計包括但不限于以下元素。另外,需謹記:手機設計日新月異,手機文本排版設計當然也在與時俱進。我們既要尊重現有規則,但也要保持創新和探索。以iPhone的文本排版設計為例。在最新的iOS11 中,做出了以下更新:1)增加文本大小和權重:提高可讀性。2)提供較大字號和標準動態尺寸字號,適用于具有輔助性功能需求的用戶。接下來,我逐一講解如何設計優秀的手機端文本排版:1. 字體1)字體選擇字體選擇常常被錯誤對待,要么直接忽視,要么簡單地從字體庫中任意挑選一款。實際上,不同類型的文本內容需要使用不同的字體,字體可以表達內心感覺和心理需求。試想,使用濃密生硬的字體在女性色彩的讀物內容里,是不是顯得格格不入?相反,你應該選擇比較細膩和柔和的字體。生硬濃重的字體往往更具剛硬氣質。另一方面,過度花哨好看的字體在手機屏幕上可能很難辨認。手機端的UI要求簡單而干凈,使用同種風格的字體是保持界面清爽的關鍵。避免單調,您可以選擇一種輔助字體與主要字體形成對比。這種情況下,界面的字體數量要控制在 2 到 3 種,多則混亂。2)字體大小手機屏幕有限,字體大小至關重要。如果你只是在手機屏幕上使用微小字體來解決,那就真是一個笑話了。雖然用戶可以縮放文本來改變字體大小,從而提升可讀性,但這絕不是設計師偷懶的借口。這多出的操作,本就違背用戶體驗。字體過小看不清,還會損傷用戶的眼睛,花費更多的時間閱讀;而較大的字體又會迅速吃掉屏幕,并破壞閱讀連貫性。那怎樣是適當的字體尺寸?對于iOS,使用至少11sp的字體大小,而對于Android,請選擇14 sp為主文本。請注意,這是主文本通常使用的標準,不是強行的唯一標準。此外,在設計手機端字體大小時,需要留意設計字體大小要比常規、使用在桌面端的略大一些。2. 間距1) 行間距行間距是一排文字和另一排文字之間的空間。手機屏幕較小,所以行間距通常比桌面版本小。設置行間距時,需要在手機端設置比桌面端小的值。過寬或過窄的行間距都會破壞手機UI界面,降低可讀性。許多人認為,1.4em是標準的行間距,但在手機屏幕上,仍然有顯得幾分緊密,用戶可能會感到文字仿佛在收緊。在設計上,標準的行間距應該是字體大小的120%。另外, 如果文本的長度越短,那么它對行間距寬度的要求也會降低。2) 字間距字間距是兩個文字之間的間距。這是手機排版中的一個很小的因素,但值得關注。你可能會認為,在一個段落里,字距調整可能不是一個必要問題。但如果您足夠細心,您可能會注意到,這通常出現在英文文本中,大寫字母與小寫字母之間的空間和兩個小寫字母之間的空間不盡相同。這會造成一定的視覺失調,破壞美感。3) 全文本字間距上面不是剛提了字距嗎?這里是否重復了呢?當然不是,字距在兩個文字間和全文本的字間距并不是完全一樣的概念。這兩者往往可能會使設計師產生迷惑,但它們類似卻不同。這里的字間距是所有字符和文本的字間距。有效的字間距會使文本更易讀。通常,字體使用時可以適當調整頁面字距,因此你不需要過多的關注。但如果你注意這一點,也許會對設計大有裨益。通常,大文本需要更少的字距,而稀疏的文本要求更寬的字距。

  • SEO快速排名,關鍵詞快速排名軟件,到底靠譜不靠譜?

    網絡市面上常見的SEO 3-7天上百度首頁,3天做到百度第一,5天排名首頁等等,這樣的網站優化快排推廣口號是不是深深的吸引過你?如果你目前還在癡迷快排,還在傻傻聽所謂的網絡大咖的seo快排課程,結果肯定是花了冤枉錢,走了冤枉路,所獲寥寥。我可以很清楚的告訴你,快排是真正存在的,但是遠遠沒有廣告說的那么神奇,對于每一個網站不同的狀態:百度抓取、審核、給予排名、流量大小、行業屬性、產品(服務)屬性、收錄量、老域、外鏈、原創力度、主機因素等,才是最終決定快排的重點。搜索引擎走入今天2018這個深度互聯網時代,簡單粗暴排名的方式早已被pass了,那么為什么有人還是告訴你網站7天上首頁這樣的不合理咀頭呢,作為新手seoer一定要先判斷自身網站是否具備快排的要素,如果不具備快排的幾大因素,即使用軟件短暫的刷上去,也難免會掉,直至100名之外,嚴重K的一毛不拔也不是危言聳聽,這時候客戶找的網絡優化公司已經把關鍵詞全款收了,想退款,那是難上青天。那么百度為什么不會讓網站快排現象大量存在呢?其一是百度自身不喜歡seo網站優化者通過走捷徑的方式去操作網站排名,這樣的網站排名可能對用戶是一個傷害,大家想一下,如果通過走捷徑的快排方式流行起來,那么對辛苦做網站優化的人是不是傷害或不公平呢?其二是搜索引擎本身并不完善,甚至存在大量的排名致命漏洞,這些漏洞一時半會也沒法真正解決,所以存在部分懂優化的頂尖技術者不勞而獲操作排名方式,這在行業里面我們俗稱它為“黑帽seo”黑帽也是通過技術手段獲取搜索排名,但是會讓大量垃圾網站排名靠前,影響搜索引擎的排名結果,讓訪客搜索關鍵詞進入網站 誤導、錯誤信息、垃圾頁面、一般只為了短暫利益。其三是,為什么說軟件工具也不靠譜呢?也存在好用的seo助手軟件,價格不菲的哦,如果你認為只需要幾十塊、幾百塊能買到,某寶幾塊錢能買到,那么這樣爛大街的工具,我只能呵呵了,刷排名、刷指數、刷搜索、刷快照等等,其原理都是需要大量的服務器虛擬資源作為支撐,如果沒有大量的資金投入去做這個排名軟件,結果還是一個字,離“死”不遠了,搜索引擎不可能讓一個幾百塊的工具挑戰其排名權威。最后快排要結合網站自身的質量決定,如果你的網站屬于單頁面,沒有內容頁,那么你的關鍵詞是:西安新聞網、西安資訊、西安日報、跟新聞相關的關鍵詞,恰恰需要大量的內容填充,除非是做一個突出某一個特大新聞活動的主題比較合適,要不然這個單頁面很難博得百度首頁排名,快排再牛逼也是無法實現的。在這里要奉勸大家認真做站,做良心網站,才能獲得用戶的肯定,即便搜索引擎蜘蛛不抓取,訪客通過熟悉的網址域名打開你的網站,那么這何嘗又不是一種成功呢。

  • 程序員如何從“職業倦怠”中恢復過來

    本文將介紹的是程序員如何克服可怕的“職業倦怠”。豐盛的早餐——身處高科技產業漩渦的我們常常會熬夜到凌晨兩三點,然后又因為起得晚急匆匆趕去上班,因而沒時間吃任何早餐。又或者,可能你只能在路上一些臟兮兮的早餐店中買點小得可憐的熏肉三明治。我們都知道早餐是一天中最重要的一餐。而且不僅僅是要吃早飯,吃什么也很重要。要吃一些富含蛋白質的健康食品,如豆類,鱷梨和全麥面包。不要吃白面包和早餐麥片,糖分太多,會讓人血糖升高而瞌睡。準時上床睡覺——預備9個小時的睡眠時間,保證能睡到7或8個小時。有的人認為睡覺是在浪費時間——“身前何必久睡,死后自會長眠”——但是從長遠來看,你會因為睡眠不足失去更多的工作時間:眼痛,盯著屏幕發呆等等。管住你的嘴——這一點可以和第一點結合起來作為關于吃的更全面的指導。如果你特別愛吃碳水化合物,含糖的零食,尤其是含糖飲料,那么短時間內你感覺自己快速恢復了,但之后就會覺得更加疲倦。你可以試試從一些綠葉蔬菜、水果那兒獲得能量。當然如果你確實迫切需要吃這些零食的話,那么請吃美式的(當然也不能加糖)。喝水——當你脫水的時候,身體需要先保證供給更基本的生理活動,因此你的大腦會而變得緩慢而遲鈍。你的身體在你缺水的時候產生的應激激素,如皮質醇,會侵蝕你的能量水平,讓你的大腦一團漿糊。據說,缺水的工人生產力會降低高達12%。和你的老板交談——如果你感覺生產力降低了,那么不妨干脆地和你的老板聊一聊,看看是否有什么明顯可以做到的事情。如果你正在做的事情是你不喜歡的,或者并非很擅長的,那么可能你需要換一個新鮮的項目。如果你是后端開發者,但你發現自己已經開始厭倦搗鼓像素的工作,那么換一個崗位了。這些都可以和你的老板交流。更好地管理時間——如果你發現自己每隔一小時左右就要去適應不同的項目、代碼庫甚至是語言。又或者,你發現自己總是熬夜到很晚以追趕進度。那么我建議你先花10分鐘時間提前把一天的待辦事項寫下來。從“速效方案”開始吧。碰到一些瑣碎的bug,我們常常會選擇拖延解決,于是一直耿耿于懷。從現在開始,每天早上一點一點地搬走這些石頭吧——這不但能讓你覺得自己是銳不可當的,還能減少一整天你背負的壓力。定時休息——這一點似乎是顯而易見的,但這個行業中的程序員,總是自認為自己是超人,午餐時間工作,從開始到結束,一直都沒有休息,甚至連上廁所都好像火燒屁股一樣。然而,這從長期來看,反而會降低你的生產力。玩一盤游戲,喝一杯咖啡,蹲上一個小時的廁所。不管是什么方式,只要能讓你的大腦休息會就行。編程是一種耗費精神的腦力勞動。你可能做不到持續地去健身房或鍛煉,但是你可以中場休息。這或許就是讓你的大腦與眾不同的秘訣哦。運動——這一點也非常顯然。盡量養成定期鍛煉,哪怕是快步走的習慣,時間最好是在早晨,一日之計在于晨。運動釋放的內啡肽可以減輕壓力,讓你得到更多的氧氣循環,讓你的注意力高度集中。暫停編程——如果你和我一樣,將軟件和技術當作了存活的理由,那么可能你在閱讀這篇文章的同時還打開著Vim。那很好,因為就是這種瘋狂造就了普通程序員和偉大工程師之間的鴻溝。但有時你也需要暫時停頓一會,去做點其他的事情。常言道,小別勝新婚。有時候,我整個周末都不會去碰我的筆記本電腦。我把代碼暫停在了我的腦海里,我將時間花在了朋友和家人身上,出去吃飯,看電視,甚至小酌一杯。然而,當我周一上午回到辦公室,我已經迫不及待地想要開工了。上周五沉悶又惱人的bug,搖身一變,成為了一個有趣的挑戰。正念——這個流行詞已經在高科技產業風靡了一段時間。一天初始,即使只用10分鐘去冥想,也能讓你感覺更冷靜,注意力更集中。不要加班——除非你厭惡生活,否則,就不要為了打動上司或超過同事而做一些非特定任務,以致于每天熬夜到晚上11點。這并不明智,因為會消耗你的精力。如果是你的上司期望你每天加班,折中工作質量,那么他們是在打造一個不健康的工作環境。如果這是你自己的主動行為,那么要小心長期以往的后果。治療職業倦怠,并沒有什么靈丹妙藥,要養成我上面提到的這些習慣也不是一朝一夕就可以的。因此,從小事做起,一步一步來,如果需要的話還可以記錄下來。要想得長遠。最后,如果你的職業倦怠仍然存在的話,那么也考慮尋求一些專業的幫助。這沒什么好丟人的!

  • 如何做好網頁排版 這十種錯誤千萬不要犯

    1. 最少使用字體數量使用超過 3 種不同的字體使網站看起來非結構化和不專業,太多的類型尺寸和樣式一次也可能破壞任何布局。一般來說,整個網站字體的數量限制在最多兩種,一種一般就足夠了。如果您使用多個字體,請確保字體系基于字符寬度互補。如圖:左邊組的字體相對就比較和諧,而右邊字體的粗細對比太明顯,則顯得輕重比例很不和諧了。2. 嘗試使用標準字體字體嵌入服務(如Google Web字體或Typekit)有許多有趣而標準的系統字體,而因為用戶更加熟悉標準字體,所以可以更快地讀取它們。除非您的網站對于自定義字體(如品牌宣傳或創建身臨其境的體驗)非常有吸引力,否則通常最好使用系統字體。3. 限制線長度如果你想要一個良好的閱讀體驗,你應該每行約 60 個字符。在每行上擁有適當的字符數量是您的文本可讀性的關鍵。如果每行文字太短,視線必須反復折回來,打破讀者的節奏。如果一行文字太長,用戶的眼睛將很難專注于文本。對于移動設備,您應該每行30- 40 個字符 。以下是在移動設備上查看的兩個網站的示例。第一個使用每行50- 75 個字符(打印和桌面的每行最佳字符數),而第二個使用最佳30- 40 個字符。4. 選擇各種尺寸的字體確保您選擇的字體在較小的屏幕上清晰可辨!

  • 程序員解決問題的60個策略

    根本的指導方針 1. 首先寫代碼的時候最好不要有缺陷。最好的修復方法就是讓 bug 胎死腹中。 良好的單元測試 強制數據庫約束 使用輸入驗證框架 避免未實現的“else”條件 在應用到主程序之前知道如何在孤立的情況下使用 日志 2. print 語句。往往額外輸出個一兩行將有助于隔離問題。 3. 切換至詳細的日志記錄。詳細的日志記錄有助于發現更多的線索。 4. 搜索日志。如果日志太多,可采取關鍵字或錯誤代碼來搜索日志文件。 5. 開啟自動換行和關閉自動換行??刂迫罩镜淖詣訐Q行也非常有用。 6. 搜索不同的日志。主服務器的日志可能并不是唯一有用的日志。 7. Windows 事件日志。日志文件的另一個來源可能是操作系統本身。 8. 制作有用的日志記錄。有時,如果你沒有得到任何有用的日志記錄,那么你可能需要自己寫。 與其他人交流 9. 詢問一些可能知道問題答案的人。 10. 問”愚蠢“的問題??赡苣阌X得這些問題很愚蠢,但其實并不是。 11. 將問題解釋給隊友。他們可能知道答案或者能提出一些你并沒有想到過的事情。 12. 將問題解釋給你的狗。述說的對象是誰其實沒有關系,但是能讓你從不同角度分析問題。 寫作 13. 描述問題。用最準確和最精確的語句描述問題,有助于你去思考可能的解決方案。 14. 問題日記。創建一個文本文件來記錄已經嘗試的各種方法,包括代碼片段、配置設置以及產生的任何錯誤。 15. 記錄問題和解決方案。有沒有這樣的情況,突然看到一個似曾相識的問題,只記得解決過但卻忘記了是如何解決的?可以將問題和解決方案記錄到一個容易搜索的地方,如維基、缺陷跟蹤,甚至可以發送電子郵件給自己。 支持 16. 閱讀 FAQ。 17. 提交支持請求。如果有可用的產品/庫的支持,那么就用。 18. 在你點擊 send 之前,請三思。寫支持請求能讓你再一次思考問題,有時候就在你點擊 send 按鈕之時,突然靈機一動就想到了解決問題的方法或者是新的線索。 19. 其他方面的支持??梢耘c開發人員直接面對面交流,最好是實時聊天/ SKYPE/屏幕共享。 離開鍵盤 20. 散散步。 21. 打個盹。 22. 重置優先級。暫時從鍵盤上離開還有一個好處就是可以讓你重新評估這個問題的重要性,也許這個問題只是個 CSS/布局問題,根本不值得你花上 16 個小時??傊行Х峙浜褪褂脮r間。 23. 暫時將這個問題放在一邊。實在解決不了的話,可以將這個問題先擱置起來。也許幾天后你在閱讀相關問題的時候,突然一個激靈,解決問題的關鍵就來了。 隔離 24. 確定是哪行代碼。首先要確定是哪行代碼導致的問題,以便于插入 print 語句。 25. 將問題分割為一個單獨的程序。有時候對于庫和產品的問題,我們可以將它的相關代碼從主程序中分離開來。這可能需要一點時間,但往往處理一個孤立的程序比應對整個的項目構建過程要容易得多。然后在解決這個單獨程序的基礎上再去和主程序作比較。 更改代碼 即使你一點都不知道如何解決問題,更改代碼也是一個挺有效的解決方法。 26. 寫新的單元測試。 27. 重構。有問題的代碼往往顯得有點亂,通過一些簡單的重構方法,例如重命名變量或展開嵌套的 if / then/ else 模塊等都可以讓代碼整潔起來。 28. 發現 bug。另一個整潔代碼的手段是查閱相關代碼的“Find Bugs” 報告,我們之所以首先要整潔代碼是因為:作為一個能讓我們的大腦專注于代碼的方法,既簡單又劃算。 29. 重寫。轉存所有的相關代碼,從頭開始重寫。一個全新的視角也許能讓你完全規避這個問題。 30. 為一些不必要的代碼添加注釋——或者至少是你以為是不必要的。然后你會發現可能這些代碼流并不像你曾經以為的那樣“沒有必要”。 31. 實驗。如果你不能確定底層產品或庫是如何工作的,那么一些小實驗,特別是圍繞邊界條件的實驗會非常有用。 32. 回到干凈的狀態。如果你在代碼中做了各種變動,或者是搞了很多配置設置,那么定期回到一個干凈的狀態就非常重要。否則,實驗結果可能會影響正確答案,這樣你就永遠也找不到正確的解決方案了。 33. 切換技術。 產品 34. 升級到更高的版本。也許你正在處理的問題已經被修復了,可以試試先升級到另一個版本。 35. 降級到以前的版本。也許問題正是由于與你目前正在使用的其他產品/庫不兼容而引起的。 36. 打補丁。 37. 下載并安裝源代碼。 文件 38. 閱讀手冊。大多數開發人員可能會認為這是一個低概率的策略,但是,嘿嘿,你永遠不知道,也許答案就在文檔中。 39. 閱讀手冊的正確版本。 40. 手冊是否正確?有時候代碼已被更新,但手冊還沒有。 調試器 41. 了解鍵盤上的快捷鍵。 42. 倒退。這是調試器的一個功能,讓你的代碼退后一步。 43. 編寫斷點代碼。 44. 異常中斷。調試器的一個蠻有用的功能就是可以捕捉到任何地方的特定異常。 45. 專業化的調試工具。例如: Plumbr AppDynamics Chronon Wireshark HTTP profilers:Fiddler2、Charles、Live Http Headers 源代碼控制 46. 對 bug 缺陷進行編號標記。你有沒有碰到過這樣的問題:先是用這種方式被修復了,然后幾周后又成為了 bug 被其他人用另一種方法修復了。這樣問題貌似就有兩個正確答案。解決辦法就是對源代碼中相關的 bug 缺陷進行標記,并記錄一些關于為何改變以及誰參與決策等更為詳細的說明。 47. Blame 功能。這個可愛的小工具能告訴你是誰最后更改的代碼。 48. Git bisect 功能。Git 有一個有意思的“bisect”命令,能自動通過你提交的歷史進行二進制搜索發現故障。 尋找答案 49. 谷歌搜索。 50. 論壇帖子。 52. 搜索堆棧交流。 53. 創建堆棧問題。 其他 54. 聘請專家??赡茉诙虝r間內成本很高。 55. 招實習生。聘請專家的相反方法就是聘請新手。有時候初學者飽滿的熱情能讓他們從不同的角度來解決問題。 56. 改變要求。如果你不能修復缺陷,那么可以改變要求。通過解釋各種成本需要,也許能讓客戶改變他們的初衷。 57. 更改上/下游系統。 58. 循序漸進地學習技術。 59. 通過斷點檢查配置。更改關鍵配置值,并確保已經斷點,這樣能夠讓我們無所顧忌地設置配置。 60. 系統化。有時候我們需要將三四件事情組合在一起,那么可以將已經試過的組合記錄下來,如果需要的話一定要嘗試各種的組合。

  • 谷歌氣球上網服務或在2019年實現商用

    北京時間 9 月 26 日早間消息,到了 2019 年,你或許就能在高空氣球的幫助下查看電子郵件了。谷歌氣球(Project Loon)使用高空太陽能氣球取代陸地基站來為手機提供無線上網信號。它最早來自該公司的Google X實驗室,而谷歌現在已經在秘魯測試這項技術,并且有望正式推出這項業務?!拔艺J為未來兩年將會投入商用?!惫雀铓馇蛑鞴馨⒗固枴ぞS斯加斯(Alastair Westgarth)接受媒體采訪時說,“我們希望它能盈利,并且發展成一門大生意?!苯衲暝诿佤敎y試時,谷歌氣球團隊與西班牙電信合提供網絡接入信號。借助 20 至 30 個高空氣球,該項目便可覆蓋相當于瑞士國土面積的區域,從而在秘魯水災期間提升上網率。但即便是在 2019 年推算出商用服務,普通用戶也無法感知。因為谷歌氣球團隊計劃與運營商合作提高覆蓋率,該公司已經與數十家移動運營商展開溝通。谷歌氣球通過改變高度來充分利用風向,從而保持位置基本固定。這并非科技巨頭設計的唯一一種新型上網方式。Facebook還在開發名為Aquila的無人機上網服務。

  • 為了快一點為什么卻要慢一點

    將代碼分層,當然是為了控制復雜度,讓你的管理井井有條。那為什么非得要建立多個不同的獨立文件夾,再創建不同的文件呢? 一個直接的考慮是,在同一個文件下,也就是同一個文本環境之下,當然會有非常大的自由度去增添代碼,沒有任何的條款限制。但同樣是因為這樣的“自由”,它會讓管理處于失控。因為控制復雜度,就意味著將多個不確定性的東西固定下來,就需要有強制性的限制,而不是自由。有了更多的限制條件,才能讓你控制的主體按照你的思路去發展,去向同一個方向用力,而不是散沙一團。這是一個經典的因為有了更多的局限性,反而讓系統發揮出更強大的力量的例子。正如山路賽車,為了更快一點,就必須要用更小的馬力。 所以,為了讓你的“UI部分的代碼成一堆”,“數據連接的代碼成一堆”,“業務邏輯的代碼成一堆”,你必須給予這些部分強硬的限制,讓它們只能在特定的范圍內出現。這就需要創建不同的文件夾,以及不同的源代碼文件。其背后的思維方式是:要用制度去控制組織,而不是依賴組織中每個成員的自身素質;要用代碼去控制流程,而不是依靠腦海中的行為規范。 另一個需要提到的優勢是,通過不同的文件創建以及不同文件夾的劃分,可以很好地解決名字沖突。每一個模塊都可能提供一些相同的功能,但卻需要不同的實現。如果你將所有這些“具備相同功能但需要不同實現”的函數放在同一個文本環境下,你將難以區分這些函數,并且會造成沖突。你當然可以通過增添前綴的方式來解決沖突,但這樣會造成函數名的臃腫。但更為關鍵的是:如果你真的寫過稍微復雜一點的系統,你會發現在“數量龐大的一堆沒有分類”的文本中尋找一個代碼片段是件多么讓人焦躁的事情!你完全無法在一堆字符中自然地觀察到內在的一致性和規律性。而這種“混亂”以及由此產生的焦慮,正是你控制復復雜度的原因。 同樣的現象還可以在數據處理中發現。如果你是通過Excel去處理簡單的數據,你會發現它非常靈敏好用??墒?,一旦數據之間的相互依賴關系有所增加,并且還有其他合作者的參與,崩潰的事情就會發生。你會發現,正是因為它的類似于一張白紙的高度靈活性,你發現你竟然難以將你們商討的“規則”強制性地實施在表格之中。為什么?因為你缺乏限制,缺乏代碼為你勾勒出的硬性框架。你可以任意地修改一個單元格的內容,也可以輕易地增添一些附加信息作為旁邊的備注。假以時日,你會發現你的表格中的信息混亂不清。雖然你已經早已向你的同事、你的朋友說明了該做的事情和不該做的事情,可是,這畢竟是軟性的東西。違反這些規定,并不會給予違反者以壓力或懲戒。同時,它靈活的增添功能,讓很多數據依賴關系成為了一紙空文。 Programming,如同任何的實務實踐領域,一個首要的基礎是大量地建立你的工程實踐經歷,這是一切的前提。如果沒有真正的實踐經歷,很多業界的行為規范和行為準則是無法被正確理解的。如同上面所舉的例子,如果你的代碼復雜度不能跨過一定的基準線,你是無法真正體會到“創建不同文件夾和不同文件”的強烈需求的。對于toy program來說,增添不同文件行為方式,反而會減少代碼的可讀性,讓代碼晦澀難懂。從入門者的內心來說,在這個層面的是無法理解它的好處的,因而也就無法知曉它在何種情況下才能被稱之為好。并且,一個附帶的壞處是,你往往不敢或者難以承認你無法理解“將代碼分裂在不同文件的好處”。因為幾乎所有有經驗的從業者都會告訴你,這樣做是好的。一旦應該被提出的問題被忽略,那么你將再也無繼續深入,真正去理解背后的“所以然”。 另一個容易讓你停留于表面無法做出真正評判的要點是,你會片面地去理解一些術語,如剛才提到的“靈活性”或“局限性”。就字面意思來看,當然是越靈活越好啊??墒聦嵤?,如同上面的論述,“靈活”與“局限”從來不是孤立存在的,也不是被孤立地評判的,它是需要有“語境”的,是由你的實際問題的規模和目標所決定的。如果你的任務不是太復雜,或者僅僅是停留于頭腦風暴的設計階段,上帝視角的靈活性(也就是白紙式的靈活性)會給你帶來巨大的優勢。另一方面,如果你需要建立某些規則,那么你應當建立一些框架去做限制,讓“局限性”成為你控制復雜度的強大工具。 更進一步,如果你討論的“語境”是代碼重構,或者集中于框架建立,“靈活”與“局限”的意思或者效果又會顛倒一轉。在你的框架構建中,你需要找到的是一種合理的組織方式,使你的系統能夠靈活地增添新的代碼。而不至于被“糟糕設計”絆?。弘y以找到一個合適的位置去增加代碼,因為似乎每一個代碼片段都有著特定的限制性,一旦增加新的片段,就會破壞原有組織。在這種情形之下,“靈活”就成了值得追求的目標。 那么,有了以上兩段討論后,一個直接的問題是:那我如何知道何時該追求“靈活”,何時該追求“限制”呢?或者更一般地說,如同生活中的矛盾說法“膽大/魯莽,嚴密謹慎/畏首畏尾,多才多藝/三心二意”如何知道該追求什么?又該如何知曉在什么情況下、運用什么樣的特性或品質呢?答案即是:大量的實踐!如果考察叢林生活與科班環境,它們最大的分界點便是對于這些潛在規則的判斷。無論你是學富五車或者具備多深厚的理論建樹,如果你沒有在特定的領域中積累足夠多的實踐經歷,你將無法去獲得潛藏在背后的規則信息,或者真正明白術語背后的具體所指、業界規則的前提條件、看似簡單的業務邏輯背后所隱藏的坑。而這些潛在的東西,才是在叢林或者社會生活中生存的重要資本。 愛因斯坦說,教育就是“把學校里學到的東西忘了后”剩下的東西。那么,如果真的習得了教育,那么,從科班到叢林,只差一個隱藏信息積累的過程,這是可以通過大量實踐來達到的。頭腦的靈活是不會因為環境的變化而改變的。而如果在教育中得到的只是信息,而沒有磨練出能力,那么在叢林中,將舉步維艱。 

  • 支付寶國慶下血本!中國人國外買東西比當地人還便宜

    國慶節將至,中國人馬上就要迎來今年最長的一次假期。每年這個時候都是中國人全年的旅游旺季,隨著出境游的比例越來越高,如今也成了全球各國商家的“忙季”。公開數據顯示,我國每年出境游人數過億,已經連續四年蟬聯全球出境游人次世界冠軍,在許多地方,中國游客都已經成為當地旅游業的一大支柱,也因此,許多境外商家都將中國游客逢成了“座上賓”,如何滿足中國游客的需求成了他們的重要任務??炜萍紡闹Ц秾毠俜将@悉,為了吸引國人,全球有數十萬境外商家計劃在十一黃金周期間,專為中國游客推出“支付寶價”,中國游客只要通過支付寶付款,即可享受這一專屬價格。去境外旅行的中國老百姓可能會發現,在很多店鋪,自己買東西的價格甚至當地人都更便宜。據了解,全球預計將超過數十萬家,覆蓋亞洲、歐美、澳新等地區;其中,港澳臺、日韓、新馬泰,這些熱門的境外旅行目的地,國人最常去的商家中,能享受專屬價格的,預計能超過七成。以臺北為例,臺北101、誠品書店、新光三越、遠東百貨、屈臣氏、士林夜市等等這些必去景點或者商場,都向大陸游客推出了支付寶價。有網友計算,即使是在臺北一個地方,把幾個主流景點和商家走一圈,就可以因為自己會使用手機支付,省下四五百元。除了專屬購物價格之外,國人還可使用支付寶退稅。以前,無論是外國人還是中國人,退稅都只有兩種主要方法,現金退稅和信用卡退稅?,F金退稅是退回當地貨幣,最大的問題是當地幣帶回國可能會無用武之地;而信用卡退稅,游客可以拿到自己國家的貨幣,但是,一般要等候三五天時間,不像現金退稅這樣可以當場落袋為安,中間萬一出現問題也很難追查。但現在,中國游客比外國游客多出了一種退稅方式,那就是手機退稅。具體說,是用支付寶掃碼退稅,稅金以人民幣實時到賬,更快、更方便。用戶操作起來只需三步:第一步,用戶在退稅單上填好綁定支付寶的手機號、護照信息;第二步,在海關辦事處加蓋海關印章;第三步,到機場退稅柜臺掃一下支付寶二維碼,人民幣退稅金就能立即入賬支付寶。目前,全球已經有 16 個機場,專為中國用戶推出了這樣的支付寶掃碼實時退稅服務。其中 2 個在韓國,另外 14 個都在歐洲。

  • 什么內容容易被百度判斷優質內容?

    什么內容更容易被百度判斷優質內容? 這個話題對站長或SEO圈內來說,是一個老生常談且百談不厭的話題。隨著搜索引擎算法不斷的迭代更新、越來越智能化,對于優質內容的判斷標準也是在不同階段有不同的要求。那么什么樣的內容才會被評為優質內容呢?下面我與大家一起探討下。 首先我們先來聊一個概念,叫做“有效內容產出”。一直以來無論我的學生、客戶還是業內朋友問的一些問題。都變相的反映了一個問題,就是一味的為了創造內容而創造內容。但又有多少人想過你所創造的內容是真的有人在搜索引擎上搜索呢?若沒有搜索即使你獲得了很好的排名,那么能帶來流量嗎?所以產出有效內容變的非常重要。衡量有效與否的標準我們可以借助挖詞工具、數據分析工具、站內搜索等這些可以明確捕獲用戶需求的關鍵詞,以此為依據的創造內容。 然后就是“題文相符”,你標題的主旨和你內容的所述如果不一致,那么即使在短時間內獲得一定的搜索來源流量,那也無法長久。標題說的是什么,內容就應該寫什么。并盡最大程度的滿足用戶的需求。 當你確定你的文章主題是有用戶需求的,并且內容能解決絕大部分人的需求。那么好內容就被你創造了,但能說上是優質嗎?不一定,因為還有如下的一些因素。 網頁打開速度 網頁打開的快慢,影響了兩個點,第一是用戶訪問網頁的體驗度,搜索引擎的目的是為了更好的滿足搜索用戶的體驗,但你卻從最開始就讓用戶訪問你網站變的很費勁。之前百度的同學也有提到過,移動端網頁打開速度大于3秒的就直接列為垃圾網頁??上?,即便你擁有再好的內容,用戶訪問造成了困難,那豈不是太不值得了。 第二點是爬蟲抓取,打開慢,爬蟲抓取就困難。站在搜索引擎的角度想一下,抓取也是程序運行,程序在你這里運行需要1秒鐘打開一個網頁,在別人那運行卻只需要100毫秒,我去,人家是你的十分之一。而你占用了爬蟲原本可以抓取是個網頁的資源來抓取你這一個。換做是我也會為了節省資源抓取更多網頁而調整對你網站的抓取量級,抓取少了,收錄的幾率就更小了。沒了收錄,何談排名和流量? 文本可讀性 內容能看,但卻很費勁,好嗎?真覺得搜索引擎今天不能識別出來嗎?例如內容區塊本身,本來設置成黑色字體或深灰色字體是很不錯的。但卻為了一些其他目的,偏偏要設置成淺灰色或與網頁背景更加貼近的顏色,這樣的設置不利用用戶的體驗。同樣不能算為優質的內容。 再比如字體大小設置過小、文本之間的段落過于緊密甚至疊蓋都在一定程度上影響著用戶的體驗。 你的文章看著費勁,我用搜索引擎搜索出了那么多的結果,為什么還要在你這里浪費時間呢?直接關閉你網頁去找下一個便是! 主體內容內設置 這里主要說的是對主體內容本身,比如文章頁面的內容部分,我們會設置一些加粗、標紅(高亮)、錨文本鏈接。但這三點在太多網站上還保留著多年前的做法。是關鍵詞就給鏈接,指向首頁、指向欄目頁、指向頻道頁;是關鍵詞就加粗或者高亮,以便于突出顯示,以此來欺騙自己在做SEO優化。實際不應該是這樣的。這些點都是很小很小的因素的,與其在這方面下功夫,真不如合理的去利用這些細節。文章中需要重點突出的語句或詞匯改突出顯示就突出顯示。在寫文章的過程中提到了某些詞匯或知識點覺得用戶可能不明白或者有興趣查閱,該設置鏈接就設置鏈接。 其實按照這樣正常的方式去做,你會發現你要加的鏈接和對文本的突出設置也貼合SEO的一些技巧和方法。所以正確的去理解這些細節點本身的含義,去合理的設置有時候就是在做SEO。不要使用做SEO的思維去設置內容,要用設置內容的思維去做SEO,這才是正途。 網頁排版布局 這里說三點,第一點是主體內容的出現位置,用戶最需要的內容卻沒有在最重要的位置出現,這樣好嗎?比如一個文章頁面,用戶就是要看文章的,但是你卻讓用戶往下滾動了兩屏才看到主體內容,這樣的布局十分的令人憤慨,即便你覺得在內容之上展示的你公司的重要內容,但用戶關注的可是內容本身,他要解決自己的需求。其他的關注度都小于此。 第二點是主體內容外的周邊推薦信息,例如最新推薦、熱門推薦、猜你喜歡、相關文章等等,叫法不同,調取邏輯不一,但性質基本一致。這些推薦信息與當前主體文章的相關度如何?相關性越高意味著用戶可挖掘潛在需求更大,例如你在看一篇名為“什么內容被百度判斷為優質內容”,推薦給你的是有“優質內容的幾點注意事項”、“原創文章怎么成為優質內容”、“關于優質內容的幾個建議”….,這些對于你來說都是需要看的。不僅增加了你訪問這個網站的PV,減少跳出率。還提升當前網頁的關鍵詞密度! 最后一個,就是廣告,彈窗廣告遮擋主題內容影響用戶體驗相信大家也眾所周知了。但你頁面“很多”閃圖、動效廣告,主體內容穿插廣告等都對用戶體驗是一種傷害。所以合理的分配布置廣告的位置、個數,主體內容的出現位置等才是對用戶最大的幫助,幫助了用戶就等于在幫助搜索引擎解決搜索用戶體驗的問題,何愁獲得不到流量? 原創內容 原創內容,大家應該是明白的,但這里必須要在提一下。原創一直以來都是大家注意的點,但不是所有原創內容都能獲得好的排名,綜合上面我說到的其他點,你會發現除了原創這個大因素外,還有不少細節需要關注。 原創的內容應該是有需求的,不能盲目自己制造標題;你的內容應該是題文相符的,不能標題說東,內容說西,解決不了用戶的實際需求;文本要具有可讀性,不能因為其他目的影響用戶的正常瀏覽;網頁速度打開要快,越快越好這個沒有限制;內容主體內該突出就突出、該加錨鏈接就加錨鏈接。不用擔心所謂的過度優化,只要你是本著制造內容的目的而去設置的,而并非是為了SEO而產出內容。 實際上,百度理解的優質內容,就是真心對用戶有幫助且用戶瀏覽無障礙,更沒有誤導性的內容。我們在做內容的時候站在搜索引擎的角度去思考問題,從本質出發,能看清很多東西,而非一味的因為我學的SEO是這樣的,大家都說這么做內容更利于SEO等等,這些都沒有必要,搜索引擎的存在是因為有大量的人有搜索信息的需求,而它的目的是更快、更準、更直接的幫這類人群找到他們想要的信息,且找到的這個網頁會讓它的用戶很滿意的進行瀏覽并解決自己的需求。

  • 百度PM告訴你SEO這六個方面的優化原則(干貨)

    大家對百度搜索引擎都有過很多研究,各種角度各個方面的挖掘都已經很細致深入了。那么從PM的角度來看,SEO優化有哪些建議呢,今天?,嶴EO小編重點講講這六個方面的優化:關鍵詞優化、URL命名優化、代碼優化、網頁優化、結構優化、圖片優化?! ?. 關鍵詞優化  1)關鍵詞選擇策略:兩高一低: 高搜索量, 與頁面內容高相關, SEO競爭低。選擇搜索量高的詞也就是流量大的詞,與頁面的相關性高才能有好的用戶體驗,也才能更好的吸引蜘蛛爬行,而競爭低的詞則有利于排名展現?! ?)關鍵詞優化指標: 遵循詞頻、密度、位置、表現形式 4 個指標。具體來看詞頻、密度,關鍵字密度=關鍵字頁面詞頻/頁面所有詞的詞頻和 ,密度處于6%~8%為最佳。位置: 關鍵字所處的位置也會決定其重要程度,自上而下,自左及右重要程度依次下降。表現形式: 關鍵字表現形式要注意字號、顏色、加粗、下劃線、斜體等?! ?.URL命名優化  優化原則 :  1) 同一網頁只對應一個URL,多種形式的URL會分散網頁的權重?! ?) URL要簡潔美觀,最好包括關鍵詞,讓客戶能從中判斷出網站內容?! ?) 動態URL變量參數盡量少,為防止用戶輸錯地址而啟用的備用域名,用 301 跳轉到主域名?! ?.代碼優化  1) 除去空白區域,一般而言,空白區域(空格,制表符,換行符等)都可以安全刪除,但要避免修改pre,textarea,及受css屬性中white-space影響的標簽?! ?) 使用短格式的顏色表示,我們常常在用顏色的時候喜歡用 16 進制和全顏色名稱,認為這樣比較精確,但我們要盡可能根據實際情況使用短格式的顏色表示如:#ff0000,其實就是red?! ?) 用短格式的字符表示。和最短顏色表示一樣,一些名稱可以用最短字符來表示,我們可以用較短的數字來代替某些冗長的字母?! ?) 除去css中的空白區域。相比html來,css對于空白區域沒有那么敏感,所以除去空白區域可以極大地減少css文件和style樣式表的區域大小?! ?) 除去css注釋,如同除去markup代碼中的注釋一樣,由于css的注釋對普通的最終用戶來說并沒有什么使用價值,應該除去。不過,如果考慮到較低級的瀏覽器,則css中style標簽中的屏蔽注釋信息不可以去除。使用短格式表示顏色,同上,不再重復?! ?) 對css的規則進行合并,如: p{font-size:36pt; font-family:aral; line-height:48pt; font-weight:bold;} 可以這樣寫:p{font:bold 36pt/48pt arial;}  7) 完全不必在各個鏈接上寫target=“_blank”,只要在head中寫一句即可?! ?.網頁優化  1)title是搜索引擎判斷“網頁-query”權值的最重要指標。每個網頁都應該有一個獨一無二的標題,切忌所有頁面都使用默認標題。同時標題中要包含網頁中最重要的內容?! ?)Meta description是網頁內容的精煉概括,搜索引擎會把description當做摘要的首要目標之一。切忌所有網頁都用相同的description.同時描述介紹要合理,且要與網站內容相關,不可堆砌關鍵詞?! ?) 不使用frame和iframe框架結構,通過iframe顯示的內容可能會被搜索引擎忽略?! ?) Ajax等搜索引擎不能識別的技術,只用在需要用戶交互的地方,把不希望搜索引擎“看”到的導航及正文內容放到 Ajax中?! ?)使用文字而不是flash、圖片、Javascript等來顯示重要的內容或鏈接,如果必須使用Flash制作網頁,建議同時制作一個供搜索引擎收錄的文字版,并在首頁使用文本鏈接指向文字版?! ?)為每個頁面都加上導航欄,讓用戶可以方便的返回頻道、網站?! ?) 不希望搜索引擎跟蹤的鏈接,可以增加nofollow. 或在robots.txt(使用指南)中進行統一屏蔽?! ?. 網站結構優化  1)網站結構要簡潔明了,不可太復雜。要有明晰的導航和層次結構,可以是首頁-頻道-文章頁的樹型結構(如下圖樣例),也可以是扁平結構。樹型網站結構示例  2)網站上重要的網頁,應該能從網站比較淺層的位置訪問到?! ?)確保每個頁面至少可以通過一個文本鏈接達到。為每個頁面都加個導航欄,讓用戶可以方便的返回上一級頁面和首頁?! ?. 圖片優化  1)很多人習慣用數字來命名圖片,以方便記憶和整理。但從SEO的角度最好使用和關鍵詞相關的文字來命名圖片。這樣有助于搜索引擎判斷一個圖片的內容?! ?)為每一張圖片加alt標簽。圖片alt標簽決定了圖片的排名位置,是搜索引擎判斷圖片內容的重要依據。而且,alt標簽的文本內容在圖片無法讀取時得以顯現。所以建議為每一張圖片加上alt標簽,標簽的寫法上要包含關鍵詞同時自然的描述圖片內容?! ?)圖片前后的文本內容也是搜索引擎考量網頁內容的一部分,所以圖片前后的文本優化也是SEO的一部分?! ?)最后圖片盡量本地化,這樣能保證不會因為鏈接而分走權重,忌使用網絡上的圖片。

  • 著陸頁什么意思?SEO如何更好的優化網站著陸頁?

    網站著陸頁(landing page)是網站潛在用戶點擊廣告或者利用搜索引擎搜索后點擊進入的網頁,一般這個頁面是對所點擊廣告或搜索結果的擴展,所以在網站優化過程中,網站著陸頁的優化至關重要,因為它直接決定了用戶的轉化。網站著陸頁來源可以是活動、廣告、特定的推廣頁面、電子郵件、搜索引擎等等,網站專題頁就是典型的網站著陸頁?! ∧敲慈绾胃玫膬灮W站著陸頁呢?  優化網站著陸頁的幾個原則  1、讓網站著陸頁短小精干,盡量使用簡單清晰的圖片,把你最重要的信息以最簡潔的信息傳遞給你的用戶,不要把它復雜化?! ?、了解你訪客的需求,認真分析你訪客的需求,為什么會訪問你的頁面,網站著陸頁文案要給用戶提供最佳解決方案,沒有內容做載體,網站著陸頁形同虛設?! ?、網站著陸頁是溝通頁,是傳達頁,絕對不是廣告頁!不要把你的網站著陸頁變成純粹的廣告頁面,要傳遞有價值的信息給你的訪問者?! ?、使用清晰和醒目的call toaction,讓你的讀者更容易響應。確定你提供了一個醒目的響應機制給你的訪問者,讓他們能夠了解更多的細節,讓他們更容易注冊,或購買一些什么東西?! ?、如何網站著陸頁內容比較多,注意規劃,把重要內容放在第一屏??傆心敲匆恍┤藨械眠B鼠標滑輪都不愿意動一下。建議第一屏必須包含最有說服力的內容?! ?、網站著陸頁加載速度對于轉化的影響非常大,網站著陸頁是網站的重點轉化頁面,所以整個頁面的速度優化更加要重要,除了網站整體的速度相關因素,網站著陸頁單個頁面還要注意圖片、代碼等影響速度的因素?! ?、網站著陸頁如果需要注冊表單,不要搞得過于復雜,簡單的幾項就可以了,其他的信息可以讓用戶在之后進行補充?! ?、將大的段落分割為幾個小段落,每個段落不要超過5行。不要弄大篇幅的文章,網站著陸頁需抓住重點,結合各種元素以最快的速度展現信息給用戶,過于密集的文字會讓他們無法完整的閱讀?! ?、如果有圖文結合的段落,可以基于F-shared原理,把你的重要圖片放到文字左面去?! ?0、在寫文案或網站著陸頁標語時,使用第二人稱進行寫作,讓用戶感覺到他面對的不是一個網站頁面,而是一個正在與自己交談,給自己建議的人。不要忘記你的目的是成交一筆生意,而不是向人們展示你的文采,所以你需要盡量使用平坦、清晰的敘述方式?! ?1、在段落開頭清楚描述重點和賣點?,F在的用戶大多都是簡單的掃視,所以讓第一段盡量精簡,長句分為幾個短句,讓你的內容更容易閱讀以及發現?! ?2、把無關痛癢的元素放到側邊欄或者直接刪除掉,集中突出重點內容,讓用戶聚焦到你的主題上,不要讓其他事情吸引他們的注意力?! ?3、重要的網站著陸頁就不要在弄很多頁面廣告或彈窗廣告了,網站著陸頁主要目的不是推薦,重要的是轉化,所以重點要銷售的是這個頁面的產品或服務,就不要再加一些無關緊要的干擾廣告?! ?4、網站著陸頁積極響應用戶的問題和需求!在此之前,需要添加頁面的在線溝通問題,方便用戶快速的咨詢產品或服務,也方便客服人員用戶交流?! 】偠灾?,首先一定要明確網站著陸頁目標是什么,促成銷售還是引導注冊?網站著陸頁一定得把握這個目標,所有一切優化都應當圍繞著即定的這個目標來進行,有利這個目標的就值得優化?! ∑浯?,需要不斷分析你用戶的需求,說到底網站著陸頁最關鍵的還是內容,所以這個內容一定要結合用戶最關心的問題,滿足用戶點擊進來的需求,觸動用戶的痛點,只有這樣,網站著陸頁目標更易實現。

  • 在SEO搜索引擎眼中,怎樣的內容才算是“高質量內容”?

    在 SEO 圈,“內容”絕對是一個經久不衰的話題,雖然每個階段的搜索引擎算法對待 SEO 都有不同的標準,愈發智能化的算法也讓 SEO 工作變得越來越不簡單,但“好內容”永遠是一個突圍利器。那么問題來了,在搜索引擎看來,怎樣的內容才是“高質量內容”呢??,巗eo工程師簡單來說,“高質量內容”是好內容、優質代碼、以及良好用戶體驗的集成體。一、 基本標準內容最基本的組成部分便是“文字”,寫文章時千萬主要不要出現錯別字、語病、無標點、長篇大論不分段的情況;在不必要的情況下,不要使用深奧、難懂的文字、表述,盡量使用便于各個層次用戶均可理解的、簡單直觀的句子。二、排版布局想要產出讓用戶滿意的“高質量內容”,除了內容本身外,排版布局也是一項很重要的工作,畢竟人都是視覺動物。將文本內容劃分為標題、副標題、正文等不同的類型,從而讓文本各司其職,具備良好的層次,清晰的層次結構能夠讓內容具有更好的可讀性,適當的配圖則會讓文章顯得更加生動。另外,不同文本類型使用不同格式、不同大小、不同顏色的字體,也可以讓用戶獲得更好的閱讀體驗。當需要引用其他平臺內容時,盡量保證鏈接導向到高質、權威的站點(如政府平臺、官方網站等)。三、加載速度“網站加載速度”的重要性究竟有多大呢?據研究調查表明,網站加載時間過長是造成用戶流失的主要原因之一,對于電商網站來說更是如此??旃澴嗟纳顚е掠脩魝兡托娜笔?,瀏覽網頁的時候更是如此,可以說速度是決定網站成敗最重要的因素之一,網站加載時間增加 1 秒,可能導致:轉化率下降 7%,用戶滿意度降低 16%……那么,該如何提高“加載速度”呢?下面大概說幾個點:1)將JS代碼和CSS樣式分別合并到一個共享的文件;2)適當壓縮圖片,優化格式;3)優先顯示可見區域中的內容,即優先加載第一屏的內容、樣式等,當用戶滾動鼠標時再加載下方內容;4)給代碼做減法,去除不必要的冗余代碼,如空格、注釋等。5)緩存靜態資源,通過設置瀏覽器緩存,將CSS、JS等不太經常更新的文件進行緩存;……四、創新性如今,網絡上、社交媒體、自媒體等平臺上總是充斥著“如何寫好文章”套路、教程,比如《10W+的文章標題是怎么寫出來的》、《自媒體人必須懂得的10W+文章技巧》……諸如此類,導致“內容生產者們”的文章總按一個套路開始寫,喪失了創新性,不斷趨于同質化,甚至用戶看了開頭變覺得索然無味。所以,想要受到用戶的青睞,要么寫出有深度、有見解、有沉淀,沒有商業氣息的內容,這個對于很多站長來說難度比較大;另一種就是寫出“新穎”的內容,這類對文筆要求稍微低一些,但需要一定的創意 iDea,比如大家都在寫“鹿晗和曉彤公開戀情”的時候,那個能在第一時間聯寫出“為何鹿晗沒有選擇迪麗熱巴”這樣文章的作者獲得的關注度肯定會更大(可能些這樣的文章會被網友噴,但肯定能獲得關注度)。當然,舉這個例子不是說讓大家去憑空捏造一些所謂的“事實”,而是說從實際情況出發,另辟蹊徑,寫點兒跟比人不一樣的東西。

  • 怎么提煉與優化關鍵詞,讓您的SEO效果翻倍

    在進行搜索營銷時,如何提高與優化網站的關鍵詞將對營銷起到重要的作用。那么,關鍵詞究竟有多重要呢?小編舉例來說,我們在百度里查找相關信息的時候,通常會在百度中輸入一些關鍵的詞語,搜索引擎會根據這些關鍵詞在數據庫中進行搜尋,如果找到與這些關鍵詞內容相符的網頁,就會采用一種特殊的算法----根據網頁中關鍵詞的匹配程度、出現的位置與頻次、鏈接質量等,計算出各網頁的相關度及排名等級,然后根據關聯度高低,按照順序將這些網頁鏈接呈現給用戶。由此可見,懂得提煉與優化關鍵詞的技巧,能夠有效地提升網頁在搜索引擎中的排名。接下來小編來介紹幾種行之有效的提煉與優化關鍵詞的方法:1、選好網站關鍵詞我們在進行SEO時,首先要為網站選好關鍵詞,增強營銷的精準性。關鍵詞的數量不宜太多,一般主要選取3個為益,以“網絡營銷”為例,如果我們要從事的業務主要是“網絡營銷”,那么,在選取關鍵詞時,除了“網絡營銷”這個關堅持,還可以選擇“網上營銷”、“互聯網營銷”作為關鍵詞,這樣,用戶只要在搜索引擎中輸入這些關鍵詞,搜索引擎在數據庫中查找結束時,會由于我們的關鍵詞設置與用戶需求比較匹配,會加大將我們的網頁信息提供給用戶的概率。2、要在URL中出現關鍵詞URL譯為統一資源定位器,也被稱為網頁地址,是因特網上標準的資源地址。通常來說,在確定好一個網站的定位后,域名就可以使用這個行業關鍵詞的雙拼或者英文單詞,這一般是比較理想的狀態。我們仍以百度為例,它的域名中,“baidu”就是百度的全拼,不僅便于上網用戶記憶,也便于搜索引擎收錄,有利于提高在搜索引擎中的關聯度排名。3、在網頁的內文中植入關鍵詞網頁的內文就是網頁要呈現給用戶的具體內容,它可以是產品信息,也可以是博客文章。在這里,有一個經典的法則是“內容為王鏈為皇”,也就是說,如果網站沒有優質內容,那么網站本身就已經失敗,更無從談優化網站,因為所有的優化推廣只是將用戶吸引到網站的頁面上來,至于用戶的體驗如何,還是要看網站內文的質量。4、在網頁摘要中植入關鍵詞搜索引擎展示給用戶的搜索結果時,首先會顯示網頁的標題,這再次說明了小編前面所強調的在網頁標題中植入關鍵詞的重要性,其次,在網頁標題下回顯示50···70字的網頁摘要,也可以是某篇文章的摘要。一般情況下,用戶看完標題后會習慣性的去看網站的摘要,假如在網站摘要里植入關鍵詞,而且內容設計得也吸引人,那網站的點擊率就會提升,進而提升網站在搜索引擎中的排名。5、巧妙運用現有關鍵詞,必要時自創關鍵詞所謂現有關鍵詞,就是那些在搜索引擎中被普遍使用的關鍵詞。需要注意的是,關鍵詞并非越熱越好,因為熱刺意味著使用者太多、競爭力大,所以根據實際情況選擇一些比較弱的詞來做,這樣所面臨的競爭力就會小。另外,盡量避免選擇那些覆蓋面過大的關鍵詞,因為那會增加優化難度,小編推薦使用“百度指數”,來查詢關鍵詞的冷熱度。

  • SEO優化干貨:什么樣的網站頁面才算是高質量的頁面

    現在很多SEOer都在追求權重,但權重的獲取往往離不開高質量的頁面,很多人把目光重點放在了首頁的頁面,從而忽視內頁的優化,也是比較不合理的,那么在搜索引擎的認識之中,什么樣的頁面才算是高質量的頁面呢?下面岑輝宇就給大家來分享分享個人的見解。筆者認為,搜索引擎判斷頁面質量無非就靠三個因素:內容質量、用戶瀏覽體驗、訪問流暢度。這三個環節出現任何問題都影響全局。一、頁面內容質量的判斷頁面的內容質量決定了網站的本身的價值,往往價值高的網站曝光率都很高,而價值本身的前提是解決用戶需求的前提,其次是主體內容是否明確,不難發現很多企業網站又做這個又做那個,自然主次不分,同時搜索引擎也考慮到內容的完整性以及網站內鏈相關推薦性,以及網站內容的時效性,如果還是采集幾年前的老內容,自然是做不好優化的。網站首頁主要判斷導航推薦鏈接是否相關和完整,同時整體內容是否思路清晰,布局是否合理等。文章列表頁主要看內容是否完整,瀏覽體驗如何,在這里推薦圖文并茂方式,讓網站看起來更加豐富。下載頁面主要看是否提供了相應的下載資源,資源是否真實等。搜索結果頁主要看搜索出來的結果以檢索的關鍵詞是否相關。內容質量的判斷主要從四個方面考慮,第一是用戶參考價值性,第二是用戶瀏覽體驗性,第三是搜索引擎識別友好性,第四是內容稀缺性!參考價值性:參考價值性算是比較重要的一環,很多人每天更新內容卻不見排名上去,很大原因是因為內容的參考價值性不高,解決不了用戶的基本問題,例如一個減肥的網站,你的內容全是說你的減肥藥多好多好,而沒有一套有效的減肥方案,自然是得不到用戶的青睞;搜索引擎會把花費時間精心整理編輯的內容,真實有效且瀏覽體驗度好的內容歸為優質內容,因此在做SEO的時候,最好先定制一套詳細的優化方案以及內容制造策略,否者一味的王婆賣瓜只會把用戶推得更遠。用戶瀏覽體驗和搜索引擎識別友好性會在下面講,在這里主要說頁面的質量,下面來說說內容的稀缺性!一般高質量的頁面內容,都具備內容稀缺性的條件,也就是平時大家所說的原創,不過這里的原創是在具備用戶參考價值的前提下,那么一般什么樣的內容具備用戶參考價值呢?首先先了解用戶上網所要了解的東西,然后根據用戶的疑問做出相印的解答,一般都是經過行業專家專業解答,然后經過小編精心整理并注入了真實案例所得出的結論,完美的解決了用戶的問題,這樣的內容都稱之為高質量的內容,例如某一個領域的專家發表了一篇文章,解決了用戶的根本的需求,那么這一篇文章就具備參考價值性,同時也具備內容稀缺性,就屬于一個高質量的內容;亦或者在某個大型視頻網站上,分享了一個實操的視頻等;我們稱第一階段的高質量內容稱為:內容創造階段!那么也有人問,為什么有的人采集那么多內容排名依然很好,權重依然很高?接下來就說說中等質量的頁面內容,為什么別人采集也能做好排名,原因是別人采集的內容具備用戶參考價值以及時效性,同時SEO優化基礎工作做得好,因此很容易做上去,一般這類網站大多是小說網站或者電影網站,他們大多都是直接采集過來,并沒有花費太多的時間去編輯,內容完整但并未豐富,但這些網站恰恰滿足了用戶的瀏覽需求,因此搜索引擎再判斷的時候,也會考慮到用戶的受眾因素。中等質量的內容我們稱之為:內容篩選階段!頁面內容質量差的頁面一般指搜索引擎認為內容毫無參考價值可言,信息多為失效性信息,對用戶沒有起到幫助的頁面,搜索引擎則會減少其展現的機會,像一些企業做網站,全是為了推廣自己的產品而做,并沒有考慮到用戶的真實想法和疑問,這類推廣就屬于自嗨型推廣,內容也大多轉載或者是沒有內容可言,這類頁面一般質量都比較差,普遍的現象就是收錄量比較少,網站跳出率較高。較差質量內容階段我們稱之為:內容過濾階段。垃圾質量內容指那些為了節約成本而粗制濫造的網頁,之前有的人還咨詢筆者做網站大概花多少錢,筆者說便宜的只需要一兩千,結果他們說在某某平臺上建站還免費,筆者一看原來是那種免費自助建站平臺做的網站,筆者無力吐槽,連花錢做個網站都舍不得還拿什么談推廣?除了程序的原因,還有一些空殼內容的網站,也是會被判為垃圾質量內容的網站,很多企業就犯了這個錯,為了早日推廣成功,急急忙忙將網站上線,內容都沒有添加完畢,他們的想法是網站上線后慢慢添加內容,節約時間成本,多么天真的推廣思路啊。還有一些網站存在欺詐性,或者被掛病毒等,對用戶完全沒有任何價值,這類的網站也屬于垃圾網站內容,看看你是否中槍!網站垃圾內容階段我們稱之為:內容隔離階段。(俗稱被K)二、用戶瀏覽內容時的體驗度不同的網站給人不同的瀏覽體驗,兩萬元制作出來的頁面和兩千元制作出來的頁面瀏覽體驗是又差別的,很多人認為網站的體驗度在于網頁的設計和特效,其實這一點往往是設計師的誤區,正真符合用戶瀏覽體驗的頁面大多都是干凈簡潔且色調方面符合產品的,排版整齊且閱讀輕松的一個網站,而不是花哨加特效的網頁,因為用戶的目的不是來欣賞你的網站,而是查閱相關資料的;一般瀏覽體驗度的好壞,主要還是看內容,用戶關心的內容是否出現在用戶一眼就看到的地方,考慮到用戶瀏覽的時間成本,因此需要在最少的時間內幫助用戶解決問題,同時廣告的影響不要影響到用戶閱讀,很多企業的官網喜歡做商橋,動不動在屏幕中間彈出一個客服窗口,雖然是好意,但是卻嚴重打擊用戶的瀏覽體驗;同時做廣告也要保證一個內容的相關性,內容為主,廣告為輔相信效果更好。內容瀏覽體驗差的影響因素主要在這幾點:正文內容不分段,密密麻麻的文字讓人適應不過來;內容字體顏色與背景相似,導致閱讀識別難度增加;內容布局不合理,網站參考價值性不高;廣告遮住內容部分;三、網頁內容訪問流暢度網頁訪問的流暢度影響著用戶瀏覽和搜索引擎抓取,網頁是否能正??焖俅蜷_很重要,有的網頁進行了訪問限制,也是極為影響用戶瀏覽的,主要從能否打開、打開速度、訪問權限來判斷,因此在做一個網站之前,一定不要為了節約錢而選擇劣質服務器。打開速度的快慢有很多因素的影響,服務器、程序、內容大小等,網站在制作過程中,都盡量減少網站內容的體積,諸如圖片大小空間,視頻文件通過外部調用代碼等。同時對于失效網頁的處理也是非常有必要的,一般打不開的網頁都會被搜索引擎從數據庫中清理掉,從而拉低網站整體的內容質量,大量的失效頁面會讓搜索引擎認為該網站無法提供更多的有效信息,若是發現網站存在大量的404、403、 503 等網頁,需要盡快通過工具進行處理,以免造成較大的損失??偨Y:本文重點闡述了搜索引擎對網站頁面的質量判斷問題,也僅僅只是岑輝宇的個人見解,希望對大家有所幫助,學會打造一個高質量的頁面,是提升權重和流量的必要手段。

  • 談談讀“SEO實戰密碼”的一些感悟

    SEO從字面上很好理解,就是根據對搜索引擎技術了解、剖析搜索引擎前端抓取、分析計算、索引錄入,頁面入庫、關鍵詞相關性、重要性計算分析排序,當搜索者搜索信息時,提取信息推送出去。這樣子,搜索者就很容易得到自己想要的內容。個人認為,時刻牢記遵從SEO的準則,就會在網絡營銷上如魚得水,事半功倍,那SEO優化中,都應當遵從那些基本準則呢?SEO不是在服務于百度、谷歌、360、雅虎等搜索引擎平臺SEO是隨著搜索引擎的發展,其提供的內容無法滿足搜索者需求,甚至遠遠不夠,那就SEO充分發揮了作用。為了提高搜索人們對信息需求的質量,優化完善搜索引擎數據及其背后龐大的信息資源,SEO應運而生了,幫助搜索者輕而易舉獲取優質信息,提升搜索引擎平臺的搜索體驗。所以,SEO不是服務于搜索引擎、而是為了搜索者而生的,它們之間是互惠互利的關系,因而,SEO應該把服務對象定向搜索者,做SEO的目,就是把龐大的搜索引擎搜索用戶背后的真實需求挖掘出來,搞清楚它們的關系,你才能真正做對SEO,你的SEO才會體現價值,也不會背離搜索引擎的原理和初衷。SEO要有方向,對技術的崇拜將會讓你迷失方向SEO服務于你的目標群體,請再給你的網站做優化時,考慮一下自己要做什么、想借助搜索引擎起到什么樣的作用?結合這兩點,選擇好你要服務的人群,根據自己要表達的內容,將內容優化、完善推送給到他們。這樣子你去做SEO,不僅能給自己帶來價值,還能獲得搜索引擎的好感,否則,你將會失去方向。不要因SEO而去做SEO,不然你將是在給互聯網添堵SEO作為網絡營銷強有力的手段,其價值在于為Seoer帶來可觀的流量,將這些流量轉化成商業價值,增強市場環境競爭力,彰顯業務實力與技術實力,特別對于剛剛起步等中小企業主,有好的產品或優質的服務或先進的技術企業,其可以快速拉動企業發展,打開供需市場;對于一些形成自己特有品牌、已經是傳統行業內佼佼者,也可以借用網絡營銷手段繼續延展擴大品牌、使用電商促進商業價值轉化,直接獲取經濟利益,進一步對品牌價值的提升。SEO作為營銷工具,首先得清晰認識它對企業的作用,能將企業更好地展現出去、引起企業目標人群的購買欲望,這才是它真正的價值所在。不能過多的依賴它,應多從搜索行為背后的價值去考慮,SEO不能凌駕在搜素需求之上,誤導搜索者甚至想去改變搜索者需求,否則將會把SEO技術與自己想表達的東西孤立起來,達不到營銷的效果,浪費成本也浪費時間。SEO技術可以促進營銷,不可以改變營銷,可以作為網絡營銷策略中重要環節。寫在后面:網絡營銷主要功能是把產品、服務等寫活了,通過強有力的業務手段,增強搜素者的信任,可以把它比作一個不眠不休、精力充沛的業務員,時時刻刻都在接待搜索者,將企業或組織想對目標搜索人群想說的話表達出去,給搜素信息的人群提供便利的信息參考價值。Seoer主要就是挖掘搜索者想知道些什么、背后都有什么需求,解決搜索信息人群的困擾,如何將自己的東西完美呈現給他們,盡量尋求供需方利益價值,達到共贏互惠的狀態,使得他們做出正確的選擇,放心選擇你,一如既往的信賴你。

  • 網站核心關鍵詞怎么選?淺析網站確定核心關鍵詞的幾個步驟

      做SEO工作的第一步是選擇合適網站優化的關鍵詞。一般來說,一個網站會有很多目標關鍵詞,這些關鍵詞要合理地分布在首頁和各個內頁上面。其中分布在首頁上的目標關鍵詞是所有關鍵詞中最重要的,我們稱之為核心關鍵詞。核心關鍵詞是我們進行優化的重中之重,它們的數量不會太多,一般只有兩三個,它們是難度最高、搜索次數最多的關鍵詞。對于核心關鍵詞的確定我們要慎之又慎,通常我們會按照下面六個步驟來進行。第一步:頭腦風暴  確定核心關鍵詞第一步是通過“頭腦風暴法”列出所有與自己網站主題相關的和比較熱門的搜索詞作為備選核心關鍵詞?! ∵@就需要我們從用戶的角度出發來考慮用戶會使用那些搜索詞來找到我們?! 【W站能為用戶解決哪些問題?當用戶遇到這些問題時會搜索哪些關鍵詞?如果是你遇到了這些問題,你會通過搜索哪些關鍵詞來找到答案?  只要你對自己網站的主題足夠明確,你就能通過“頭腦風暴法”找到一系列比較合適作為核心關鍵詞的備選詞?! 〉诙剑杭紡V益  一個人的思維總是有限的,所以我們在確定核心關鍵詞的時候,除了自己冥思苦想之外,還要善于發動身邊的的人幫你想,集思廣益。當局者迷,旁觀者清。有時候自己對于網站的產品和服務過于熟悉,不容易從別的角度出發考慮問題。這時候問一下你的家人、朋友,你會得到更貼近用戶的搜索關鍵詞?! 〉谌剑焊偁帉κ帧 〕浞至私饽愕母偁帉κ?,對你確定核心關鍵詞也是大有裨益的。通過站長工具我們可以查詢競爭對手網站的meta信息:標題(title),關鍵詞(keywords),描述(Description)。一般網站的title、描述、和url中都會包含關鍵詞,網站正文部分也會包含關鍵詞,錨文字中也會包含關鍵詞。站長工具還會給出網站收錄和反向鏈接的參考數據,你可以從中了解網站反鏈中關鍵詞使用情況。通過分析對手網站關鍵詞使用情況,你可以揚長避短,確定更有利與自己網站的核心關鍵詞?! 〉谒牟剑核阉鞔螖怠 ⊥ㄟ^上面三個步驟,你應該已經有了一系列備選的核心關鍵詞了。接下來,你可以利用百度提供的百度指數工具來查詢這些關鍵詞的搜索次數??赡苡幸恍╆P鍵詞是你沒有想到的,而百度指數提供的相關關鍵詞會幫到你?! 哪阏业降膫溥x核心關鍵詞中選出搜索次數較多的幾十個,記錄它們的搜索次數并列出它們對應的競爭指數?! 〉谖宀剑捍_定核心關鍵詞  有了前面列出的幾十個備選關鍵詞,結合你的網站實際情況,你就選擇其中兩三個作為自己網站的核心關鍵詞?! ⊥ㄟ^充分的準備,根據百度指數工具選擇的核心關鍵詞,對于中小企業網站以及個人網站,最好選擇搜索次數相對較多,競爭程度相對較小的詞作為網站的核心關鍵詞。既能保證足夠的搜索量,又兼顧了優化的可行性。

  • 單頁面網站如何做seo關鍵詞優化

    對于絕大部分SEOer來說,優化多頁面的網站比優化單頁面網站簡單,因為單頁面網站內容比較固定和簡單,站內錨文本更是無從談起,這些無疑增加了優化的難度。   其實單頁面網站經常用于產品的廣告宣傳,雖然對于絕大部分企業來說,為了增加網站的美觀性和功能性,或者為了便于做搜索引擎營銷推廣,會使用多頁面網站。但是對于一些中小型企業,為了省錢或者說覺得網站沒有多少存在的必要性,亦或者說是為了便于用戶瀏覽,會選擇使用單頁面網站。   不可否認,單頁面網站在SEM推廣中,是不建議使用的,頁面過于簡單單一,造成用戶體驗不好,而且跳出率100%,不利于進行分析優化。同樣的,在SEO優化中,單頁面網站優化也存在著很多弊端。   首先,單頁面獲取流量難度大。一個網站的流量組成是由大量的內容頁面貢獻而來,而單頁面網站無法布局太多的長尾關鍵詞,所以勢必會浪費大量的流量。   其次,無法進行站內優化操作。做SEO優化的都知道,內容和外鏈在網站優化的重要性,素來都有“內容為王,外鏈為皇”之說。所以對單頁面來說,已經缺少了內容為王這一項。   再次是關鍵詞布局難度大。單頁面網站想要布局大量關鍵詞,容易被搜索引擎判定為關鍵詞堆砌,從而造成網站優化過度。   最后是跳出率問題。單頁面網站的跳出率是100%,隨著搜索引擎算法的調整,用戶行為參與進算法所占的比重越來越大,跳出率高的網站從側面反映出用戶對網站內容的不認可,那么在排名算法上,單頁面網站是無法獲取這部分的加權的。 那么單頁面網站真的一無是處嗎?答案肯定是否定的,相反的,單頁面網站的SEO優化,可能比多頁面網站更占有優勢,為什么呢?   1、單頁面網站有利于增加權重   單頁面網站只有一個頁面,所以我們所有的內容以及建立的鏈接都是基于這個頁面而產生的,所有的反向鏈接都指向同一頁面、同一域名,這就賦予了網站很高的權重。   2、有利于網站的相關性   單頁面網站的所有內容都放在同一頁面下,頁面內容很充實,關鍵詞的相關性也隨之提高。對于搜索引擎來說,頁面內容與關鍵詞是否具有相關性是極其重要的,所以單頁面網站優化是十分有必要的。   3、有利于搜索引擎爬行   單頁面網站的結構比較簡單,在一定程度上為搜索引擎的爬取工作減輕了負擔,有了搜索引擎的抓取就可以為進一步的優化工作打下基礎。   了解了單頁面的利與弊,那么如何對單頁面網站進行優化呢?   1、定義區域性內容   針對單頁面網站,我們可以先將頁面劃分為幾個特定的區域,將每一個區域作為一個單獨的頁面來優化。為每一個區域選擇關鍵詞、定義內容、設置各種標簽等。當然要切記每個區域的關鍵詞都應具有相關性。   2、使用DIV分割區域   將每一個區域用DIV分割開來,這樣能夠使得網頁的結構更加清晰。   3、設置錨鏈接   搜索引擎都非常喜歡錨鏈接,與錨文本不同,錨鏈接能夠將用戶帶入同一頁面的特定區域。在單頁面網站優化中,在每個區域設置特定的錨鏈接,正確為用戶導航,方便用戶在同一頁面內找尋目標信息。   4、為每一個區域設置H1 標簽   通常情況下,一個頁面最多設置一個H1 標簽,但是單頁面網站因為其獨特性,跟一般的網站不同。在單頁面網站的每個區域設置一個H1 標簽有利于突出頁面結構,有助于搜索引擎明白網站架構。但是切記每個區域設置一個H1 標簽即可,不可頻繁使用。   5、避免全是圖片展示   很多企業使用單頁面網站,希望展示給用戶一種酷炫或者簡單的效果,所以網站里面添加很多圖片,但是這卻造成了網站文字內容太少,不利于搜索引擎對網站的抓取和索引。   6、高質量的網站內容   作為單頁面網站,將用戶關注的需求點盡可能的完整的展示出來,是十分有必要的,所以這就需要高質量的網站內容,通過不同的區域展示相關的內容介紹,提高用戶體驗。   無論是哪類型的網站,SEO優化都是必不可少的,只是不同類型的網站有不同的優化方式,選擇了對的優化方式,網站優化也是手到擒來。

  • 簡析學習seo一定要了解的一些常識

    其實真心從事seo這個行業的人在學習seo技術部分的時候并不是什么特別難的事情,本身seo就沒啥理論知識,所以對于一個新手來說,很重要的是弄清楚自己為什么要學習seo,學習seo的真諦其實就在于多實際操作多向前輩請教問題,相信對于seo的專業人士來講,seo不是什么神奇的職業,神秘只是對于那些不懂的人而言,要想學好seo,下面就來教大家重要的幾步。了解基礎知識如果是真正想要學習seo的人一定是有多種方式途徑去查詢的,最簡單的就是可以先在度娘上搜索關于seo的基本介紹和了解seo的基本知識,其中有很多關于dseo的名詞解釋,可以多閱讀理解下。上seo論壇這是在積累自己經驗的時候比較關鍵的一步了,多去seo的論壇上看看seo高手是怎么操作解決灰色網站和企業網站的www.yibaixun.com,不同的高手在操作的時候有很多的不同之處,比如他們是怎么來建設網站的內外鏈接和用什么樣的方式給網站更新內容的,一定要邊看邊學習,有的時候拿筆記錄會更有效。另外就是一定要多問,本身seo就沒有什么理論性的東西,基本上都是靠實際操作完成的,在操作的過程當中一定會遇到很多問題,這個時候沒有理論性的東西幫忙解答就只有多問別人了。多多的實際操作就像上面所說的,seo這個行業是一個注重實際操作的行業,沒多少理論知識,就算你知識學的在豐富知識學的多扎實,在沒有實際操作的基礎上你只會是紙上談兵,實際操作的話就需要自己花點錢買個空間和域名去嘗試了。用數據分析這是值得提的一點,學習seo并不是任何零基礎的人都可以學,它還需要會數據分析,剛開始只是做seo的優化排名的話到后面會糊涂的亂七八糟,因為之前沒有數據分析的基礎所以就不明建立的網站它目標客戶是誰,越是做seo越到后面的分析就越難。關于seo的學習就以上這么多了,希望能夠對學習seo的人有所幫助,只要認真琢磨和學習,你們一定會有好的成效。

  • 網站SEO外鏈怎樣發才會被收錄?六點外鏈發布技巧分享

    外鏈依然是大部分行業獲取關鍵詞排名的主要方法,對于處于關鍵詞排名前期的新站,外鏈的作用依然很大。如何才能讓我們發布的外鏈快速被收錄并計入關鍵詞排名呢?一起來看看外鏈發布方法!  一、尋找收錄快、活躍量高并且價值大的平臺  這樣的平臺發布文章被收錄的概率會越大,什么是收錄率高的平臺呢?怎么去尋找這些平臺呢?如何去統計外鏈的收錄率呢?當然這些都需要在發了外鏈以后的統計過程中才能明確得出?! ∏捌谖覀兺ㄟ^以下方法尋找收錄率高的平臺  第一步:用高級命令,例如intitle和inurl命令搜集大量需要的平臺?! ”热缥乙獙ふ曳诸愋畔⑵脚_,那么我會用intitle:分類信息 這樣的命令找到我所需要的平臺。如果是尋找博客,可以用intitle:博客或者inurl:blog這樣的命令查找平臺。也可以用這兩種命令結合的方式尋找平臺。搜集到了平臺以后篩選出權重比較高的平臺,當然也有權重不高但收錄依然很快的網站?! 〉诙剑汉Y選權重高同時活躍度高的平臺?! 』钴S度從發帖量、回帖量、發信息量和回信息量來看。一般比較好的論壇一天就幾百幾千的發帖量和回帖量,每個帖子有上百次的閱讀量。而活躍度差的論壇可能一天只有幾個帖子,每個帖子的閱讀量非常少?! 〉谌剑禾影l布以后統計帖子的各項數據?! ”热纾簶祟}、url、發布時間、被收錄的時間。統計標題是為了分析哪些內容容易被搜索引擎收錄,而URL是為了方便查詢收錄,發布時間和被收錄時間是為了統計帖子發出去多久才會被收錄或者是否被收錄?! ∵B續統計一周,也就是發出去的外鏈連續統計一周時間,如果在一周時間以后還沒有被收錄就計算為不收錄。當然有的外鏈收錄可能在一個月后甚至幾個月后,這樣的外鏈只是少部分?! 〉谒牟剑哼@樣做外鏈一周(也就是統計時間2周)以后就可以計算平臺的收錄率了?! ‘斎幻刻斓陌l布量不能太少,數據太少統計出來的數據偏差就非常大。收錄率統計出來后選擇收錄律高于50%的平臺,高于50%的平臺并不多?! 《?、發布稀缺內容  所謂的稀缺內容是別人所沒有的內容或者是別的外鏈發布人員不會去做的外鏈,一個高質量的外鏈好過別人的100個低質量的外鏈,而且高質量的外鏈不僅可以傳遞權重,還可以引導流量進入網站。比如我們經常提到的投稿原創文章?! 〈蟛糠諷EOer會說,我不會寫軟文,我要是有時間寫軟文還不如多去做點別的呢,這只是一個小小的發布外鏈?! 〉谝?、寫軟文是SEO的基本功,想要把SEO做好寫軟文是必須要學會的?! 〉诙?、外鏈在網站排名前期非常重要?! 〉谌?、如果從時間成本計算的話,一個高質量外鏈好過100個低質量外鏈?! ∠∪眱热莶粌H僅只有原創稿,在發布產品信息時我們的內容信息是足夠詳細的,比起別人的重復而稀少的內容,我們的產品信息就是稀缺內容?! ≡诎l布技術文章時,我們可以結合操作步驟的圖片來演示。甚至還可以結合網上找的視頻,別人也有文字或者視頻,但是別人的文字和視頻是分開的,相比于我們文字和視頻的結合,我們的就是稀缺的內容?! ∪?、形成有規律的發布  在任何一個平臺上都要學會建立公眾賬號,或者說建立英雄賬號。而每一個英雄賬號都會有一群粉絲,這些粉絲會關注這個賬號發布的文章并追隨學習?! ≡谶@里說的是有可讀性的文章、高質量的外鏈內容,比如平臺的投稿。所以在做這些高質量內容的時候一定要注意培養分析環境,就像明星跟自己的粉絲互動一樣?! ∨囵B粉絲最重要的一點就是保持有規律的更新,比如每天更新一篇文章或者一周里面規定的一天更新文章。再忠實的粉絲也抵不過你變幻莫測的改變,所以不要讓你的粉絲猜測和揣摩?! ≌搲能浳陌l布也是有粉絲關注的,很多人在看了一篇文章非常好之后就會關注這個賬號發布的文章。不僅能培養粉絲,而且還有可能獲得一些優化的單,比如有人在看了論壇某個賬號好幾篇文章不錯之后,聯系樓主接單做優化?! ∷?、發布的內容具有很高的附加價值  如果想要做高質量的外鏈內容就一定要發布具有很高的附加價值的外鏈文章,而這樣的外鏈會很快被搜索引擎收錄?! ∷晕覀円恢碧岢陡逋怄?,因為投稿的文章需要很高的附加價值才可以通過。除了投稿,在研究中心技術文章板塊發布技術文章也需要有附加價值。而這些文章即使沒有被收錄,也會被行業內的很多人閱讀,閱讀中產生的用戶點擊就會給與網站帶來點擊和訪問權重?! 〈蟛糠謺r候我們認為只有收錄的外鏈才計算入外鏈,但百度不是這么計算的,所有計算在百度站長平臺的外鏈有一部分是沒有被收錄的?! 《男┩怄湜]有收錄還會被計算到外鏈里面呢?一般是那些人氣比較高,但是收錄不高的平臺發布的外鏈。并且發布外鏈的這篇文章本身具有一定的附加價值,有用戶去閱讀甚至點擊留下的鏈接?! ∥?、設法讓更多人關注發布的文章  文章的閱讀量越大,收錄的可能性就越大,能給網站帶去的用戶也就越多,也就越能起到外鏈的作用。上一點里面講到并不一定要收錄了百度才會計算外鏈,外鏈的作用不僅僅用于傳遞權重,還用于傳遞用戶?! 『玫耐怄溛恼履馨巡煌袠I的人群引入到網站,比如優化人員通過投稿文章把學習SEO的人群引入到自己的網站,而這些用戶大部分都不是自己行業的用戶,這就是跨行業引流?! ∧敲催@些用戶是不是真正的用戶呢?因為所有這些用戶都是通過自己搜索點擊進入網站,并且瀏覽軌跡沒有規律性可言,他們也是真正的用戶?! ∽尭嗳岁P注發布文章的辦法有很多:比如投稿的文章不需要自己宣傳就會有很多平臺關注,或者也可以把發的文章發出來分享到群里,或者是建設微信賬號,培養一部分忠實粉絲?! ×?、外鏈不是最重要的,有用戶才是王道  說了這么多,外鏈在關鍵詞排名上所占的比重越來越不重要了。在網站關鍵詞排名前期能給網站傳遞權重,促進網站收錄和排名。而到了關鍵詞排名的中后期外鏈僅僅只是基礎作用,用戶需求、體驗才是網站獲得良好排名的前提。

  • 淺析企業網站在搜索引擎中排名差的幾大原因

    網站有好的排名是現在企業特別是中小型企業的做網絡營銷的必要條件之一,網站有好的排名就會有相應的點擊、咨詢、轉化,這樣企業網站就能輔助企業做營銷。那么網站在搜索引擎中排名差的原因是什么呢?下面網站運營那點事兒-老漁哥小編為大家分析其中的因素:一、企業網站站內相關性太弱  雖然你的網站都是原創,但是不少的人所更新的內容和首頁的主體相差太遠,就像是闡述一個觀點,別人卻聽不明白你在說什么,像這樣的例子現實中不少站長都在犯這樣的錯誤,直接讓搜索引擎暈頭轉向,搞不清楚網站到底是什么意思,這樣的內容越多,甚至越可能會讓自己的網站關鍵詞得不到排名?! 《?、企業網站關鍵詞定位太離譜  比如一個網站的關鍵詞,選擇的詞指數太高,甚至是達到了五位數的級別,這樣的熱門詞無疑難度是非常大的,手上沒有足夠的資源,基本是短時間內做不上來的,還有的是,如果網站的關鍵詞有那些灰色詞,同樣難度極大,甚至被搜索引擎打入黑名單,自然優化做的再好,還是得不到排名。      三、外鏈和網站內容比例不協調  按道理說來,一個內容極少的網站,不應該同類型內容多的網站的外鏈多太多,內容和外鏈的比值不應該想去甚遠,否則很可能會被搜索引擎判斷為不自然的外鏈,可能因此會被降權。同時一個內容極多的網站,外鏈的數量最好也不要太少,這樣也很容易被搜索引擎認為自己的網站的推薦度不夠?! ∷?、優化過分追求完美  很多人確實學習到了非常多的優化知識,都明白哪些操作對于網站的排名會更好,比如很多人都明白外鏈錨文本效果最好,對此平時外鏈的建設絕大部分的比例都是錨文本,這樣無疑是不太好的事情,應該適當給網站建設各類質量層次的外鏈?! ⊥瑫r我們要明白的是,SEO優化最高的層次就是讓搜索引擎感覺這個網站沒有做優化,因此越刻意的做一些操作,讓自己的網站優化做到完美,那么可能會越不自然,起到負面的效果。

  • 網站啟用https可能有助于SEO效果提升

    對于網站啟用https,Google在這個方面比較早的提倡網站采用https。具體關于https是什么,大家可以自己百度或者Google一下,了解相關的基本知識。關于https,最早好像大概是在2013年的時候,在國外的相關網站上看到此類的文章的?! ∧敲丛谧罱欢螘r間,百度比較重點的推進中文網站的https化。從最早的支持和現在的全力推進,相信百度也解決關于https的很多技術問題。2015年的時候,我一個金融網站的客戶做了https后,網站品牌詞的排名出現異常。后來不得已,改回去了。到2016年又做了https,又正常了。這當中,也說不清楚是誰的問題。不過那個時候,百度好像還沒有那么多的支持工具,也不大記得了?! ≡?014年,Google網站管理博客官方,就發過一篇關于https的博客文章,標題是:HTTPS as a ranking signal。中文應該是:https作為一個排名信號?! ≡诮裉?,如果能夠采用https的網站。我們的結論建議:盡量采用https。這個,幾乎在國內國外的SEO界都是一個統一的認識了。因為難得碰上搜索引擎明確倡導的改進,能做的還是盡快迎合搜索引擎的要求吧?! ttps影響搜索算法的首要因素?! “踩?。搜索引擎提倡網站使用https,是處于安全的考慮。因為中小企業的官方網站也好或者各種普通的網站也好,對網站安全的技術,并沒有深入的了解。網站使用了https,可以有效防止網站被劫持。從而保護了網站,從而也避免了網站被搜索引擎懲罰?! 鴥然ヂ摼W,曾經一段時間很多的網站被黑產入侵,加了很多違法,賭博信息。而網站技術人員并沒有及時發覺,最終導致這些網站被搜索引擎懲罰?! ∵@對網站,對搜索引擎而言都是不希望出現的一個情況?! ∪肭忠埠?,劫持也好。黑產的邏輯在于都是希望借助網站在搜索引擎上的高權重價值,要么導入更多的違法內容依靠網站的權重獲得這些流量。要么轉移網站的流量?! ∷?,采用了https的網站,肯定是會更加安全了,可以減少被互聯網黑產劫持網站的情況?! £P于這點,百度官方是這么說的:  百度移動搜索發現網站劫持現象日益嚴重,對百度和站長都造成了很大的損失。為了保障用戶的體驗和站點的收益,百度特別建議HTTP網站將協議改造成HTTPS的協議,降低被劫持的風險,避免因劫持被搜索算法打擊!  所以,不管是大網站還是中小網站,我們建議是都應該使用https,或者說特別是中小網站應該使用?! ttps影響搜索算法的次要因素  信任。信任因素,就是例如說在一些同等的情況下,使用了https的網站,應該會優先于沒有使用https的網站?! 闹苯荧@得排名的角度來看https,肯定不會有這么明顯的直接作用。所以,大家就不要有「我已經做了https了,怎么排名沒什么變化」這類的問題了。所以,這點不管是百度還是Google,應該都是一樣的態度?! 〕酥?,百度站長工具平臺在2015年5月25日,發了篇:百度開放收錄https站點公告?! ‘斨姓f到:  為了給用戶提供一個安全可靠的網絡環境,繼啟用https加密之后,百度搜索再次重磅推出:全面支持https頁面直接收錄;另外從相關性的角度,百度搜索引擎認為權值相同的站點,采用https協議的頁面更加安全,排名上會優先對待?! 〈舜渭夹g升級之后,百度搜索將同一個域名的http版和https版作為一個站點來處理,優先收錄https頁面;這種情況建議站長將http頁面設置301跳轉到對應的https頁面?! ≡谶@段話中,很直接的提到了排名和收錄兩個方面的影響。我覺得相對于排名而言,特別是收錄更加重要。因為排名的影響因素很多,而收錄會更加直接。收錄了就是收錄了?! 〉珜τ谥行∑髽I網站而言,也有可能做了https后,會直接獲得排名。這并不是從整個搜索算法體系來說,而是如果中小企業網站有些關鍵詞在處于競爭不激烈的情況下,也有可能做了https后,會有一個明顯的促進?! £P于https更多相關的了解,可以看焦大SEO學堂的文章:怎樣把網站從http轉換成https。不過,也是年初的文章。最近一陣子以來,百度關于https,推出了很多配套改進工具,相信情況有了很大的改善?! ttps,會成為網站的標配。

  • 網站怎么進行代碼層的優化? 網站優化代碼的技巧

    一、如何在head層進行優化1、目前title在SEO中的占比已經不是非常重要了,只要選擇合適的行業詞就可以。一般寫在<meta name="keywords" content="" />中,注意不同的詞用英文字符的,隔開,|的方法現在已經不適用了。2、keywords要與title保持統一性,至少在搜索上有相關性。有些網站本身在行業內有認知度,很多人已經將它與某種文化鏈接起來,所以才可以隨性。新站的話是不能這么做的,要大量的搜索才能達到效果。3、description在搜索中出現在搜索引擎網站簡介的部分,可以適當加入關鍵詞,但不能大量堆積關鍵詞。(之前截圖中keywords少了個s非常抱歉)二、如何在web層進行優化1、一個頁面只能出現一次<h1>標簽,給頁面中最重要的部分。例如首頁h1給網站名,文章頁給文章標題。2、給所有<img>元素添加上alt屬性,該屬性的作用是讓圖片加載不出來的時候顯示文字,對搜索引擎而言也沒空來慢慢加載圖片,它要快速了解這是什么。3、<a href="" title="">文本</a> 是非常重要的錨鏈接,一般用于站內鏈接,文本做錨鏈的話更容易被搜索引擎抓取到下一頁的內容。一個頁面最多只能放50個超鏈。4、簡化HTML代碼,將大部分特效交給js來實現。例如你寫了一個圓角的div,HTML代碼層你可能會寫到:代碼非常冗長,對于蜘蛛來說這簡直是浪費時間。你完全可以這樣寫:<div class='panel'><!--這里放內容--></div>然后加一串js代碼:jQuery(function($){ $('.panel').prepend('').append(''); }) 這里添加樣式即可。5、做好站內推薦,標簽一般用<b>標簽</b>來進行突出,一個頁面不超過5個<b>標簽,要加粗的話請選擇<strong>或者使用css的font-weight來進行控制。推薦內容部分就是下一節內容優化部分提到的東西了。以上就是網站代碼優化的相關知識,只是簡略的介紹一下,希望大家喜歡,請繼續關注南順網絡。

  • 淺談網站建設中容易忽略的重要細節

    網站建設是一件技術性很強的事情,并不是像你想的那樣只要用一些代碼加上一些圖片就可以搞定,如果網站建設不當的話,很有可能不被搜索引擎收錄,這樣你所建設的網站就是一個垃圾網站。在進行網站建設的過程中,大家都比較容易忽視但是有非常重要的就是網站的內鏈以及關鍵詞的布局問題。這看似是一些不起眼的小事情,但是卻關乎著整個網站的建設排名,下面為大家詳細介紹。一、網站鏈接不連貫有一些網站的技術人員,在進行網站建設的時候,或許是因為著急趕時間,也或者是因為粗心大意,忘記在網站的內頁上加上返回上一級和返回主頁的鏈接,這樣的情況會導致網站上的內鏈不連貫,直接導致的后貨就是給瀏覽網頁的用戶帶來很多不方便,因為不能及時的找到自己想要的頁面,所以,網站的內部鏈接對于網站來說是十分重要的,它看似是很小的事情,但是可以讓你的網站更加的出色,不但用戶體驗度好,而且很受到百度蜘蛛的喜愛,有利于搜索引擎的抓取。這對于網站來說是有很大的幫助的。二、網站上找不到網頁或者打開后信息不對應在對網站進行建設的時候,可能會出現網站的頁面打不開或者打開之后跟信息不相符的情況,之所以會有這種情況的出現,多數是由于操作的時候發生食物或者是文件信息有錯誤引起的,尤其是一個站長同時管理很多個網站更是容易出現這種情況,所以為了避免這種情況的出現,我們在進行網站建設的時候,最好是有備案,這樣可以對自己所做的內容進行核實和修改。三、網站內的錯別字建設網站的過程中,還有一個比較容易忽視但是很容易犯的錯誤就是網站內錯別字的問題。有的時候,一個錯誤字給網站帶來的負面影響是很大的,很有可能會給讀者帶來很大的誤會,所以在這方面一定要引起大家的注意。關于網站建設中容易忽略的重要細節,以上是一些簡單的介紹,在建設網站的時候一定要多加注意,這樣才能打造出完美的網站。

  • 簡析企業持續更新SEO軟文卻沒有效果的原因

    SEOer為何含恨離職?企業老板為何招不到專業的優化人員?為何企業持續更新數月軟文卻沒有排名?同行網站無人監管為何卻能穩坐首頁寶座?網站被攻擊究竟是何人所為?搜索引擎算法更新的背后有隱藏著什么?月入上萬美金SEO大牛如今竟淪落到賣資料擼P2P羊毛,這一切的背后到底是人性的扭曲還是道德的淪喪?是老板的過度干涉還是優化人員的能力不足?昨天晚上有位在企業做SEO的朋友咨詢筆者一個問題,為什么持續的更新站內軟文,排名卻一點沒有提升,而同行的網站為什么不用更新文章就能排在首頁,真是百思不得其解,筆者大致看了他更新的內容,不得不說挺佩服他的堅持,已經連續更新了半年的文章,一天一篇很有規律,不過隨便在他的官網上找了一些文章來看,都是去一些新聞站轉載的內容,大部分內容已經被搜索引擎收錄了,而導致更新的內容大部分都沒有被收錄,收錄的也沒有任何長尾詞排名,有時候努力是沒有錯的,但是如果方法錯了,那么所有的努力都會產生負面效果?! ∑浯问蔷W站圖片問題,筆者觀察了一下,圖片文件大小比較大,有的甚至能達到1M多,導致加載速度慢上了一截,雖然圖片是非常重要的,但是一定要注意到圖片的大小問題,一般不建議圖片超過200K,不僅影響了用戶體驗,還增加了網站的負荷?! 【W站軟文的內鏈也需要注意,這個朋友為了讓自己的關鍵詞有排名,在文章強硬的穿插了一些關鍵詞,然后指向首頁,雖然在這個話題上經常引起爭議,但筆者認為,文章內鏈一定要做好相關性的推薦,而不是盲目指向首頁,同時穿插關鍵詞也不能過于生硬,很容易被搜索引擎視為作弊,而如果推薦到相關的頁面,效果卻不一樣了?! ∵€有一個最重要的一點,就是更新的內容側重點不同,解決不了用戶的根本問題,例如用戶關心的是產品的價格和品牌,而網站大部分更新的都是產品新聞發生的事情,偏離了用戶的資料參考,企業所擁有的僅僅只是推廣思維,卻想要一個營銷的效果,確實有點難辦,很多企業買產品,卻不把產品的相關參數和性能放上去,只放上一張圖片,這樣也能做上去,那么誰都是大老板了?! ∧敲慈绾巫龊闷髽I更新的軟文優化工作呢?咱們不妨想一想,咱們的內容最終是給誰看的?當然是用戶,所以我們需要做的是用戶關心的內容,同時在文章標題上適當的做長尾關鍵詞,下面舉個例子來說明。從下拉框可以看出用戶搜索最多的是官網,而這樣的詞不適合用文章來做,所以我們只能進一步進行分析,例如用戶來網站最主要的目的是租號,那么咱們又可以拓展一些租號的詞,例如:LOL租號、絕地求生租號等長尾關鍵詞,而用戶為什么要租號,原因可以進一步分析,例如LOL租號一般都是想租段位高的號來提升自己的格調,所以咱們就可以做LOL租號的文章,全面介紹個個段位租號的價格和名稱,以及租號的一些注意事項;而絕地求生租號,很多是因為玩家沒有帳號而租用,那么就需要闡述租號的使用時間及價格,以及一些注意實現?! 《ㄟ^互聯網數據進行分析出來的數據,多挖掘一些長尾關鍵詞,然后進行有效的更新文章,有一個更新文章的方向,這樣的更新才能讓網站的排名持續上升,而盲目的更新軟文,只會讓網站排名離你越遠而已?! ∠拗破髽I無法在互聯網實現營銷的,不是技術問題,而是想要從傳統思維向互聯網思維進行轉變,不是一件容易的事情,如果一個企業整天大喊我要做互聯網,但是思維卻是傳統的銷售思維,不懂得如何利用互聯網進行營銷,卻認為只要花錢就能玩轉互聯網,那么只能說這些想法確實有些幼稚?! ∵@也是企業請一個編輯人員來持續更新網站文章卻沒有排名的原因,因為排名需要多方面的因素進行考慮優化,而不單單只是一個反復的機器活,如果你的企業網站也遇到這樣的情況,不妨先分析一下自己網站的優化基礎工作做得如何?如果沒做好,那么放下更新的文章,好好完善一下網站的細節。這位咨詢的朋友后來還想要一份網站優化的解決方案,被筆者婉拒了,原因很簡單,不是不愿意幫助,而是因為每個人的時間都是有限的,即便肯花費時間去出一套方案,但是多數人的思維是很難改變的,要么說老板不讓改,要么說改了會不會被懲罰?! ≈熬陀龅竭@樣的情況,因為聊得比較投機,所以出了一套優化方案給別人,別人考慮了好幾天終于接受了按照方案修改,然后又找到了筆者,說這些老板說不讓改,能不能在完善一下方案,接著又做了一個方案過去,又被老板否決了,后來還說因為之前按照筆者的方案做了一部分修改,現在還沒有SEO效果是什么情況?后來直接變成理所應當的讓我來幫他們做優化,心里想想免費給你出了個方案還那么拽,直接把他拉黑后就沒管了,因為人與人最基本的尊重都不存在的話,就沒有必要交流下去。

  • 網站優化之錨文本常犯的錯誤以及錨文本的設置方法

    網站內鏈建設中錨文本的使用是必不可少的,無論是導航、內頁相互之間的連接等都會用到錨文本。錨文本可以幫助網站在短時間內盡可能多的頁面被蜘蛛抓取,有效地提升網站關鍵詞的排名,所以站長們都很注重錨文本連接的建設。錨文本連接的使用是有一定的技巧的,切不可盲目使用。今天為大家介紹網站優化時使用錨文本常犯的錯誤以及錨文本的設置方法。1、錨文本設置導致關鍵詞的堆砌我們從搜索引擎排名規則中可以知道,一般設置的關鍵詞符合用戶的搜索習慣并且其出現的頻率越高,在搜索結果中的排名越好。所以一些站長為了快速提升關鍵詞排名,就在頁面中過多地設置關鍵詞,并且給關鍵詞添加鏈接到同一個頁面,這樣的做法雖然能夠達到集權的作用,但很容易被搜索引擎判斷為作弊行為。所以我們設置為關鍵詞以及錨文本連接時,一定要注意其密度。2、網站內頁的錨文本設置過多由于站長們想要蜘蛛抓取更多的頁面,所以在一篇內頁添加很多錨文本。其實過多的錨文本設置會導致頁面分權過多,而且會分散用戶的注意力,這樣反而不利于網站的優化。一般情況下,每個頁面的錨文本連接設置為2~3個。3、網站錨文本跳轉的目標URL內容與關鍵詞相關性小錨文本在設置時,一定要注意目標頁面的內容與設置錨文本的關鍵詞相關性,如果跳轉到的頁面與關鍵詞并沒有什么關聯,這樣不僅不利于用戶體驗,也會被百度認為是作弊行為。所以在設置時,盡可能提高兩者之間的關聯性。網站SEO優化中常見三大優化方向:網站內鏈建設、網站內容更新、網站外鏈建設。無論是新站還是老站,其優化方法都不會超出這三個板塊。所以網站內錨文本優化也很重要。希望大家能好好掌握

  • 著陸頁什么意思?SEO如何更好的優化網站著陸頁?

    網站著陸頁(landing page)是網站潛在用戶點擊廣告或者利用搜索引擎搜索后點擊進入的網頁,一般這個頁面是對所點擊廣告或搜索結果的擴展,所以在網站優化過程中,網站著陸頁的優化至關重要,因為它直接決定了用戶的轉化。網站著陸頁來源可以是活動、廣告、特定的推廣頁面、電子郵件、搜索引擎等等,網站專題頁就是典型的網站著陸頁。   那么如何更好的優化網站著陸頁呢?   優化網站著陸頁的幾個原則   1、讓網站著陸頁短小精干,盡量使用簡單清晰的圖片,把你最重要的信息以最簡潔的信息傳遞給你的用戶,不要把它復雜化。   2、了解你訪客的需求,認真分析你訪客的需求,為什么會訪問你的頁面,網站著陸頁文案要給用戶提供最佳解決方案,沒有內容做載體,網站著陸頁形同虛設。   3、網站著陸頁是溝通頁,是傳達頁,絕對不是廣告頁!不要把你的網站著陸頁變成純粹的廣告頁面,要傳遞有價值的信息給你的訪問者。   4、使用清晰和醒目的call toaction,讓你的讀者更容易響應。確定你提供了一個醒目的響應機制給你的訪問者,讓他們能夠了解更多的細節,讓他們更容易注冊,或購買一些什么東西。   5、如何網站著陸頁內容比較多,注意規劃,把重要內容放在第一屏??傆心敲匆恍┤藨械眠B鼠標滑輪都不愿意動一下。建議第一屏必須包含最有說服力的內容。   6、網站著陸頁加載速度對于轉化的影響非常大,網站著陸頁是網站的重點轉化頁面,所以整個頁面的速度優化更加要重要,除了網站整體的速度相關因素,網站著陸頁單個頁面還要注意圖片、代碼等影響速度的因素。   7、網站著陸頁如果需要注冊表單,不要搞得過于復雜,簡單的幾項就可以了,其他的信息可以讓用戶在之后進行補充。   8、將大的段落分割為幾個小段落,每個段落不要超過5行。不要弄大篇幅的文章,網站著陸頁需抓住重點,結合各種元素以最快的速度展現信息給用戶,過于密集的文字會讓他們無法完整的閱讀。   9、如果有圖文結合的段落,可以基于F-shared原理,把你的重要圖片放到文字左面去。   10、在寫文案或網站著陸頁標語時,使用第二人稱進行寫作,讓用戶感覺到他面對的不是一個網站頁面,而是一個正在與自己交談,給自己建議的人。不要忘記你的目的是成交一筆生意,而不是向人們展示你的文采,所以你需要盡量使用平坦、清晰的敘述方式。   11、在段落開頭清楚描述重點和賣點?,F在的用戶大多都是簡單的掃視,所以讓第一段盡量精簡,長句分為幾個短句,讓你的內容更容易閱讀以及發現。   12、把無關痛癢的元素放到側邊欄或者直接刪除掉,集中突出重點內容,讓用戶聚焦到你的主題上,不要讓其他事情吸引他們的注意力。   13、重要的網站著陸頁就不要在弄很多頁面廣告或彈窗廣告了,網站著陸頁主要目的不是推薦,重要的是轉化,所以重點要銷售的是這個頁面的產品或服務,就不要再加一些無關緊要的干擾廣告。   14、網站著陸頁積極響應用戶的問題和需求!在此之前,需要添加頁面的在線溝通問題,方便用戶快速的咨詢產品或服務,也方便客服人員用戶交流。   總而言之,首先一定要明確網站著陸頁目標是什么,促成銷售還是引導注冊?網站著陸頁一定得把握這個目標,所有一切優化都應當圍繞著即定的這個目標來進行,有利這個目標的就值得優化。   其次,需要不斷分析你用戶的需求,說到底網站著陸頁最關鍵的還是內容,所以這個內容一定要結合用戶最關心的問題,滿足用戶點擊進來的需求,觸動用戶的痛點,只有這樣,網站著陸頁目標更易實現。

  • SEO終極算法:一篇文章精通SEO優化

    一、PC/移動端如今是移動互聯網時代,之前的老網站已經跟不上時代了,目前做的網站基本都是主打移動站點。如果你的老網站不適合在移動端展示,趁早叫程序員改版,網站至少要做到簡潔美觀。二、網站的基礎體驗網站的基礎體驗是一大痛點,很多垃圾站點、權重0的站點,甚至很多大網站體驗都不好。第一個是彈窗,整個站點基本全是聯系方式,真當消費者傻,找不到你的聯系方式?還有就是很多垃圾頁面、點擊打不開的頁面、或者信息量極少的頁面真的很讓人頭疼?;镜囊缶褪潜WC用戶點擊頁面上的每一個鏈接都暢通無阻的,鏈接去的都是有價值的頁面。你知道網站ico這個東西么?很多站點都沒有ico小圖標,給人的感覺這就是個歪網站,不懂ico的自己去百度。三、內容如何做對網站來說,最重要的就是內容了?。?!一定要做優質內容,什么叫做優質內容呢?接地氣的內容、真實客觀的內容、專業有深度的內容、用戶覺得有用有價值的內容,不要做任何垃圾無價值的內容。如果一個網站做的比較牛,有兩種可能:第一種可能就是網站采用UGC模式,用戶自己來生產優質內容,如知乎,百度經驗;第二種就是其網站有自己的內容建設團隊,保證接地氣的優質內容不斷的生產出來。四、與搜索引擎平臺的連接百度站長平臺、360站長平臺、搜狗站長平臺,你都驗證了沒有?自動推送代碼你都放在網站頭部了么?LOGO你都提交了沒有?沒有做這些的,趕緊去。如何學習SEO優化,看看三大站長平臺的幫助手冊都比上SEO培訓班更靠譜。五、基礎的數據分析做SEO是做全網覆蓋,不是做單一關鍵詞優化。你的關鍵詞庫有多少個呢?什么,別給我說,你們還沒有建立關鍵詞庫?。?!一個小地區的企業網站,至少能擴展出幾十上百個關鍵詞,如果是一個全國性的行業網站,那么至少能擴展出上萬個關鍵詞。當然最基本的網站頁面標題、描述要包含關鍵詞,這個大家都會,我也順便提一下。當你建立了關鍵詞庫,就去做優質內容唄,就去優化唄,隨隨便便也足夠你優化個1-2年了。六、全網推廣引流優質內容做好了,網站的用戶體驗做好了,剩下的就是全網推廣引流了。不管你是砸錢做廣告、還是自媒體引流、還是QQ群、微信群引流,論壇引流,哪里有人就去哪里宣傳。只有讓你知道有這么個網站,才會有人喜歡你的這個網站,才會有人經常瀏覽你的這個網站,從而形成正循環??偨Y:如果你的網站不作弊的做到了權重2,那么恭喜你,基本上你的網站可以算作是一個優質站點了,只需要持續發展就可以了。目前至少80%的網站真實權重都是在2以下,比如我說自己的網站權重就是0。如果你以為SEO是一個人的事情,那么你還是不要做SEO了。

  • 實用的一些友情鏈接交換技巧分享

     許多站長比較垂青友情鏈接,優質友情鏈接不但能給網站傳遞權重(PR),引來蜘蛛、帶動錄入,而且可以帶來一些定向流量! 但是怎樣換到或許找到需求的友情鏈接 ,就不是那么簡略的作業了!可能有網站本身的聯絡,還有作業的聯絡一貫找不到合?! ∮亚殒溄印 〉窃鯓訐Q到或許找到需求的友情鏈接,就不是那么簡略的作業了!可能有網站本身的聯絡,還有作業的聯絡一貫找不到適宜的,這兒為我們介紹一些換友情鏈接的小技巧?! 〖记梢唬骸 〖热皇菗Q鏈接,免不了溝通聯接,把自己QQ換成20歲左右的女孩!具體我就不多說了,雖然不是什么好政策,但是效果可想而知!        技巧二:  用你的那個號加專門的友誼聯接QQ群。一次加上幾十個,把你自己的網站三圍,快照,權重,錄入聯接還有關鍵詞作業性質在這些QQ群里隔段時間發布一次,自己也多注重這些群里的聯接信息。(什么,怎樣去找這些qq群?用幫助央求QQ號么?)  技巧三:  郵件群發,找一個郵件群發軟件,把自己需求的群發然后等人回復!(個人感覺這個效果不是太明顯短少溝通)  技巧四:  各大論壇,站長途徑都有友誼聯接的溝通板塊,把自己信息留下,守時去看看留言回復有沒有適宜的網站!引薦如28推,A5SEOWHY,推18掉隊等等!  技巧五:  去專門的友誼鏈接溝通途徑發布自己的網站信息,聞名的有“想鏈就鏈go9go,阿里悄然”等途徑去發布。       技巧六:  網站本身宣傳,比如在自己外推的途徑上留下鏈接的一同,可以留下溝通聯接的聯絡辦法!這樣也能起到必定的效果!  技巧七:  運用人際聯絡,這點是每個作業里都不可或缺的!堆集的人脈現在可以派上用場了,找朋友幫助,最好在相同作業里找比自己網站各方面都優異的友誼鏈接。效果可想而知、、、當然這個才是實在突出了友誼聯接!

  • 淺析企業網站在搜索引擎中排名差的幾大原因

    網站有好的排名是現在企業特別是中小型企業的做網絡營銷的必要條件之一,網站有好的排名就會有相應的點擊、咨詢、轉化,這樣企業網站就能輔助企業做營銷。那么網站在搜索引擎中排名差的原因是什么呢?下面網站運營那點事兒-老漁哥小編為大家分析其中的因素: 一、企業網站站內相關性太弱  雖然你的網站都是原創,但是不少的人所更新的內容和首頁的主體相差太遠,就像是闡述一個觀點,別人卻聽不明白你在說什么,像這樣的例子現實中不少站長都在犯這樣的錯誤,直接讓搜索引擎暈頭轉向,搞不清楚網站到底是什么意思,這樣的內容越多,甚至越可能會讓自己的網站關鍵詞得不到排名?! 《?、企業網站關鍵詞定位太離譜  比如一個網站的關鍵詞,選擇的詞指數太高,甚至是達到了五位數的級別,這樣的熱門詞無疑難度是非常大的,手上沒有足夠的資源,基本是短時間內做不上來的,還有的是,如果網站的關鍵詞有那些灰色詞,同樣難度極大,甚至被搜索引擎打入黑名單,自然優化做的再好,還是得不到排名?!∪?、外鏈和網站內容比例不協調  按道理說來,一個內容極少的網站,不應該同類型內容多的網站的外鏈多太多,內容和外鏈的比值不應該想去甚遠,否則很可能會被搜索引擎判斷為不自然的外鏈,可能因此會被降權。同時一個內容極多的網站,外鏈的數量最好也不要太少,這樣也很容易被搜索引擎認為自己的網站的推薦度不夠?! ∷?、優化過分追求完美  很多人確實學習到了非常多的優化知識,都明白哪些操作對于網站的排名會更好,比如很多人都明白外鏈錨文本效果最好,對此平時外鏈的建設絕大部分的比例都是錨文本,這樣無疑是不太好的事情,應該適當給網站建設各類質量層次的外鏈。同時我們要明白的是,SEO優化最高的層次就是讓搜索引擎感覺這個網站沒有做優化,因此越刻意的做一些操作,讓自己的網站優化做到完美,那么可能會越不自然,起到負面的效果。